Cтраница 1
Любые рекомендации, устанавливающие зависимость коэффициентов вытяжки только от рода материала, являются неправильными и необоснованными, так как они не соблюдают основного условия закона подобия и оценивают одними и теми же величинами несопоставимые деформации. [1]
Приемлемость любых рекомендаций, изложенных в книге, должна быть оценена с позиций имеющихся возможностей и согласована с действующими стандартами. [2]
Вообще, содержание любых рекомендаций по точности изготовления деталей всегда отражает противоречивые позиции: потребитель, учитывая тенденцию развития соответствующей отрасли техники, заинтересован в относительном ужесточении допуска; изготовитель стремится сохранить достигнутые результаты. [3]
Лечение компьютера от вируса - процесс творческий, поэтому любые рекомендации по этому поводу ( в том числе и приведенные ниже) не надо воспринимать как догму. [4]
Исполнительный комитет может выразить свое мнение по любому предложению, любой рекомендации или другим действия Комитета, а также поручить Комитету изучить любой вопрос, входящий в его компетенцию, и доложить об этом. Исполнительный комитет может вносить на рассмотрение Ассамблеи, с соответствующими комментариями, предложения, рекомендации и доклады Комитета. [5]
В основе взглядов сторонников этой школы лежало представление о том, что любые рекомендации по управлению нельзя дать, если не было собрано достаточное количество конкретных данных, касающихся конкретной ситуации. Именно по этой причине данная школа была названа эмпирической. Эмпиризм - это особый подход к знанию, который предполагает уделение особого внимания опытным данным, которые затем обобщаются и объясняются. Роль теорий и, шире, любых теоретических представлений, с позиции эмпиризма не так велика, поскольку теории только объясняют эмпирические ( полученные при помощи опыта) факты. [6]
Поэтому любые рекомендации, не учитывающие тип личности и относящиеся к человеку вообще ( а к этому, к сожалению, склонны даже некоторые медики), далеко не всегда полезны. Оки могут навязывать одному человеку то, что полезно лишь другому, например, тому, кто дает рекомендацию. [7]
Поэтому в любой рекомендации трудно предвидеть все обстоятельства, с которыми может столкнуться экспериментатор. [8]
При таком сложном характере иагружеиия любые рекомендации по расчеты подшипников шарниров АП неизбежно будут весьма условными. Тем не менее некоторые из них помогают конструкторам ориентироваться в вопросах подбора подшипников для этих ответственных агрегатов. [9]
В таких случаях ответственность за определение средств по устранению этих недостатков лежит на руководстве завода. После того как программа контроля появится на предприятии, последующие проверки будут включать предыдущие отчеты - со ссылкой на выполнение любых рекомендаций, представленных в них ранее, - как подтверждение того, что делается в этом направлении. [10]
Проблема построения тдоо / югия личности может быть реиена о ао - мощью системного подхода на оонове определения устойчивых сочетали. Поэтому любые рекомендации, не учитывающие пш алчности и относящиеся к человеку вообще ( а к атому, к сожалению, склонны дане некоторые медики), двяеко не всегда цонеаиы. Они ыогут навязывать одному человеку то, что подезно лишь другому, например, году, кто дает рекомендацию. [11]
Проблема построения типологии личности может быть решена с помощью системного подхода на основе определения устойчивых сочетаний значений системных иараметрив, характеризущщих личность и рассматриваемых как система. Поэтому любые рекомендации, не учитывающие тип личности и относящиеся к человеку вообше ( а к этому, к сожалению, склонны даже некоторые медики), далеко не всегда полезны. Оки могут навязывать одному человеку то, что полезно лишь другому, например, тому, кто дает рекомендацию. [12]
Единые отраслевые временные инструкции предусматривают едины. ФЭС в условиях, хозрасчетной системы организации работ по созданию, освоению и внед - рению новой техники в Мингазпроме. Однако эти инструкции требуют разработки и сложного оформления всего перечня документов на разработку любой рекомендации: и когда от внедрения разработок намечается экономический эффект свыпе 100 тыс. руб, и когда речь идет о получении экономического эффекта в пределах 5 - 10 тыс.руб. При таком подходе и незначительные разработки требуют времени на оформление многих документов и необоснованные согласования. Непроизводительно тратятся время и силы исследователей. [13]