Cтраница 2
Примерами активов сегмента являются оборотные активы, основные средства и нематериальные активы, непосредственно используемые в операционной деятельности сегмента. Если конкретная статья амортизации включается в расходы сегмента, соответствующий актив ( объект основных средств, нематериальный актив, МБП) также включается в активы сегмента. Если имущество используется для общих целей компании или для головного офиса, оно не должно рассматриваться как актив сегмента. [16]
Долгосрочная стратегия компании состоит в развитии издательской деятельности и связанной с ней деятельностью по производству бумаги. Преследуемые цели требуют фокусирования внимания на секторах А, В, Г и сворачивания иной деятельности. Компания активно ищет покупателя для сегмента Б, что позволяет планировать продажу сегмента Б на начало 20x3 года. На 31 декабря балансовая стоимость активов сегмента Б составила 240 денежных единиц ( был признан убыток от обесценения активов в размере 10 денежных единиц), обязательств - 50 денежных единиц. [17]
Последние, однако, употребляются и в ином значении. Понятия актива и пассива применяются по отношению к самим объектам, располагаемым на соответствующих сторонах баланса. Таким образом, Актив и Пассив - это стороны баланса; активы и пассивы - объекты, принадлежащие его соответствующим сторонам. Для того чтобы различать приведенные значения, необходимо ориентироваться на контекст. Например, пункт з) статьи 5 ПБУ 12 / 2000 приводит определение актива сегмента - активы, которые используются для производства определенных товаров, выполнения определенных работ, оказания определенных услуг или для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности организации. Здесь, безусловно, имеется в виду объект. [18]
Долгосрочная стратегия компании состоит в развитии издательской деятельности и связанной с ней деятельностью по производству бумаги. Кроме того, норма прибыли сегмента Б значительно меньше, чем по другим сегментам. Преследуемые цели требуют фокусирования внимания на секторах А, В, Г и сворачивания иной деятельности. Выплаты были определены в размере 40 денежных единиц. Балансовая стоимость активов сегмента Б на 31 декабря 20x2 года составила 180 денежных единиц, обязательств - 50 денежных единиц, включая обязательства по выплате выходного пособия. [19]
Долгосрочная стратегия компании состоит в развитии издательской деятельности и связанной с ней деятельностью по производству бумаги. Кроме того, норма прибыли сегмента Б значительно меньше, чем по другим сегментам. Преследуемые цели требуют фокусирования внимания на секторах А, В, Г и сворачивания иной деятельности. Стоимость чистых активов сегмента Б была частично списана и доведена до величины чистой возмещаемой суммы - 130 денежных единиц. Выплаты определены в размере 40 денежных единиц. Балансовая стоимость активов сегмента Б на 31 декабря составила 180 денежных единиц, обязательств - 50 денежных единиц, включая обязательства по выплате выходного пособия. Компания получила достаточно прибыли по продолжающейся деятельности, чтобы воспользоваться снижением налога за счет убытка, имевшегося по прекращаемой деятельности. Продажа сегмента Б должна состояться в первой половине 20x3 года. Получение денежных средств от реализации сегмента Б ожидается не позднее августа 20x3 года. [20]