План

Cтраница 2

План должен быть гибким, чтобы можно было включать в него новые возможные аспекты, обнаруженные в процессе подготовки текста. При составлении плана тщательно обдумывайте такие вопросы: что вам уже известно по разрабатываемой теме и что необходимо узнать. [16]

План по труду должен быть направлен на максимальный рост производительности труда. При разработке плана по труду необходимо руководствоваться основными принципами социалистической организации труда, вытекающих из нового положения и роли трудящегося в социалистическом обществе. К числу этих важнейших принципов относятся: оплата по труду в зависимости от его количества и качества, систематическое повышение жизненного уровня трудящихся СССР на основе роста производительности труда, неуклонный подъем культурно-технического уровня трудящихся, механизация труда, всенародное социалистическое соревнование. [17]

План по труду составляет наряду с планом производства и выпуска продукции важнейший раздел техпромф инплана завода. [18]

План по труду непромышленной группы основывается на определении предстоящего объема работы каждой подсобной организации завода в планируемом периоде. Потребность в кадрах и фонды заработной платы персонала непромышленной группы проектируются теми же методами, как и одноименные показатели плана основной деятельности. [19]

Схема стандарт-плана многопредметной прерывно-поточной линии с последовательно-партионным чередованием деталей. [20]

План составлен на 12 рабочих дней. Каждые 12 дней работа по этому плану повторяется и в каждые 12 дней выполняется по одной партии каждого наименования детали. [21]

План для цехов с литейной технологией производства выдается только на сдачу. Основными данными для расчета подетальных планов производства служат информация о конструктивном составе изделий, технологический маршрут изготовления и план выпуска товарной продукции завода. [22]

План такой: мы докажем, что любые два корректных фрагмента в определенном смысле согласованы, после чего рассмотреть объединение всех корректных фрагментов. [23]

План таков: мы построим другую систему программирования, в которой заданная функция [ /, имеет бесконечно много программ. Затем, пользуясь тем, что функция U - главная, будем транслировать эти программы и получать [ / - номера интересующей нас функции. [24]

Планы по специализации производства, разрабатываемые и осуществляемые в министерствах и ведомствах, и планы по стандартизации, разрабатываемые в базовых конструкторских и научно-исследовательских организациях, не увязаны между собой. Более того, ряд планов по специализации не содержит даже упоминания о стандартах машиностроения. На практике, таким образом, получается, что стандартизация и специализация существуют независимо друг от друга. [25]

Планы, предложения, отчеты, относящиеся к надежности, часто направляются заказчику без уведомления об этом подразделения надежности. Отбор или получение всех документов не предусмотрены. Только контроль в самом отделе контрактов может обеспечить передачу нужных данных. [26]

Планы, требующие большего объема испытаний, обеспечивают лучшее различение между желаемым и нежелательным уровнями надежности. Это различие в разрешающей способности дает важный практический способ выбора планов испытаний, соответствующих различным объемам испытаний. Оно должно быть решающим при выборе программы испытаний. [27]

Планы участков производителей работ и мастеров по объему работ должны быть увязаны между собой по каждому объекту в отдельности и основываться на календарном графике производства работ, выполнение которого обязательно для всех организаций, участвующих в строительстве. [28]

План по транспортным затратам должен быть увязан с реальными объемами производства. [29]

Планы должны быть основаны на понимании того, что планировать исходя из кем-то разработанных нормативов транспортные затраты по бригадам, где ежедневно происходят незапланированные процессы ( ремонты, аварии, сезонные работы), наверное не совсем реально. [30]

Страницы: 1 2 3 4