Cтраница 4
Для многих из тех, кто занимается сейчас оптимальным управлением, исходным пунктом были задачи вычислительной математики, техники, экономики и других областей, в которых время измеряется в целых единицах. Этими единицами могут быть миллионные доли секунды, а могут быть месяцы или даже годы. Например, в задаче о капиталовложениях можно предположить, что дивиденды выплачиваются только раз в год. С другой стороны, для приближенного решения повседневных задач оптимального управления, в которых время изменяется непрерывно, часто используются вычислительные машины с дискретным временем. [46]
Существует две категории лиц, взаимодействующих с программным комплексом. К первой могут быть отнесены лица, по роду своей деятельности занимающиеся пополнением нормативной базы комплекса. Ко второй категории относятся все те, кто использует поисковые возможности системы для решения повседневных задач, т.е. пользователи системы. [47]
Американцы живут лучше, чем кто бы то ни было в мире. Это просто констатация факта. У нас самый высокий в мире жизненный уровень, а это означает, что с повседневной задачей обеспечения себя необходимыми для жизни вещами мы справляемся успешнее, чем кто-либо другой. [48]
Разумеется, необходимы еще и специальные инструментальные средства. Его первичное освоение занимает несколько часов и тем, кто еще не отдал предпочтения более мощным программам Corel Draw и Adobe Illustrator, целесообразно начинать именно с этого простейшего средства для решения повседневных задач. [49]
Эти учения Поппер называет историцистскими. Историцизм претендует на открытие законов истории, позволяющих делать исторические пророчества. Эта склонность к историческим пророчествам может быть обусловлена различными мотивами; лестно ощущать себя принадлежащим к ограниченному кругу посвященных; убеждение в том, что интеллектуальные вожди обязаны обладать способностью предсказывать ход истории. Но есть и более глубокие мотивы, связанные с неудовлетворенностью существующей ситуацией. В этом случае их мечты могут дать надежду тем, кому сейчас особенно трудно, а это способно заслонить повседневные задачи общественной жизни. [50]
Если мы не можем дать точные указания, следует заранее предостеречь их, что возможны перемены и что они отразятся не на их креативности, а, скорее, на возможности клиента дать точное описание того, что ему требуется. Затем следует напомнить им, что в бизнесе существует такое понятие, как креативные потери, подразумевающие, что плоды креативности не всегда могут быть немедленно использованы в рамках текущего бизнеса. Это часть бизнес-процесса, которая должна последовательно приводить к другим полезным креативным идеям. Мы открыто признаем, что творческие личности нуждаются в свободе действий, которая зачастую вступает в конфликт с выполнением повседневных задач бизнеса. [51]