Анализ - ресурс
Cтраница 2
Портер предложил схему, которая полезна при анализе ресурсов в стратегическом плане. Основной идеей Портера является то, что степень оценки продуктов или услуг покупателями ( пользователями) определяется тем, как выполняются действия, необходимые для разработки, производства, выведения на рынок, поставки и поддержки данного продукта или услуги. Эта деятельность должна тщательно анализироваться, если ставится задача достичь понимания стратегических возможностей организации. [16]
Плановый ремонт оборудования основан на изучении и анализе ресурса работы деталей и узлов с установлением технически и экономически обоснованных сроков и объемов выполнения ремонтных работ. При этом учитываются требования действующих норм и нормативов. Как отмечалось выше, в зависимости от характера и степени износа оборудования, от объема, содержания и сложности работ плановый ремонт подразделяется на три вида: капитальный, средний и текущий. Вид ремонта определяется в энергетике, как правило, видом ремонта основного оборудования, входящего в установку. [17]
Организационный анализ включает рассмотрение внутренней среды организации, анализ ресурсов и возможностей, анализ осуществляемой стратегии и определение источников конкурентного преимущества. [18]
В наиболее общем виде методикой экспресс-анализа отчетности предусмотрен анализ ресурсов СП и их структуры, результатов хозяйствования, эффективности использования собственных и заемных средств. [19]
Но самое интересное можно увидеть, если обратиться к анализу ресурсов, потребовавшихся для поддержания стратегии. [20]
Описание исходной ситуации и исследование проблемы состоит в определении потребности в изделии; изучении и прогнозировании условий функционирования; анализе ресурсов. [21]
Вспомогательные процессы анализа связаны с анализом факторов, влияющих на цели и критерии успеха проекта, и включают оценку осуществления и анализ ресурсов. [22]
И, наконец, заключительной задачей планирования является анализ взаимодействия целей, способов и технических средств их достижения, а также анализ потребных ресурсов для реализации целей и определение по принятым критериям оптимального варианта прогноза и плана. [23]
Одновременно со сканированием внешней среды должен идти анализ материальных и нематериальных ресурсов, имеющихся в компании. Комбинируя анализ ресурсов со сканированием внешней среды, менеджеры могут описать ключевые стратегические аспекты и варианты, с которыми столкнется компания в будущем. Подсистема анализа стратегических аспектов заслуживает специального внимания и рассматривается в соответствующем параграфе отдельно. [24]
Для анализа гликогенных ресурсов печени использовали адреналиновую пробу, кроликам под кожу вводили 0 3 мл / кг раствора адреналина 1: 1000 с определением уровня сахара в крови в течение 4 часов каждый час. [25]
Мировые ресурсы исходного сырья для нефтехимии чрезвычайно велики, и, как показывают расчеты, не только в настоящее время, но и через 15 - 20 лет нефтехимия будет в состоянии даже при самом бурном ее развитии поглощать лишь 3 - 4 % добываемых нефти и газа. Иначе обстоит дело, когда анализ ресурсов касается отдельных стран. Для таких крупнейших держав мира, как СССР и США, располагающих огромными территориями с богатейшими подземными кладовыми нефтехимического сырья, проблема снабжения нефтехимии сырьем легко решается при осуществлении параллельного развития нефтедобывающей и нефтехимической промышленности. [26]
Гидрогеологические условия залегания подземных вод в отношении практики использования их для водоснабжения довольно разнообразны, но по роду общих признаков их можно объединить по группам. Такое объединение мы даем с целью более удобного анализа ресурсов и применения того или иного метода их оценки. [27]
Технико-экономическое обоснование разрабатывает головная ( генподрядная) проектная организация с тем, чтобы подтвердить народно-хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства. При составлении ТЭО: 1) выполняется анализ ресурсов нефти ( нефтепродуктов, газа), предназначенных для транспортировки по данному трубопроводу; 2) составляется баланс грузопотоков в динамике по годам; 3) выбирается генеральное направление трассы трубопровода; 4) определяется производительность трубопровода при полном развитии и по очередям строительства; 5) находится оптимальный диаметр и ориентировочное число перекачивающих станций; 6) устанавливается очередность строительства и ввода мощностей; 7) определяется стоимость строительства на основании укрупненных нормативов капиталовложений. [28]
Осуществление экономического и статистического анализа в экономических информационно-вычислительных системах предприятий имеет существенные отличия от ручной формы его проведения. Цели и задачи анализа остаются те же: анализ ресурсов, затрат, распределения и использования хозрасчетного дохода предприятия; сравнительный анализ рентабельности отдельных договоров; общий анализ и оценка перспектив развития предприятия. Но выбор организационной формы регламентируется структурой функциональных и обеспечивающих подсистем в АСУ, составом аналитических задач и комплексом технических средств. [29]
 |
Структура анализа реализации договора. [30] |
Страницы: 1 2 3 4