Cтраница 4
При планировании операций, входящих в состав технологического процесса, основное внимание обращают на выполнение их наиболее рациональным образом, с применением имеющихся на вооружении машин, механизмов и приспособлений, облегчающих труд рабочих и сокращающих время и состав потребных бригад, а также с использованием передового опыта. Иными словами, выполнение каждой операции должно базироваться на передовых приемах и способах работ, без чего технологический процесс не смог бы осуществлять своей прогрессивной, организующей роли. Наиболее рациональное решение приведенных выше отдельных вопросов, с совокупностью которых постоянно приходится иметь дело в ходе проектирования технологического процесса, и представляет собой творческую, наиболее сложную и в то же время наиболее интересную часть разработки технологии. [46]
Перед техническим нормированием стоит задача - внимательно следить за всеми улучшениями, которые вносят новаторы производства в свою работу, изучая новые методы работы, распространять их среди широких масс рабочих и отражать все это в нормах времени. Использование передового опыта рабочих и инженерно-технических работников, новаторов производства является необходимой составной частью технического нормирования. Кроме этого, как видно из дальнейшего изложения, важнейшей задачей технического нормирования является проверка использования рабочего времени, выявление недочетов и потерь, разработка мер по их ликвидации и улучшению организации труда. [47]
В библиотечном деле, где практические меры и конкретные методические приемы во многом обеспечивают успех, доходчивость и действенность пропаганды книги и руководства чтением, собирание лучшего опыта и его широкое распространение приобрели особое значение. Именно использование передового опыта составляет основу развития библиотечного дела и непрерывного совершенствования процесса обслуживания народа книгой. [48]
Представляя общую научно-методическую базу для комплексного решения проблем организации эффективного труда руководителей, специалистов и других работников, занимающихся управленческой деятельностью в составе производственного коллектива, данные рекомендации учитывают возможности их широкого использования непосредственно на предприятиях и в других производственных - звеньях без разработки отраслевых рекомендаций. Такой подход ориентирует на использование передового опыта независимо от отраслевой специализации и форм собственности и позволяет избежать излишних расходов. В то же время складывающиеся на предприятиях разнообразные экономические и организационные условия вызывают необходимость конкретной разработки вопросов НОТ в управлении производственным коллективом с учетом специфики каждого предприятия. Эту задачу предприятия призваны решать как своими силами, так и привлекая специалистов отраслевых и межотраслевых НИИ, проектных организаций, вузов, консультационных фирм. [49]