Cтраница 1
Акционеры могли продать, реализовать или вообще выбросить это право. Те, кто не продал, должны были бы отложить любое решение о его использовании до конца 24-дневного периода. [1]
Почему акционеры SOS могли бы потерпеть убытки при инвестировании в проект с положительной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет выпуска новых акций. [2]
Почему акционеры SOS могли бы выиграть от инвестирования в проект с отрицательной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет имеющихся денежных средств. [3]
Почему акционеры SOS могли бы потерпеть убытки при инвестировании в проект с положительной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет выпуска новых акций. [4]
Почему акционеры SOS могли бы выиграть от инвестирования в проект с отрицательной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет имеющихся денежных средств. [5]
Почему акционеры SOS могли бы потерпеть убытки при инвестировании в проект с положительной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет выпуска новых акций. [6]
Почему акционеры SOS могли бы выиграть от инвестирования в проект с отрицательной чистой приведенной стоимостью, финансируемый за счет имеющихся денежных средств. [7]
Если бы акционеры могли свободно размещать акции между собой на время выплат дивидендов, в принципе не наблюдалось бы какого-либо влияния налогов. [8]
Если бы акционеры могли свободно размещать акции между собой на время выплат дивидендов, в принципе не наблюдалось бы какого-либо влияния налогов. [9]
Это предполагает, что акционеры могли бы инвестировать нераспределенную прибыль ( если бы она была выплачена в качестве дивидендов) на фондовом рынке в фирмы, имеющие такой же риск, и получить доходность 14 7 % Поэтому NCC следует не распределять, а реинве стировать доходы только в том случае, если проекты, в которые инвестируется нераспределенная прибыль, приносят доходность на вложенный капитал 14.7 % и более. Величина ks 14.7 % характеризует цену упущенных возможностей от альтернативного реинвестирования нераспределенной прибыли При этом мол чаливо предполагается, что акционеры: 1) не платят по дивидендам подоходный налог, 2) при реинвестировании дивидендов не возникает комиссионных затрат по оплате услуг брокеров. [10]
Изюминка заключалась в форме, которую бы приняли такие изъятия: акционеры могли бы просто выписывать чеки. Так Бент создал приносящий проценты чековый счет с плавающей процентной ставкой. [11]
Такая политика, конечно, не гармонирует с общим мнением, будто дело необходимо вести так, чтобы акционеры могли извлекать из него по возможности больше наличных денег. Я не могу поэтому пользоваться акционерами в общепринятом смысле слова, они не способствуют увеличению возможностей производства. [12]
Напомним, что, вместо того чтобы инвестировать в машины и оборудование, фирма могла бы вернуть деньги акционерам. Альтернативные издержки инвестирования представляют собой доход, которого акционеры могли бы ожидать, приобрети они финансовые активы. Этот ожидаемый доход зависит от рыночного риска, присущего активам. [13]
Извещения-приглашения следуют повторно - по телефону или в личной форме. К извещениям или уведомлениям о собрании для акционеров прилагаются бюллетени для голосования, чтобы акционеры могли заочно проголосовать по вопросам повестки дня. Несоблюдение этой формальности может привести к срыву собрания по определению суда, куда акционер может обратиться с иском о нарушении его прав. [14]
Собственники должны транслировать с помощью совета директоров ( посредством нормативных документов) цели компании, свои ожидания от бизнеса, возможно, определенные ограничения и направления предполагаемого развития. Ton-менеджеры должны давать объективный отчет о повседневной деятельности компании и о результатах, которых она достигла за отчетный период, чтобы акционеры могли оценить, насколько действия управляющих соответствуют их ожиданиям и целям. [15]