Задача - персонал
Cтраница 2
 |
Система кадрового обеспечения инновационной деятельности на базе Квалификационных требовании. [16] |
Хотя инновационная деятельность в научно-технической и промышленной сферах пока недостаточно регламентирована действующими нормативными актами, бурно развивающаяся практика вызывает растущий интерес участников инновационной деятельности к уточнению и упорядочению задач персонала, содержанию его обучения и путям развития кадрового потенциала инновационных организаций. [17]
 |
Зависимость себестоимости электроэнергии от числа часов использования установленной мощности при разной доле постоянных издержек а ( при этом. [18] |
Потенциал эффективности энергетического производства практически целиком формируется на предэксплуатационных стадиях: изготовления оборудования, проектирования энергопредприятий, строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Задача персонала энергопредприятия - реализовать этот потенциал, строго выполняя правила технической эксплуатации, своевременно и качественно осуществляя ремонт оборудования. Конечно, в процессе эксплуатации оборудование может модернизироваться в целях корректировки параметров эффективности. Тем не менее следует подчеркнуть, что в электроэнергетике возможности эксплуатационного персонала влиять на эффективность производства ограничены указанным потенциалом. Следовательно, эффективность деятельности машиностроителей, проектных, строительных и монтажных организаций в значительной мере предопределяет эффективность энергопроизводства на электростанциях и сетевых предприятиях. [19]
Потенциал эффективности энергетического производства практически целиком формируется на предэксплуатационных стадиях: изготовления оборудования, проектирования энергопредприятий, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. Задача персонала энергопредприятия - реализовать этот потенциал, строго выполняя правила технической эксплуатации, своевременно и качественно осуществляя ремонты оборудования. [21]
Централизация ремонта и технического обслуживания ММЭВМ на специализированных предприятиях предполагает организацию выполнения работ трех категорий в зависимости от их сложности. Во-первых, в задачу персонала сервисного предприятия, постоянно находящегося у пользователя СА с ММЭВМ, входит выявление и локализация неисправностей, осуществление текущих осмотров и проверок и, если это возможно, замена отказавших элементов новыми из наличного ЗИПа; во-вторых, в региональных ремонтных мастерских, находящихся на не очень большом расстоянии от всех пользователей заданной территориальной зоны, производятся более сложные настройки и ремонты устройства, которые нельзя выполнить у пользователя из-за отсутствия необходимого ассортимента запасных частей, квалифицированного персонала и требуемой для этого измерительной и контрольной аппаратуры; в-третьих, в республиканских ( центральных) ремонтных мастерских осуществляется капитальный ремонт устройств. [22]
Необходимые для установки и крепления щитов фундаменты, помещения, каналы и закладные части предусматриваются в проекте автоматизации и в строительных чертежах. Поэтому все эти устройства сооружают в процессе строительных работ. В задачи персонала, монтирующего приборы и средства автоматизации, входит проверка наличия вышеуказанных устройств. [23]
 |
Отчет о состоянии инструмента в одном из станков интегрированной производственной системы. ( Из работы. [24] |
Интегрированные производственные системы ( ИПС) являются примером высокоавтоматизированного производства, но тем не менее при их эксплуатации необходимо участие человека. Подобные станки могут работать без участия человека; исключение составляет лишь сборочное оборудование. Таким образом, в задачи персонала входит управление ( на уровне принятия решений), наладка и обслуживание оборудования интегрированной производственной системы. [25]
Разумеется, уравновешивание информации о нагрузке не является настолько универсальной процедурой, что из любой малодостоверной информации о характере изменения нагрузки может быть получен достоверный режим напряжения в сети. Одним из основных видов информации, который поступает от персонала электрических сетей, является характер графика нагрузки, или тип графика нагрузки. В распоряжении персонала электрических сетей имеется альбом типовых графиков нагрузки, и в задачу персонала входит выбор определенного графика из альбома для каждой трансформаторной подстанции. [26]
 |
Поршневой пневмогидропривод арматуры. [27] |
Имеет значение и то, что в промышленной установке относительно велико количество персонала. Поэтому ряд автоматических устройств, возможно, не оправдан. Исходя из указанного, заводы - изготовители промышленных турбин не снабжают их многими системами защиты и автоматики, требуемыми Правилами технической эксплуатации. Поэтому задачей персонала ТЭЦ является доукомплектование своих турбоустановок дополнительной защитой, указателями, сигнализацией, которые действительно необходимы, исходя из конструктивных особенностей данных турбин и условий их эксплуатации. [28]
Вместе с тем механистический подход к построению схем управления не позволяет быстро учитывать изменения внешней среды и, следовательно, внедрять прогрессивные и ресурсосберегающие технологии, новые формы организации производства и труда. Поэтому наблюдается стремление к использованию так называемого адаптивного подхода к построению схем управления, т.е. более гибкого приспособления управления к происходящим изменениям как внешней, так и внутренней среды. Это особенно важно, когда решаемые задачи носят комплексный характер и их нельзя разделить между иерархическими звеньями управления. Здесь необходима координация работ с постоянным перераспределением задач персонала, поскольку порой требуется кардинальная перестройка деятельности предприятия. Практика показывает, что такой подход к построению схем управления более всего подходит к наукоемким производствам ( электроника, аэрокосмическое, химическое и др.), т.е. там, где изменения носят динамичный характер. [29]
Страницы: 1 2