Инкассация

Cтраница 2

Различные методы инкассации и выплат, при помощи которых фирма может повысить эффективность управления наличностью, - это две стороны одной медали. Эти методы влияют на общую эффективность управления наличностью. Сегодня большая часть компаний средних размеров использует сложную технику, чтобы ускорить инкассацию и жестко контролировать выплаты. Давайте посмотрим, как они это делают. [16]

Ответственность Подразделения инкассации перед Банком за сохранность перевозимых ценностей начинается с момента принятия ценностей инкассаторами и прекращается с передачей их должностным лицам учреждения Банка России, ответственным за сохранность ценностей. [17]

Методы ускорения инкассации и замедления платежей, которые обсуждались в предыдущих двух частях, основаны на системе бумажных переводов. Однако все больше средств как при инкассации, так и при платежах переводится при помощи электронных систем. Причины этой эволюции - двоякие изменения в правилах деятельности финансовых институтов и прогресс компьютерных систем информации, а также средств электронной связи. [18]

Средний период инкассации показывает среднее количество дней, которые требуются компании, чтобы получить деньги за проданные в кредит товары. А так как этот показатель существенно колеблется в зависимости от типа компании, важно проводить сравнения с анатогичными компаниями или изучать динамику во времени. В идеальном случае коэффициент рассчитывают на основе месячных или квартальных продаж в кредит, которые привели к образованию в балансе счетов дебиторов. Но поскольку в отчетах компании не проводится различие между продажами в кредит и продажами за наличные, а последние часто составляют небольшую величину, обычно берут общий объем продаж. [19]

Средний период инкассации дебиторской задолженности характеризует ее роль в фактической продолжительности финансового и общего операционного цикла предприятия. [20]

Средний период инкассации дебиторской задолженности характеризует ее роль в фактической продолжительности финансового и общего операционного цикла предприятия. [21]

Зависимость между убытками по безнадежным долгам и накопленным расходам. [22]

Первоначальные расходы по инкассации, по-видимому, вызывают незначительное снижение потерь по безнадежным долгам. Дополнительные расходы до некоторого момента оказывают сильное влияние, а затем их воздействие на дальнейшее снижение этих потерь уменьшается. [23]

Процесс образования и старения дебиторской задолженности. [24]

Для расчетов коэффициентов инкассации удобно пользоваться таблицей 2.7, при этом исходными являются данные прошлых периодов о величине отгруженной продукции в денежном выражении, а также реестр старения счетов дебиторов. [25]

Аналогично средний период инкассации, равный 50 дням, означает, что 1 / 3 декабрьской выручки от продаж в кредит, или 105 000 дол. [26]

При определении процента инкассации выявляются возможности его увеличения путем сокращения объема продажи товаров по безналичным расчетам, уменьшения расходов из выручки. [27]

Попытаемся смоделировать процедуру инкассации, определив ее содержание и последовательность действий. [28]

Расчет планового коэффициента инкассации дебиторской задолженности осуществляется исходя из фактического его уровня в отчетном периоде с учетом намечаемых мероприятий по изменению политики предоставления товарного ( коммерческого) кредита. [29]

Такой процесс называют инкассацией. [30]

Страницы: 1 2 3 4