Cтраница 2
Дня оперативного решения вопросов в условиях госприемки на предприятиях созданы постоянно действующие комиссии. [16]
Для оперативного решения вопросов по координации работ всех исполнителей как внутри предприятия, так и со стороны внешних организаций заказчик создает оперативно-техническую группу во главе с руководителем работ. Главный конструктор АСУП ( главный инженер проекта) от организации-разработчика должен входить в оперативно-техническую группу на правах заместителя руководителя работ. Членами оперативно-технической группы являются руководители подразделений предприятия, руководители разделов проекта, выполняемых внешними организациями. [17]
Для оперативного решения задач по обеспечению заданного уровня добычи нефти при сохранении достаточной надежности работы скважинного оборудования, в первую очередь, необходима разработка программно-технологического комплекса, позволяющего анализировать состояние добывающих скважин с использованием информационного массива и данных промысловых исследований; диагностировать состояние насосного оборудования по наземной дина-мограмме; проводить расчеты по выбору способа эксплуатации механизированного фонда, определять рациональные технологические параметры УЭЦН; рассчитывать рациональные параметры периодического режима эксплуатации. [18]
Для оперативного решения возникающих вопросов на предприятиях создаются и действуют пожарно-технические комиссии. [19]
Для оперативного решения возникающих вопросов за предприятиями, где введена госприемка, закреплены ответственные работники аппарата ЦК КП Азербайджана, Совета Министров Азербайджанской ССР, Госплана республики и Азербайджанского республиканского управления Госстандарта СССР. [20]
Для оперативного решения служебных вопросов с предприятиями и организациями в необходимых случаях передаются телефонограммы. [21]
Для оперативного решения организационных вопросов, возникающих в процессе приемки АСУП, приказом руководителя организации-разработчика выделяется ответственный представитель - заместитель директора, главный инженер или заместитель главного инженера. Заказчик совместно с разработчиком подготавливает проект программы приемки АСУП и представляет его председателю приемочной комиссии. [22]
Для оперативного решения организационных вопросов, возникающих в процессе приемки АСУП, приказом руководителя организации-заказчика выделяется ответственный представитель - заместитель директора, главный инженер или заместитель главного инженера. [23]
Для оперативного решения текущих вопросов аттестации Высшая аттестационная комиссия формирует из числа ее членов президиум. Персональный состав президиума Высшей аттестационной комиссии утверждается Министром образования Российской Федерации по представлению председателя Высшей аттестационной комиссии. В работе президиума Высшей аттестационной комиссии с правом решающего голоса могут принимать участие все члены Высшей аттестационной комиссии. [24]
Для оперативного решения текущих вопросов аттестации Высшая аттестационная комиссия формирует из членов Комиссии президиум Высшей аттестационной комиссии. [25]
Для оперативного решения задач развития отрасли разрабатывают годовые планы. Их разрабатывают на основе заданий пятилетнего плана с учетом дополнительных резервов, не учтенных в пятилетних планах, разной степени выполнения заданий пятилетнего плана отдельными предприятиями отрасли, изменившейся финансово-кредитной и социальной обстановки в стране. [26]
Для оперативного решения спорных, технических и других вопросов, возникающих в процессе производства работ, а также контроля за производством работ, приемки и оплаты выполненных работ Заказчик назначает ответственное лицо с правом подписи обязательных к исполнению указаний Заказчика и Актов приемки-передачи. Все документы, подписанные указанным лицом, считаются оформленными Заказчиком. [27]
Чем отличается оперативное решение от стратегического. [28]
Федерации затрудняет оперативное решение вопросов его использования. [29]
В принятии оперативных решений положение иное. Политика оперативной деятельности определяется отделом труда, идеи приходят со среднего уровня иерархии, а групповые решения - норма. [30]