Главный менеджер

Cтраница 1

Главный менеджер выполняет функции директора во время его отсутствия. Осуществляет организацию работы всех сотрудников фирмы, принимает от сотрудников заявки на необходимые составляющие для работы клуба. Выдает распоряжения в отдел закупок на приобретение товаров. Осуществляет связь с клиентами, то есть ведет переговоры при желании клиента стать членом клуба. Принимает заказы на резервирование мест. Осуществляет все необходимые контакты с клиентами, которые не входят в компетенцию простого сотрудника. [1]

Главный менеджер и исполнительные директора пересматривают планы в свете фактических результатов и изменений в экономической ситуации. Время от времени становится необходимым вносить в планы изменения. Эти изменения должны быть согласованы с главным менеджером. Иногда изменения бывают такими, что приводят к переориентированию политики и позиции компании. Такие изменения могут требовать утверждения Советом директоров; подготовка и исполнение пересмотренных планов. В результате обсуждений главный менеджер и исполнительные директора согласовывают новые планы и выдают менеджерам обновленные инструкции. [2]

Главный менеджер и старшие управляющие могут тратить меньше времени на ежедневные процедуры планирования. [3]

Главный менеджер агентства отметил, что новое предложение было сразу же замечено многими компаниями и спрос на него возрос. [5]

Главный менеджер агентства отметил, что новое предложение было сразу замечено многими компаниями и спрос на него возрос. [6]

Главный менеджер агентства отметил, что новое предложение было сразу же замечено многими компаниями и спрос на него возрос. [7]

Главным менеджерам были предоставлены полная самостоятельность и независимость, а также все необходимые ресурсы для определения и успешного воплощения стратегии СБЕ. [8]

Но главный менеджер высказал замечание о том, что компании, которые пытаются агрессивно рекламироваться в Internet, порой просто убивают несерьезными сообщениями, что может отрицательно отразиться на репутации агентства. [9]

Участниками Главного менеджера проекта, который является полномочным представителем Участников и действует от их имени во взаимоотношениях с уполномоченными органами государственной власти и другими организациями по поводу Совместных Работ. [10]

В результате обсуждений главный менеджер и исполнительные директора согласовывают новые планы и выдают менеджерам обновленные инструкции. [11]

При HNO NUPR главный менеджер организации непосредственно руководит работой подразделений, т.е. заместители не требуются. При HNO NUPR требуется один, заместитель главного менеджера организации. [12]

Схема документооборота между подразделениями и должностными лицами. [13]

Проанализируйте схему документооборота главного менеджера по персоналу, выявив наличие повторяющихся, дублирующих информационных взаимосвязей, а также отсутствие необходимых документационных потоков с отдельными подразделениями и должностными лицами АО. [14]

На первом этапе подготовки бюджета главный менеджер и исполнительные директора совместно согласовывают общий план на следующий год. [15]

Страницы: 1 2 3 4