Cтраница 1
Планируемые задания по росту эффективности общественного производства конкретизируются посредством акцентирования особенно важных показателей путем установления их величины и динамики прироста за планируемый период. Эти показатели определяют нормативные требования по развитию производства. Они становятся экономическими рычагами управления народным хозяйством, отраслям, предприятиями и организациями. [1]
Планируемые задания и обязательства по повышению качества продукции должны быть согласованы с другими разделами планов предприятия, а также обеспечены необходимыми материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. [2]
Планируемые задания по улучшению качества продукции следует увязывать с заданиями других разделов плана предприятия ( объединения), обеспечивать их выполнение необходимыми материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, а также предусматривать соответствующие организационно-технические мероприятия. [3]
Все планируемые задания по разделу развития науки и техники, относящиеся к непосредственной деятельности первичных строительных организаций, должны находить свое отражение в разрабатываемых ими строй-финпланах, в которых устанавливаются плановые показатели технического развития, производственной и хозяйственной деятельности. [4]
На основе приведенных в табл. 11 показателей и планируемого задания по росту производительности труда на уровне треста, главного производственного управления, объединения, министерства должны быть рассчитаны: базисная и плановая выработка в отрасли, базисная и плановая выработка в строительном производстве, плановая численность работников в строительном производстве и в отрасли, плановый фонд заработной платы. [5]
Опыт показывает, что студенты, пришедшие в вуз прямо из школ, остро нуждаются в планируемых заданиях. Они помогают им заранее планировать свою работу на одну-две недели вперед. Само же задание остается планом на весь семестр. [6]
Различные методы анализа содержания экономических показателей организаций и предприятий без изменения методики их исчисления только объясняют причины отклонения их от планируемого задания. [7]
Вследствие зависимости отчетной выработки от количества овеществленного труда и уменьшения доли живого труда по сравнению с базисным уровнем, в несопоставимости планируемого задания по приросту производительности труда и применяемой методологии его учета заключается одна из главных причин погони строительных организаций за материалоемкими работами, медленное внедрение в строительстве через проекты более экономичных конструкций и материалов, конструктивных решений, снижающих сметную стоимость сооружаемых объектов. Все это в известной мере заставляет строителей относиться настороженно к внедрению новых более экономичных конструкций, материалов, реализуемых через проекты, тормозит внедрение эффективных конструкций и материалов. [8]
Вышеуказанные поправочные коэффициенты на вспомогательное время применяются при расчетах штучного времени с учетом фактического такта работы поточной линии, установленного исходя из планируемого задания. [9]
Вопросам надежности автомобилей в последнее время уделяется все большее внимание. При этом наряду с реализацией соответствующих мер в производстве при практическом использовании полноприводных автомобилей все чаще начинают планировать транспортные операции с учетом вероятности их безотказной работы по приведенным зависимостям. Это позволяет не только с большей достоверностью определить возможности каждого автомобиля и парка автомобилей в целом при выполнении планируемого задания, но и оценить степень загрузки средств ТО и ремонта, более обоснованно спланировать расход запасных частей. [10]