Менеджер - любой уровень
Cтраница 1
Менеджер любого уровня может инициировать ступенчатую коммуникацию в своем подразделении. [1]
К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования. [2]
Отсюда важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. [3]
При выполнении своих профессиональных обязанностей менеджер любого уровня использует комплекс всевозможных приемов и методов. [4]
И все же важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. [5]
Информационные системы всех видов - база для продуктивной работы менеджера любого уровня и во всех предметных областях, т.е. базовая компонента информационного менеджмента. [6]
 |
Структура информационного общества как целевое направление информационного менеджмента. [7] |
Открытые автоматизированные информационные системы являются сегодня базой для продуктивной работы менеджера любого уровня и во всех предметных областях. [8]
Соответствие всем этим требованиям требует активного участия в маркетинговом процессе каждого менеджера любого уровня - корпоративного, дивизионального, уровня СБЕ. Менеджеры по производству продукции работают в соответствии с планами, установленными на вышестоящих уровнях управления. [9]
Процессуальные функции менеджмента включают в себя два вида деятельности, составляющих содержание труда менеджера любого уровня иерархии, - - решения и коммуникации. По существу процессуальные функции менеджмента являются основными средствами реализации предметных и социально-психологических его функций. [10]
Актуальные информационные ресурсы и правильно спроектированные автоматизированные информационные системы являются сегодня базой для продуктивной работы менеджера любого уровня и во всех предметных областях. [11]
Наступило время, когда не нужно доказывать, что знание делопризводства, умение документально оформить управленческое решение наряду с этикой делового общения для менеджера любого уровня, специалиста стало неотъемлемым признаком профессионализма, а такие профессии, как профессия секретаря-референта, секретаря-стенографистки, стали престижными. [12]
Книга предназначена для студентов вузов, изучающих менеджмент и организацию производства Кроме того, удачное сочетание теории и практики позволяет рекомендовать ее для менеджеров любого уровня, желающих повысить свой образовательный и профессиональный уровень. [13]
Написанная легко и доступно, книга может быть рекомендована не только студентам вузов, изучающим менеджмент, управление персоналом, организационное поведение, предпринимателям, менеджерам любого уровня, но и всем интересующимся данной темой. [14]
Проблема подготовки управленческих кадров, умеющих ориентироваться в условиях рыночной экономики, - одна из важнейших и довольно сложных. Главными задачами менеджера любого уровня являются: разработка, принятие, реализация и контроль исполнения управленческих решений. Эффективные управленческие решения требуют тщательного социального и технико-экономического обоснования. [15]
Страницы: 1 2