Cтраница 4
Для машиностроительных предприятий характерен дефицит рабочей силы. Поэтому планирование и регулирование работ должно осуществляться так, чтобы не допускать ни одной минуты простоя рабочих. [46]
Практика машиностроительных предприятий показала, что гидроаппаратура изнашивается незначительно и обычно подвергается только частичному ремонту. [47]
Для машиностроительных предприятий удельные капитальные вложения рассчитываются на натуральную единицу мощности. [48]
Для машиностроительных предприятий с разветвленным производственным аппаратом и многоэтапными технологическими процессами метод составления балансовых моделей являеся важным орудием анализа сложившейся ситуации и оказывает существенную помощь при выборе наилучшего решения. [49]
Цехи машиностроительного предприятия в соответствии с типом и масштабом производства цеха и всего предприятия в целом, а также в зависимости от полноты охвата всех стадий процесса подразделяются по технологическому или предметному признакам на производственные участки. [50]
Для машиностроительных предприятий, например, наиболее важными оказываются обычно задачи технической подготовки производства и оперативно-календарного планирования и регулирования. Эффект здесь достигается в том случае, когда на уровне смежных заданий происходит точное согласование по времени всех производственных и обеспечивающих операций, определяются оптимальные объемы партий, осуществляется оптимизация загрузки оборудования. [51]
Для машиностроительных предприятий характерным является наличие в каждом документе 14 - 16 реквизитов, из которых примерно 25 % относятся к признакам. [52]
Цех машиностроительного предприятия в планируемом году должен изготовить 9000 изделий трех типоразмеров: изделия А - 2000 шт. [53]