Cтраница 1
Принципы организации производственного процесса формулируют совокупность требований, выполнение которых обеспечивает его рациональную организацию во времени. [1]
Принципы организации производственного процесса - это исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов. [2]
Соблюдение принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение. Проведение в жизнь этих принципов является делом всех звеньев управления производством. [3]
Комбинирование как принцип организации производственного процесса означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия электронной техники в пределах одного участка, цеха, производства. [4]
Автоматичность как принцип организации производственного процесса предполагает максимально возможное и экономически обоснованное освобождение рабочего от затрат ручного труда при выполнении операций производственного процесса на основе применения автоматических машин, систем машин и создания комплексного автоматизированного производства. [5]
Соблюдение всех принципов организации производственного процесса делает его более совершенным и высокопроизводительным. [6]
Одним из принципов организации производственного процесса во времени является параллельность выполнения операций. [7]
Под прямоточностью понимают такой принцип организации производственного процесса, при соблюдении которого все стадии и операции производственного процесса осуществляются в условиях кратчайшего пути прохождения предмета труда от начала до конца. [8]
В противоположность этому универсализация представляет собой такой принцип организации производственного процесса, при котором каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций. В современных условиях значение принципа универсализации усиливается в связи с ускорением технического прогресса, под влиянием которого перечень наименований изделий быстро растет, а потребность в каждом наименовании часто сокращается. [9]
Основные принципы организации управления должны включать и принципы организации производственных процессов: специализацию, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность. Иногда они используются как показатели, характеризующие организацию управления и производства. [10]
Какие конкурентные преимущества дает реализация базовых и противоположных базовым принципов организации производственных процессов в логистических системах. [11]
Совершенствование оперативного управления и планирования производства должно осуществляться в соответствии с законами и принципами организации производственного процесса. [12]
Рассмотрены вопросы организации машиностроительного производства с высоким уровнем автоматизации, гибкости и эффективности; приведены различные типы производства, их структуры и принципы организации производственных процессов. Особое внимание уделено организации вспомогательного персонала, задачам обеспечения качества выпускаемых изделий и производительности производства, а также изложены основы производственного менеджмента. [13]
Бойня в мясокомбинате является только одним, притом не самым крупным, цехом, занимающим всего 4 - 5 % кубатуры основных производственных корпусов. Принцип организации производственных процессов на мясокомбинатах следующий. Из загонных дворов скот собственной силой поднимается ( взгоняется) по специальной эстакаде на верхний этаж предприятия в специальные преду бой ные базы, находящиеся рядом с убойно-разделочным цехом. Этот цех оборудован автоматич. В убойных базах накопляется запас скота на 2 - 3-часовую работу комбината. Оглушение производится ударом специального молота. [14]
Состав цехов и служб предприятия, производственные взаимосвязи ( кооперации) между ними принято называть производственной структурой предприятия. Она должна отвечать принципам организации производственного процесса, обеспечивать высокое качество продукции, высокую производительность труда и эффективность производства. [15]