Аппарат - предприятие - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Лучше уж экстрадиция, чем эксгумация. Павел Бородин. Законы Мерфи (еще...)

Аппарат - предприятие

Cтраница 1


Аппарат предприятия должен осуществлять как входной контроль качества поступающего сырья, материалов и комплектующих изделий, а также параметров технологического процесса, так и контроль качества готовой продукции.  [1]

ТОРГОВО-РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СЕТЬ - внутренний аппарат предприятия, занимающийся сбытом продукции, и внешняя сеть торговых посредников, через которых осуществляется продажа товара.  [2]

Особенности технологических процессов и аппаратов предприятий химической промышленности учитываются проектами и техническими условиями на их изготовление и монтаж, которые заводами-изготовителями и монтажниками должны строго соблюдаться.  [3]

Для оперативного руководства работой в аппарате предприятия организуются функциональные отделы: производственный, технический, геологический, планово-экономический, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, отдел материально-технического снабжения, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел главного механика и главного энергетика.  [4]

На действующих предприятиях ОКС является частью аппарата предприятия и содержится за счет средств основной деятельности. На стоимость строительства относятся затраты, связанные с содержанием линейного аппарата, занятого непосредственно выполнением строительно-монтажных работ. Затраты по содержанию этого аппарата производятся за счет накладных расходов.  [5]

Отдельные функции управления производством возложены на имеющиеся в составе аппарата предприятия производственно-технический отдел, бухгалтерию, сметно-договорной отдел, отдел материально-технического снабжения.  [6]

Техническое обслуживание комиссии по трудовым спорам в соответствии с пунктом 9 Положения должно осуществляться аппаратом предприятия, учреждения, организации ( цеха), а не комитетом профсоюза. Администрация приказом возлагает на кого-либо из работников данного предприятия, учреждения, организации ( цеха) обязанности по техническому обслуживанию комиссии.  [7]

Выход на рынок и расширение влияния на рынке основываются на тщательном анализе актуальной информации, которая предоставляется в распоряжение руководящему аппарату предприятия.  [8]

За 1965 - 1985 гг. ского персонала приблизилась к 18 млн 6 - 7 работающих приходился один управленец читальный бюрократический слой ( 11 5 вой аппарат предприятий и организаций, ских структур ежегодно расходовалось д льгот и привилегий для сотрудников аппарата расширялась.  [9]

При установившемся технологическом процессе функции контроля по отдельным операциям могут быть возложены непосредственно на низовых руководителей производства и даже на самих рабочих. В этом случае аппаратом ОТК предприятия производится так называемый летучий контроль для выборочной проверки качества сварки отдельных узлов, деталей, операций.  [10]

Пособия назначаются цеховыми комиссиями по социальному страхованию, а при их отсутствии - заводской комиссией или ФЗМК. Исчисление и выплата пособий производятся аппаратом предприятия ( учреждения) за счет средств социального страхования. Выплачивается пособие только по больничным листкам, выдаваемым лечебпо-профилактич.  [11]

В 1957 г. на базе содового, цементного и шиферного заводов был создан Стерлитамакский содово-цементный комбинат. Это позволило более рационально использовать сырьевые и энергетические ресурсы, укрупнить вспомогательное хозяйство и сократить административно-управленческий аппарат предприятия.  [12]

Поэтому автоматизация управленческих работ является основным направлением совершенствования управления экономикой предприятия и страны в целом. Использование АСУ качественно изменяет методы управления на всех уровнях и обеспечивает широкие возможности оптимизации планирования и хозяйственных решений -; реализации в управляющей системе принципа обратной связи и расширения тем самым возможности авторегулирования экономических процессов в случае возникновения внутренних и внешних возмущений в производстве; максимальной разгрузки инженерно-управленческого аппарата предприятия от рутинной информационно-канцелярской работы; установления рациональной структуры управления производством на основе правильного определения количества инстанций и рационального сочетания централизации и децентрализации управления; рациональной организации нормативного хозяйства предприятия.  [13]



Страницы:      1