Cтраница 3
Что касается риска инвестиций в финансовые активы, то домохозяйствам и компаниям нередко требуется консультация эксперта, которая позволяет уточнить степень их подверженности тому или иному риску и количественно выразить соотношение между риском и доходом от инвестирования в разные категории активов, например в акции, или облигации. В таких случаях обычно обращаются к профессиональным консультантам по инвестициям, во взаимные фонды и к другим финансовым посредникам или в другие фирмы, предоставляющие финансовые услуги, которые помогают сделать правильную оценку рисков. [31]
Поэтому необходимо перепроектировать основные бизнес-процессы, максимально формализовать все контуры управления, которые планируется автоматизировать. В большинстве случаев для этого требуется привлечение профессиональных консультантов, что требует определенных финансовых средств, но затраты на консультантов не сопоставимы с убытками от проваленного проекта автоматизации. [32]
Отличительной чертой рыночной экономики является наличие сектора профессиональных деловых услуг для предприятий, оказываемых консалтинговыми, аудиторскими, юридическими, риэлторскими, оценочными, маркетинговыми фирмами. В развитых странах для составления бизнес-плана обычно приглашают профессиональных консультантов по менеджменту. [33]
Отличительной чертой рыночной экономики является наличие сектора профессиональных деловых услуг для предприятий, оказываемых консалтинговыми, аудиторскими, юридическими, риэлторскими, оценочными, маркетинговыми фирмами. В развитых странах для составления бизнес-плана обычно приглашают профессиональных консультантов по менеджменту. Их деятельность называется консалтингом, так как оказание ими профессиональных услуг происходит преимущественно в форме консультаций ( консалтинга - от англ. [34]
Какой минимальный размер портфеля нужен для обращения к профессиональным консультантам. [35]
Карта компетенций ( портрет идеального сотрудника) позволяет преодолеть названный недостаток и облегчает работу сотрудников службы управления персоналом, занятых приемом на работу. Подготовка карты компетенций требует специальных знаний и, как правило, осуществляется при помощи профессионального консультанта или специально обученного сотрудника службы управления персоналом. Важнейшим дополнением карты является описание компетенций, т.е. детальное объяснение каждого штриха портрета идеального сотрудника. [36]
Компетенции представляют собой личностные характеристики человека, его способности к выполнению тех или иных функций, типов поведения и социальных ролей, как например, ориентация на интересы клиента, умение работать в группе, напористость, оригинальность мышления. Подготовка карты компетенций требует специальных знаний и, как правило, осуществляется при помощи профессионального консультанта или специально обученного сотрудника отдела человеческих ресурсов. Важнейшим дополнением карты является описание компетенций, т.е. детальное объяснение каждого штриха портрета идеального сотрудника. При оценке кандидата карта компетенций используется также как квалификационная карта - компетенции кандидата сравниваются с компетенциями идеального сотрудника. [37]
В отличие от деловых качеств, личные качества развиваются со временем и часто имеют глубокие корни. Несмотря на то что некоторым удается менять черты характера, их изменение - чрезвычайно сложная комплексная задача, часто требующая участия профессионального консультанта. [38]
В идеальном случае следовало бы обучать одновременно несколько человек, что позволяет проводить групповые занятия и разрабатывать специальную внутрифирменную программу обучения. Такая специальная внутрифирменная программа может реализоваться самой фирмой ( как управляющим по сбыту, преподавателем по сбыту, так и отделом обучения) или профессиональным консультантом, приглашенным со стороны. Если же речь идет об одном или двух обучаемых, то можно выбрать либо индивидуальное обучение, либо послать их на какие-нибудь из многочисленных учебных курсов, которые организуют профессиональные организации и специальные компании по обучению сбыту. Главная проблема здесь заключается, во-первых, в том, что такие курсы, поскольку они не внутрифирменные, неэффективны в части обучения товароведению, а во-вторых, преподаваемые на них торговые навыки носят в значительной мере общий характер и иногда могут не соответствовать конкретным условиям1 деятельности обучаемого из-за широкого спектра представленных на них различных компаний и отраслей. [39]
В условиях успешной и устойчивой работы предприятия кбнсультанты не требуются, так как все решения принимаются действующим управленческим персоналом. При меняющихся экономических условиях, изменениях сортамента продукции, обновлении кадрового состава, дополнительном инвестировании у руководителя могут появляться проблемы и вопросы, решение которых требует привлечения профессиональных консультантов. Статистические данные о причинах банкротства предпринимателей свидетельствуют, что 90 % случаев связано с некомпетентностью руководителей, нехваткой у них опыта, несбалансированностью системы необходимых знаний. [40]
После анализа данных ценообразующих факторов нужно применить методы определения оценки рыночной стоимости и / или метод анализа потоков денежных средств, для того чтобы выяснить, сколько стоит объект. Оценка рыночной стоимости осуществляется затратным методом, методом рыночных сравнений или доходным методом. Для этого могут потребоваться услуги профессиональных консультантов или аналитиков-оценщиков. [41]
Искушенный владелец бизнеса и инвестор сделают все от них зависящее, чтобы удержать бизнес как можно дольше, приобрести за счет него как можно больше стабильных активов, а потом обменять его с как можно меньшими налоговыми последствиями, сохранив при этом как можно больше активов. Для многих предпринимателей бизнес, который они строят, - это их единственный актив, потому что они применяют однокорпорационную стратегию, вместо того чтобы воспользоваться мощью многокорпорационной. И опять-таки, чтобы использовать эту стратегию, необходима команда профессиональных консультантов. Это еще раз указывает, что большое преимущество квадранта Б заключается в том, что налоговые законы для этого квадранта позволяют вам расходовать доналоговые доллары на то, чтобы делать себя богаче. В сущности, эти законы стимулируют вас к тому, чтобы инвестировать как можно больше денег. В конце концов, именно богатые пишут законы. [42]
Известная немецкая компания Роланд Бергер и партнеры является одной из первых консультационных фирм, начавших работать на рынке бывшего СССР с 1988 г. Анализ динамики спроса на различные виды консалтинговых услуг, предоставляемых фирмой в России, свидетельствует о повышении уровня сложности решаемых ею проблем - от поиска партнеров по кооперации, аудита, бизнес-планирования, маркетинга и сбыта до реорганизации структуры управления и внедрения систем контроллинга, реорганизации процессов разработки новых моделей продукции, разработки стратегии реструктуризации. Расширение спроса на все более сложные проекты свидетельствует о постепенном повышении доверия к деятельности профессиональных консультантов. [43]
Причины такого длительного феноменального роста требуют серьезных объяснений. Именно эти ее характеристики обеспечивают практически постоянное возникновение весьма непростых проблем для менеджеров высшего и среднего звена и соответственно острую необходимость их срочного решения, что, в свою очередь, генерирует растущий спрос на услуги профессиональных консультантов по управлению. [44]
И это лишь одна из причин, почему большинство людей никогда не разбогатеет на биржевой торговле. У любителей, занимающихся этим от случая к случаю, мало шансов постоянно побеждать в этой борьбе. Если вы не в состоянии уделять анализу рынков достаточного времени, лучше пригласите профессионального консультанта и следуйте его рекомендациям. [45]