Производительность - производство
Cтраница 1
Производительность производства в целом или его мощность всегда-меньше суммы производительности всех установленных в данном производстве аппаратов и машин, так как при организации производства всегда предусматривают установку запасных аппаратов и машин, что-позволяет производить ремонт оборудования без снижения выработки продукции. [1]
Западная идея о повышении производительности производства за счет технологической революции ( основанной на широком распространении роботов), на японских предприятиях не находит развития. Внедрение долгожданных гибких производственных систем ( ГПС - Flexible Manufacturing System) для производства копиров оказалось большим разочарованием, особенно для тех, на кого, подобно мне, подействовала коммерческая реклама итальянских автомобилей. Она появилась по всей Италии и в других европейских странах и гласила: Разработанные компьютером, изготовленные роботами. Вместо сложнейших и футуристических роботов я увидел, что гибкость производственной линии фирмы Fuji Xerox обеспечивается металлической напольной лентой, управляемой датчиками и транспортирующей собираемые узлы копиров от одного рабочего места к другому. При необходимости ( для замены моделей или типа изделия) можно легко изменить маршрут ленты и сделать все нужные изменения. Мне сказали, что эта простая идея принадлежит одному из бывших студентов, работающему на предприятии. [2]
Производительность горнодобывающих комплексов обычно определяется производительностью добывающего производства, а мощности перерабатывающих производств ( обогатительных фабрик) - по уровню добычи. Однако в тех случаях, когда новое горное предприятие проектируется с расчетом поставки сырья на действующее перерабатывающее предприятие, расширять которое представляется нецелесообразным, мощность добычного предприятия может выбираться по уровню свободной мощности перерабатывающего. [3]
Так как метод Фурко повышает во много раз производительность производства, то возникает вопрос о возможности перехода к исследованию стекла в течение полных суток и о создании такого расположения аппаратов при вечернем освещении, которое было бы эквивалентно дневному освещению. [4]
Если руководство не будет готово точно определить приемлемые пределы производительности предлагаемого производства, распределение фактических результатов неизбежно окажется смещенным, притом в безопасную сторону. Плох будет тот начальник производства, который не научится обеспечивать на практике более высокую производительность, чем та, которая первоначально считалась предельной. Постоянная модернизация модели процесса проводится именно для того, чтобы позволить начальнику производства добиться этого повышения. Нередко бывает выгодно с самого начала спроектировать производство и компоновку производственных узлов таким образом, чтобы облегчить в дальнейшем повышение производительности благодаря ликвидации узких мест. Ведь получение дополнительных приростов производительности за счет освоения неиспользованных производственных резервов при малых затратах, характерных для ликвидации узких мест, обычно дает большой экономический выигрыш. [5]
Увязка этих факторов с показателями производительности труда способствует стабильному росту производительности производства и эффективности деятельности предприятия в целом. Для мотивационного воздействия традиционных факторов на рост производительности необходимо повысить объективность его оценки, создавая новые средства контроля степени соответствия производительности установленным показателям и используя результаты оценки как основу для принятия решений о поощрениях персонала. Разумеется, в рамках темы рассмотрены только общие подходы к управлению трудовыми ресурсами. [6]
 |
Носовой обтекатель вертолета Сикорского S-61, изготовленный из стеклопластика с подкреплением. [7] |
Метод изготовления этого самолета иллюстрирует выгоды использования композиционных материалов для повышения производительности производства. Обшивка крыла, например, работает как балка коробчатого сечения с заплечиками, заменяющими обычные лонжероны. Предусмотрено также изготовление цельных топливных отсеков, и, кроме того, имеется возможность формования и окончательной окраски основных элементов конструкции в матричных формах. После завершения процесса отверждения окончательная сборка заключается в соединении относительно небольшого числа узлов. В качестве армирующего наполнителя были использованы в основном нетканые стекло-холсты однонаправленной структуры, пропитанные эпоксидной смолой производства фирмы Dow. Высокие летные качества конструкции определяются аэродинамическим качеством и эффективным конструкторским решением. [8]
Общую оценку эффективности конкретного производства можно дать с учетом следующих показателей: 1) производительность G производства, измеряемая в единицах продукции, вырабатываемой в единицу времени; 2) объем капитальных вложений / С в данное производство в денежных единицах; 3) эксплуатационные затраты Э на осуществление данного производства, измеряемые в денежных единицах, затрачиваемых в единицу времени; 4) качественные показатели Е выпускаемой продукции, от которых зависит рентабельность производства. [9]
Общую оценку эффективности конкретного производства можно дать с учетом следующих показателей: 1) производительность G производства, измеряемая в единицах продукции, вырабатываемой в единицу времени; 2) объем капитальных вложений К в данное производство в денежных единицах; 3) эксплуатационные затраты Э на осуществление данного производства, измеряемые в денежных единицах, затрачиваемых в единицу времени; 4) качественные показатели Е выпускаемой продукции, от которых зависит рентабельность производства. [10]
Материальные затраты на создание автоматических линий окупаются значительным повышением производительности труда по сравнению с производительностью обычного производства. На автоматической линии подшипников качения число производственных рабочих уменьшено в 2 раза, производственный цикл сокращен с 45 до 3 - 5 суток, повысилось качество подшипников. [11]
Чем интенсивнее процесс, тем меньшее количество оборудования или оборудование меньших габаритов требуется для достижения заданной1 производительности производства; тем меньше будут затраты на каш -, тальное строительство, на ремонт и эксплоатацию оборудования и тем больше будет основной показатель экономичности производства - производительность труда. [12]
Однако необходимо иметь в виду, что качество и ценность зависят также от происходящих перемен во внешней среде. Поэтому, чтобы сохранить качество и соответственно производительность производства, менеджеры обязаны всегда учитывать перемены во внешней среде. [13]
Рассмотрены вопросы организации машиностроительного производства с высоким уровнем автоматизации, гибкости и эффективности; приведены различные типы производства, их структуры и принципы организации производственных процессов. Особое внимание уделено организации вспомогательного персонала, задачам обеспечения качества выпускаемых изделий и производительности производства, а также изложены основы производственного менеджмента. [14]
Программа работы ПР на автоматизированном производстве должна разрабатываться единой автоматизированной системой ( САПР - АСУТП - АСУП) в соответствии с конструкцией изделия, технологией его изготовления, а также составом оборудования и автоматически передаваться в систему управления робота. Для успешной роботизации производства к конструкциям изделий предъявляется ряд требований, учитывая которые конструктор сможет существенно повысить производительность производства. [15]
Страницы: 1 2