Cтраница 1
Постоянные накладные затраты ( за исключением амортизации и затрат на управление производством) поглощаются по ставке 12 ф.ст., а переменные накладные затраты - 6 ф.ст. на рабочий час. [1]
Постоянные накладные затраты, которые относятся на расходы отдела номеров, поглощаются в размере 14 ф.ст. на себестоимость одноместного номера и 20 ф.ст. - двухместного. Ставки поглощения были предварительно оценены с учетом суммы постоянных накладных затрат за год в целом и заполняемости номеров. [2]
Постоянные накладные затраты ( по определению с объемом выпуска не связанные), такие, как управленческие, и постоянная составляющая коммерческих затрат, как правило, не включаются в себестоимость продукции ( см. гл. Вычисление отклонения по объему оказывается лишенным смысла. [3]
Дополнительные постоянные накладные затраты при завершения исследования составят 5000 ф.ст. Постоянные накладные затраты поглощаются по ставке 50 % расходов на оплату труда. [4]
Так как постоянные накладные затраты нерелевантны ( не зависят от того, какое решение об ассортименте продукции будет принято), то чем выше суммарный вклад, тем выше и прибыль от реализации. [5]
Линия А представляет собой реально понесенные постоянные накладные затраты, а линия В - сумму поглощенных затрат. [6]
Какая линия на рис. 5.1 представляет понесенные постоянные накладные затраты, а какая - сумму поглощенных затрат. [7]
Маржинальное калькулирование исходит из того, что постоянные накладные затраты в основном связаны с временным периодом, а не объемом выпуска, их следует трактовать как затраты того отчетного периода, к которому они относятся. [8]
Дополнительные постоянные накладные затраты при завершения исследования составят 5000 ф.ст. Постоянные накладные затраты поглощаются по ставке 50 % расходов на оплату труда. [9]
Таким образом, суммарные релевантные затраты решения договор заключать составляют 10000 ф.ст. Поглощаемые постоянные накладные затраты по 28 ф.ст. за час обслуживания клиента в расчет не принимаются, поскольку они не представляют собой денежный поток. [10]
Было подсчитано, что за месяц, в течение которого будут выполняться работы по новому договору, постоянные накладные затраты составят 48 000 ф.ст., а переменные - 4 ф.ст. за час обслуживания клиента. Постоянные затраты поглощаются по 28 ф.ст. за час обслуживания клиента. [11]
Было подсчитано, что за месяц, в течение которого будут выполняться работы по новому договору, постоянные накладные затраты составят 48 000 ф.ст., а переменные - 4 ф.ст. за час обслуживания клиента. Постоянные затраты поглощаются по 28 ф.ст. за час обслуживания клиента. Из двух тысяч часов, необходимых для выполнения обязательств по новому договору, полторы тысячи затратит постоянный персонал компании, а остальные - специально привлеченный консультант. Выполнение прочих работ в течение этого месяца потребуют 2200 часов работы персонала DS & Со; в случае привлечения внештатного консультанта возникнут дополнительные постоянные затраты в размере 2000 ф.ст., при этом переменные накладные затраты останутся на уровне 4 ф.ст. за час обслуживания. [12]
Сама по себе величина отклонения накладных затрат глубокого смысла не имеет, поскольку в большинстве случаев под терминами постоянные накладные затраты и переменные накладные затраты понимаются целые группы затрат, которые вызваны одним и тем же поведенческим сценарием, определяемым объемом выпуска. Прежде чем делать какие-то выводы об эффективности работы всей фирмы, необходимо, как правило, изучить все бюджетные и фактические показатели затрат в отдельности и в целом, в том числе постоянные и переменные накладные затраты. Если в результате такого анализа обнаружится, что за некоторыми ( или всеми) накладными затратами ( а их число значительно) необходимо установить жесткий контроль, то часто оказывается ( и это мы видели в предыдущей главе), что в краткосрочной перспективе контроль находится вне реальных возможностей и компетенции оперативных менеджеров. [13]
Материалы необходимо закупить специально. Постоянные накладные затраты включаются в себестоимость каждого литра отходов, прошедших переработку, по ставке 150 % прямых трудовых затрат на рабочую силу. [14]
Дело в том, что распределяемые затраты являются неизменными по отношению к объему выпуска. Например, оценочные постоянные накладные затраты в сумме 500 000 ф.ст., поглощаемые объемом выпуска 10 000 изделий, дают 50 ф.ст. на одно изделие, тогда как та же сумма постоянных накладных затрат, поглощенных объемом выпуска 15 000 изделий, дает 33 33 ф.ст. в расчете на одно изделие. [15]