Анализ - проект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Некоторые люди полагают, что они мыслят, в то время как они просто переупорядочивают свои предрассудки. (С. Джонсон). Законы Мерфи (еще...)

Анализ - проект

Cтраница 1


Анализ проекта сам по себе не является достаточной гарантией правильного выполнения проекта.  [1]

Анализ проекта может производиться на любом этапе процесса проектирования.  [2]

Анализ проекта показывает, что применение искусственного охлаждения для хранения СУГ в резервуарах промежуточного охлаждения в условиях кустовой базы более эффективно, чем хранение в стандартных резервуарах высокого давления.  [3]

Анализ проекта этого федерального закона показал, что в нем нет достаточно обоснованного экономического механизма его функционирования. В статье 15 приводится категорирование нефтепродуктов по содержанию вредных компонентов, где предусматриваются четыре категории качества: высшая, первая, вторая и третья. Однако отечественная нефтеперерабатывающая промышленность может производить нефтепродукты либо некатегорированные, либо третьей категории. Переход на производство высшей, первой и второй категории качества требует больших инвестиций. Предлагаемые санкции никак не связаны с платой за выбросы в окружающую среду потребителями нефтепродуктов. Да и расплачиваться им за низкое качество просто несправедливо. Следует заметить, что затраты на очистку дымовых газов весьма значительны, а повышенное содержание в бензинах и дизельных тошгавах ароматических углеводородов и серы приводит к невозможности использования катализаторов дожига в нейтрализаторах дымовых газов.  [4]

Анализ проектов на разных этапах оказывается очень ценным средством повышения надежности изделия. История элементов, устанавливаемая по данным системы COFEC, служит твердой основой для подробного обсуждения потенциальных видов отказов при существующем техническом уровне. На основании этого оказывается возможным оценить вероятность решения поставленных задач по надежности.  [5]

Анализ проектов основывается на широком использовании мирового опыта и производится, как правило, в три этапа: общеэкономическое исследование, оценка рисков и финансовые расчеты. На первом этапе прежде всего изучаются партнеры по СП. При этом особое внимание уделяется их финансовому положению и деловой репутации, особенно в сфере деятельности создаваемого СП.  [6]

Анализ проектов, поданных на конкурс в рамках подпрограммы 301 Высшая школа как важнейший государственный ресурс развития научно-технического потенциала регионов, показал, что к этой категории могут быть отнесены и другие структуры. Это - университетские научные библиотеки и архивы, уникальные заповедники, коллекции и гербарии, разнообразные и многофункциональные учебно-научно-исследовательские центры и комплексы, являющиеся действенной региональной инфраструктурой обслуживания научных исследований и разработок в широкой сфере научно-технического развития экономики регионов и имеющие особую межрегиональную и общенациональную значимость.  [7]

8 График для определения вели - [ IMAGE ] Распределение ДЧД и ожидае-чины ожидаемого ДЧД мых потерь / 7 от реализации проекта. [8]

Анализ проектов, для которых распределение вероятностей известно, позволяет либо определить кривую доходов, которые можно сравнивать с некоторыми пороговыми значениями, либо характеризовать различные проекты величиной ожидаемого дохода и его стандартного отклонения.  [9]

Анализ проектов на разных этапах оказывается очень ценным средством повышения надежности изделия. История элементов, устанавливаемая по данным системы COFEC, служит твердой основой для подробного обсуждения потенциальных видов отказов при существующем техническом уровне. На основании этого оказывается возможным оценить вероятность решения поставленных задач по надежности.  [10]

Анализ проектов ОАСУ, содержащих подробное описание входной и выходной информации по каждой задаче, форм ее представления, алгоритмов переработки, используемых экономико-математических моделей, дает достаточно полное представление о новых методах сбора, обработки информации и подготовки количественных рекомендаций для принятия решений.  [11]

Анализ проектов АСУ 70 - х годов показал относительную неполноту взаимосвязи их составных частей. Это относится в первую очередь к утрате многих связей при разделении большой системы на ряд взаимосвязанных подсистем и задач и потере целостности АСУ.  [12]

Анализ проекта БД включает оценку памяти и анализа характеристик ввода / вывода.  [13]

Анализ проектов машиностроительных предприятий и планов реконструкции действующих показал, что в большинстве их сохраняется универсальная форма организации производственного процесса. Это сдерживает развитие специализации основного и вспомогательного производства, препятствует внедрению современной техники, передовых методов технологии и организации производства, затягивает сроки проектирования и строительства предприятий.  [14]

Анализ проектов реструктурирования предприятий на целостность показал, что решенные в них задачи предписывают ( описывают) поведение только предметов труда и средств труда. Поведение же людей как объекта управления ( рабочие), так и субъекта управления ( управленческий персонал) зачастую вообще не регламентируется или регламентируется в крайне недостаточной степени. В результате эффект от внедрения таких проектов резко снижается.  [15]



Страницы:      1    2    3    4