Задача - назначение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Забивая гвоздь, ты никогда не ударишь молотком по пальцу, если будешь держать молоток обеими руками. Законы Мерфи (еще...)

Задача - назначение

Cтраница 1


Задача назначений заключается в следующем: имеется т подразделений ( машин) и п работ; задана эффективность выполнения каждой работы в каждом подразделении. Необходимо распределить эти работы по подразделениям так, чтобы функция эффективности приняла оптимальное значение.  [1]

Задача назначения допусков, решаемая при заданных векторе Хном и предположениях относительно экономически оправданных соотношений между допусками gi отдельных параметров. Эта задача сводится к выбору приемлемого процента выхода годных изделий при их производстве и вписыванию гиперпараллелепипеда допусков в ХР. На рис. 2.5, г показан пример гиперпараллелепипеда, полученного для условий 100-процентного выхода годных.  [2]

Задачи назначения допусков сводятся к выполнению только этапа вписывания гиперфигуры в область работоспособности. Упрощающим отличием этих задач является задание положения центра вписываемого гиперкуба.  [3]

Задача назначения рациональных допусков на изготовление деталей и сборку машины, исключая диаметральные размеры, должна решаться, как правило, индивидуально. Наиболее совершенным путем решения таких задач является анализ размерных цепей машины, завоевавший в последние годы признание отдельных конструкторов и технологов-машиностроителей. Однако многие инженеры не дооценивают этого метода.  [4]

Задачи назначения технических требований ТТ на основе мнений экспертов решаются в процессе внешнего проектирования, когда структура будущего объекта отличается большой неопределенностью. Поэтому первой особенностью этих задач является использование приближенных математических моделей, отражающих представления идеологов разрабатываемой сложной системы о соотношениях между достижимыми параметрами объектов, сроками проектирования.  [5]

Задачи назначения технических требований ТТ на промежуточных иерархических уровнях нисходящего проектирования по своему характеру, а следовательно, и способам постановки и решения близки к основной задаче оптимизации параметров и допусков. Но в задачах назначения ТТ результатом решения являются условия работоспособности при проектировании объекта на следующем иерархическом уровне, а пс допуски, используемые при дальнейшем изготовлении деталей. Условия работоспособности - это обычно односторонние ограничения, а допуски характеризуют двусторонние ограничения. Как следствие, попытается ответственность назначения прямых ограничении, так как без них область ХР часто неограниченна.  [6]

Для задачи назначения (3.12) с матрицей В, удовлетворяющей условиям (3.13), (3.14), справедлива следующая теорема.  [7]

Для задачи назначения большой размерности, а также при лимитированном расходе вычислительного времени часто приходится прибегать к приближенным методам. Приведем некоторые из них, наиболее распространенные.  [8]

Рассмотрим задачу назначения трех сотрудников организации на три вакантные должности. С одной стороны, претендент на каждую должность обязан соответствовать определенным требованиям. С другой стороны, руководитель стремится предоставить каждому сотруднику должность, соответствующую его возможностям.  [9]

Рассмотрим задачу назначения трех типов самолетов на четыре маршрута в соответствии со следующими данными.  [10]

Рассмотрим задачу назначения трех типов самолетов на четыре маршрута в соответствии со следующими данными.  [11]

Решим задачу назначения с исходной матрицей С.  [12]

Решим задачу назначения с исходной матрицей расстояний С и определим нижнюю границу всех циклов, содержащихся в этой матрице. Проверим, является хотя бы одно из полученных решений циклом.  [13]

При этом решается задача назначения на должность наиболее подходящих работников и нахождения им наиболее подходящего места приложения сил.  [14]

Другими примерами являются задачи назначения и задача коммивояжера.  [15]



Страницы:      1    2    3    4