Cтраница 2
Одним из подходов к созданию модели информационных потоков на производстве является анализ существующей системы управления. Он предполагает сведение конкретных участков производства к отдельным компонентам, комбинируя которые, можно получить структурную модель для анализа вариантов структуры предприятия. [16]
Технический проект системы и ее подсистем включает в себя дополнительное обследование и анализ существующей системы управления, составление информационной модели и определение характеристик существующей системы обработки данных; постановку и основные решения ( модели) функциональных задач; разработку основных решений по автоматизированной системе управления; организационной структуры управления предприятием или отраслью; основных решений по организации информационной базы системы управления, включая организацию нормативного хозяйства, и по выбору технических средств системы управления; системных спецификаций по каждой из решаемых задач, которые включают в себя разработку требований к входным и выходным данным, информационным массивам, алгоритмам переработки информации, контролю достоверности получаемых результатов. [17]
В связи с этим работниками предприятий бурения объединения Ставропольнефтегаз и ВНИИОЭНГа после анализа существующей системы управления и организации производства в объединении был разработан проект совершенствования и организации производства и управления для Нефтекумского нефтегазового района. [18]
Разработка организационно-технических и экономических мероприятий по повышению качества энергии должна базироваться на анализе существующей системы управления качеством энергии. [19]
Автоматизированная система управления - сложная система и при ее создании прежде всего необходимо произвести анализ существующей системы управления. Наиболее приемлемым является метод декомпозиции системы на отдельные составляющие. Однако такой анализ позволяет описать существующую систему, но не дает возможности определить в полной мере требования к разрабатываемой АСУ. А именно это требуется при автоматизации системы, для которой не формализованы средства и методы управления. Здесь более уместен подход, основанный на декомпозиции целей функционирования системы. Анализируя цели функционирования системы, необходимо сформировать подцели, которые, в свою очередь, тоже порождают собственные подцели. Таким образом формируется дерево целей системы. [20]
Таким образом, проблемы автоматизации проектирования широки и разнообразны и включают в себя разработку методов анализа существующих систем управления и языков описания проблем до синтеза сетей ЭВМ. [21]
Исходными данными для решения задач синтеза оптимальных модульных СОД являются техническое задание на разработку системы, результаты анализа существующей системы управления и результаты ее предварительного обследования. На основе этих данных определяются следующие характеристики: множество функциональных задач обработки данных; множество процедур обработки данных, включая альтернативные; множество информационных элементов системы, связанных с процедурами обработки данных и идентифицируемых по типам - входной, промежуточный, выходной; варианты возможного взаимодействия процедур обработки данных с информационными элементами; технологическая матрица смежности либо технологическая скелетная матрица; множество допустимых последовательностей выполнения процедур; характеристики процедур, информационных элементов и технических средств. [22]
Технико-экономическое обоснование предназначено для выработки решения о разработке и внедрении АСУ подотраслью и должно отражать следующие основные вопросы: обследование и анализ существующей системы управления, предварительный выбор и обоснование основных проектных решений, технико-экономические расчеты. [23]
Изложены теоретические основы автоматизированных систем управления и показаны возможности использования экономико-математических методов в управлении. Описана методика изучения и анализа существующих систем управления, проектирования АСУ и оценки их экономической эффективности. Подробно рассмотрены состав и структура автоматизированных систем управления, выделены виды функциональных подсистем и освещены вопросы информационного, математического и технического обеспечения АСУ. [24]
Таким образом, вся информация, полученная в результате изучения существующей системы, содержится в указанных бланках, совокупность которых является описательной моделью существующей системы. Автоматизация процессов изучения и анализа существующих систем управления предприятием обусловливает необходимость использования формальных моделей процессов обработки данных. В качестве таких моделей в настоящее время наиболее широко используется совокупность матричных и графовых моделей, обеспечивающих формальный анализ и определение характеристик изучаемых систем обработки данных предприятия. [25]
Для осуществления этой системы необходимо произвести анализ существующих систем управления и потоков информации, их минимизацию, определение и математическую формулировку целевых функций, синтез систем управления, постановку и алгоритмизацию экономических и технологических задач и программирование алгоритмов решения. [26]
Построение экономико-организационной модели осуществляется следующим образом. На основе достигну того передового опыта и науки, изучения и анализа существующей системы управления на данном предприятии и передовых предприятиях отрасли разрабатывается дерево задач управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Оно включает общие функции и задачи управления, а также их детализацию вплоть до производственных и трудовых процессов. Все задачи ранжированы по уровням и иерархии, информационно согласованы через потоки данных. Устанавливаются критерии оценки качества увязки всех задач исходя из принятой в отрасли типовой структуры управления. После этого определяется организационная структура аппарата управления предприятия. При этом детально проверяется и уточняется состав подразделений и их подчиненность, а также связь функций и задач управления. [27]
Работы на предпроектной стадии заключаются в тщательном и всестороннем обследовании и анализе существующей системы управления предприятием, а также в сборе материалов для определения возможности применения в проекте АСУП типовых проектных решений. [28]
К первой группе относятся изменения, связанные с проведением комплекса мероприятий по совершенствованию действующей организации производства и управления. В соответствии с требованиями общеог-раслевых руководящих методических материалов ( ОРММ) по созданию АСУП предпосылками для разработки таких мероприятий являются анализ существующей системы управления, анализ передового опыта других предприятий и отраслей, наличие директивных документов, определяющих выполнение тех или иных функций управления. [29]
В исследованиях по каталитическому риформингу бО 62 - 65 ] разработаны предварительное математическое описание и система управления установкой. Создана предварительная схема системы управления, отражающая взаимосвязь параметров процесса. Проведен анализ существующих систем управления. [30]