Дефектное изделие

Cтраница 3

Принцип разработки диаграммы сродства. [31]

По ней подсчитывается число дефектных изделий в выборке. [32]

Планы контроля предусматривают недопустимость дефектных изделий в выборке по экономическим или иным соображениям. [33]

При контроле по числу дефектных изделий при второй операции определяется полусумма числа дефектных изделий в обеих выборках. [34]

Каждое х может быть дефектным изделием. [35]

В случае возникновения пробоя отключают дефектное изделие или всю установку. [36]

Для того чтобы число Y дефектных изделий в принятой партии было равно т 0, необходимо, чтобы одновременно имели место два события. [37]

По своей природе число X дефектных изделий в партии является величиной дискретной. Очевидно, что переход к непрерывному распределению может повлечь за собой более или менее существенные ошибки, и для того чтобы они не отражались на конечных выводах, необходимо оговорить условия, при которых такой переход является оправданным. [38]

Требуется исследовать распределение числа X дефектных изделий в партиях. [39]

Если событие А - появление дефектного изделия при первом испытании, АЪ - появление дефектного изделия при втором испытании, то событие С-А - А - есть появление дефектного изделия при обоих испытаниях. [40]

Особый случай контроля по числу дефектных изделий возникает при испытании па надежность в течение времени t, при котором обычно считается справедливым показательный закон распределения времени безотказной работы. [41]

Пусть р означает относительное число дефектных изделий. Тогда величина х, получающаяся в результате проверки изделия, случайно выбранного из партии, может принимать только значения 1 и О с вероятностью р и 1 - р соответственно. [42]

Практика показывает, что количество дефектных изделий, а также интенсивность их отказов в основном определяется технологическим процессом. [43]

В выборке 2 подсчитывается число дефектных изделий. [44]

Пусть, например, доля дефектных изделий, или ненадежность партии продукции, оценена равной а. Предвидя это обстоятельство, руководитель проекта может предпринять различные действия, например заранее нанять дополнительное число работников. Если оценка оказалась ошибочной, это может привести к тому, что на работах по проекту будет занято слишком мало или слишком много людей, причем связанные с этим издержки окажутся приближенно пропорциональными квадрату ошибки в оценке. [45]

Страницы: 1 2 3 4