Cтраница 1
Российский банк покупает ценные бумаги иностранного банка. [1]
Ассоциация российских банков поставила задачу по разработке Программы Национальная банковская система России - 2010 - 2020, т.е., по существу, перспективного плана банкизации нашей страны. Программа определит долгосрочные направления развития банков России, позволяющие создать такую модель банковской системы страны, которая оказалась бы финансово устойчивой, стимулировала бы ее экономическое и социальное развитие, доводила бы спектр банковских услуг до каждого потенциального потребителя. [2]
Большинство российских банков пока недооценивает роль клиентоориентированного подхода в своей деятельности, а тактические проекты функциональных подразделений преобладают над стратегическими интересами банка. [3]
Положение российских банков усугубляется еще и таким характерным для них явлением, как недостаток собственного капитала и отсутствие достаточных резервов под возросшие кредитные риски. [4]
Ряд российских банков весьма активно включился в такую деятельность. [5]
В большинстве российских банков имеются отдельные элементы системы стратегического управления. В то же время, как правило, отсутствует интеграция стратегий и целей верхнего уровня с операционной деятельностью, текущим планированием и бюджетированием, не всегда разрабатываются детальные планы ( проекты) с указанием ответственных, сроков и выходных продуктов. [6]
Следующей особенностью российских банков является их универсальность. Это объясняется их неразвитостью и несовершенством самой банковской системы. Банки практически занимаются только кредитными операциями, наиболее общим и архаичным для всех банков во всех странах делом. Чтобы стать специализированным банком, необходимо подняться на новый качественный уровень работы: знание отрасли, ее место в системе народного хозяйства, технологического и организационного уровня производства в ней. Безусловно, за специализированными банками - будущее. [7]
Если для российских банков настоящий кризис является первым, который переживает наша сравнительно молодая экономическая система, то для крупных международных банков он лишь один из многих, которые два последних столетия сотрясали финансовые рынки. И у этих банков уже имеется опыт по преодолению последствий ухудшения экономической конъюнктуры. [8]
По мнению Ассоциации российских банков, в этой области российские банки могут сделать существенный шаг вперед, т.к. отечественная банковская система находится в развитии, обладает хорошим кадровым потенциалом. Вместе с тем российской банковской системе не следует бежать впереди планеты всей, хотя иногда к этому стремятся отдельные руководители в надзорных органах. [9]
Крупномасштабные проекты для российских банков пока недоступны. Сейчас российские банки финансируют, как правило, те проекты, которые реализуются на принадлежащих или подконтрольных им предприятиях. [10]
Анализ кредитной деятельности российских банков свидетельствует о приоритете краткосрочных займов и ориентации на торговые операции. В целом же банковская система в настоящее время слабо интегрирована в российскую экономику. [11]
Когда произошел дефолт российских банков по своим обязательствам, западные банки ощутили это применительно к собственным средствам и средствам своих клиентов. [12]
Очень перспективен для российских банков такой недепозитный источник ресурсов, как выпуск облигаций. Облигации могут быть как именные, так и на предъявителя. Для воздействия на курс облигаций банк может покупать или продавать их на бирже. [13]
Сотрудничество предполагает членство российских банков в соответствующих расчетных системах или партнерство с ними. [14]
Списки крупнейших и наиболее надежных российских банков периодически публикуются в различных изданиях. Такие списки обычно сопровождаются рейтингами надежности банков. [15]