Наименование - ресурс
Cтраница 2
В показанном на рис. 3.12 окне установить указатель мыши в ячейке Название ресурса или Единицы строки, соответствующей тому назначению, которое требуется удалить ( это определяется по наименованию ресурса в поле Название ресурса), и сделать щелчок левой кнопкой мыши. [16]
В показанном на рис. 3.12 окне установить указатель мыши в ячейке Название ресурса или Единицы строки, соответствующей тому назначению, которое следует изменить ( это определяется по наименованию ресурса в поле Название ресурса), и сделать щелчок левой кнопкой мыши. [17]
 |
Вид таблицы ресурсов Resource Sheet По умолчанию таблица ресурсов содержит следующие столбцы данных. [18] |
При ресурсном планировании по работам при назначении на работу какого-либо трудового ресурса необходимо в окне Gantt Chart выбрать работу, для которой используется данный ресурс, открыть диалоговое окно в меню Project - Task Information, вкладку Resources и в первую свободную ячейку столбца Resource Name ввести с клавиатуры наименование назначаемого ресурса. [19]
В связи с этим при ФСА особое значение имеет использование результатов правильно организованного автоматизированного контроля стоимостных факторов. На величину этих результатов корректируют по отдельным наименованиям ресурсов проектируемые соотношения в приростах их потребления и выпуска1 продукции в стоимостных измерителях. Корректировку таких соотношений осуществляют следующим образом: на суммы завышения цен увеличивают числители и знаменатели, а на сумму занижения - их уменьшают. Кроме того, решение задач автоматизированного контроля цен имеет важное значение и в текущем управлении экономикой предприятия. Завышение цен при разработке годовых планов по материально-техническому снабжению и сбыту, а также по себестоимости сопровождается образованием незаслуженной прибыли, подлежащей взносу в доход союзного бюджета, или сверхнормативных производственных запасов. Наоборот, занижение цен в техпромфинпланах предприятия приводит к неоправданным перерасходам; по себестоимости продукции, резкому сокращению производственных запасов в стоимостном выражении и существенно ухудшает финансовые показатели предприятия. Кроме того, в ряде случаев возникают трудности в материальном стимулировании рабочих, когда коллектив предприятия добился существенной экономии производственных ресурсов, которое, однако, меньше суммы плюсовых отклонений фактических цен и расценок от планово-нормативных в расчете на фактическое потребление этих ресурсов. [20]
Следует отметить, что совокупность реквизитов тип ( вид), обязательные технические характеристики, допустимое отклонение, прочие технические характеристики, год выпуска, вид приемки однозначно определяет ассортиментное наименование и потребительские свойства любой группы ресурсов. Следует оговорить, что некоторые вышеуказанные реквизиты наименования ресурса ь соответствии с принятым для них специфицированным обозначением могут отсутствовать. [21]
Для решения подобных задач вместо сетевого графика целесообразно использовать систему взаимосвязанных и структурных матриц вследствие широкой номенклатуры затрат и ресурсов, данные о которых необходимо рассчитывать. В условиях наиболее крупных химических предприятий, имеющих массово-поточный характер основного производства, применяются или выпускаются 100 - 250 наименований ресурсов, по 3 - 6 технологическим направлениям без учета процессов рециркуляции и обратных связей. [22]
Открываемое при этом окно аналогично показанному на рис. 2.22. Эта экранная форма состоит из двух частей - в левой выводится наименование ресурса и показателя, а также легенда, помогающая анализировать график, а в правой - собственно график ресурсов. [23]
В обоих случаях расходный коэффициент может быть представлен как к, где i - наименование подразделений и продукции, производимой данными подразделениями, либо наименование потребляемых ресурсов ( материальных или трудовых), а / - наименование подразделении - потребителей или продукции, на которую затрачиваются материальные или трудовые ресурсы. [24]
Точность ведения учета является действенной составляющей производственного ( операционного) менеджмента и системы контроля движения запасов. Политика управления запасами мало чего стоит, если менеджмент не знает, какими запасами располагает. Точный учет позволяет организациям выйти из состояния частичного знания того, что происходит в оперирующих системах, в том числе при управлении запасами, позволяет принимать обоснованные решения относительно планирования заказов и перевозок, фокусировать внимание только на тех наименованиях ресурсов, которые действительно наиболее необходимы. [25]
Известно, что энергетика обладает таким специфическим свойством, как высокая экономическая инерционность. Она проявляется, например, в значительном временном лаге с момента изменения внешних условий развития до адекватной реакции на эти изменения непосредственно в ТЭК. Так же медленно происходит накапливание кризисных явлений. Следовательно, объективно существует необходимость их предвидения, выявления и упреждающей нейтрализации. Но для этого необходимо знать симптомы приближающегося кризиса или его факторы, а также иметь механизм управления, должным образом сориентированный на опережающие решения, которые блокируют развитие нежелательных тенденций. Если такие действия своевременно не предпринимаются, то кризис возрастает. Конкретно это выражается в росте количества наименований ресурсов, зачисляемых в категорию дефицитных, и потребителей, подвергаемых ограничениям по их использованию. В итоге снижаются темпы экономического роста, так как производственные потребители не успевают оперативно перестроить структуру энергопотребления. Далее возможна остановка некоторых предприятий, что повлечет тяжелые социальные последствия. Постепенно в круг ограничиваемых потребителей включаются жилищный сектор, население. Когда энергетический кризис обостряется на фоне общей экономической и политической нестабильности, социальный взрыв становится наиболее вероятным. [26]
Известно, что энергетика обладает таким специфическим свойством, как высокая экономическая инерционность. Она проявляется, например, в значительном временном лаге с момента изменения внешних условий развития до адекватной реакции на эти изменения непосредственно в ЭК. Также медленно происходит накапливание кризисных явлений. Следовательно, объективно существует необходимость их предвидения, выявления и упреждающей нейтрализации. Но для этого необходимо знать симптомы приближающегося кризиса или его факторы, а также иметь механизм управления, должным образом сориентированный на опережающие решения, которые блокируют развитие нежелательных тенденций. Если такие действия своевременно не предпринимаются, то кризис возрастает. Конкретно это выражается в росте количества наименований ресурсов, зачисляемых в категорию дефицитных, и потребителей, подвергаемых ограничениям по их использованию. В итоге снижаются темпы экономического роста, так как производственные потребители не успевают оперативно перестроить структуру энергопотребления. [27]
Страницы: 1 2