Cтраница 1
Новые консультанты нуждаются в обучении со стороных новых консультантов. [1]
Новому консультанту едва ли сразу удастся стать дубликатом опытного профессионала, который уже много лет в бизнесе и зарабатывает 50000 в месяц. Большинство новых людей увидят такого только один раз и сразу придут в уныние, по той причине, что они даже не могут себе представить, что смогут стать столь же успешными. [2]
После встречи новый консультант берет на себя заботу о том, чтобы все потенциальные клиенты и партнеры получили хорошее обслуживание и остались довольны. [3]
Попросите каждого нового консультанта записать КАЖДОГО человека, который прийдет им наум. Я предлагаю сделать список примерно из 100 имен. Это совсем нетрудно, поскольку согласно статистике каждый взрослый человек в возрасте свыше 21 года знает по меньшей мере 700 человек. [4]
Программа обучения новых консультантов состоит из трех частей: сначала мы обсуждаем системы мышления, затем - продукт и после этого - бизнес. [5]
Программа обучения новых консультантов дает хорошую возможность объяснить цель презентации, а также дает возможность новым сотрудникам принять активное участие. [6]
Попросите каждого нового консультанта записать КАЖДОГО человека, который прийдет им на ум. Я предлагаю сделать список примерно из 100 имен. Это совсем нетрудно, поскольку согласно статистике каждый взрослый человек в возрасте свыше 21 года знает по меньшей мере 700 человек. [7]
Программа обучения новых консультантов состоит из трех частей: сначала мы обсуждаем системы мышления, затем - продукт и после этого - бизнес. [8]
Программа обучения новых консультантов дает хорошую возможность объяснить цель презентации, а также дает возможность новым сотрудникам принять активное участие. [9]
Если только Ваш новый консультант осознал тленную связь между егЫее) целями и тем, что работа в Сетевом маркетинге поможет ему ( ей) их осуществить, то считайте, что у Вас есть еще один новый партнер. [10]
Программа обучения для новых консультантов, с которой Вы познакомитесь в этой книге, настолько проста для дуплицирования, что Вы уже через несколько дней и недель овладеете ее принципами и будете делиться ими с другими. [11]
Когда многие из новых консультантов решаются поговорить людьми об их бизнесе или продукте, то сразу им на ум приходят четыре пять человек, которых они знают. Они не записывают имена этих люд а помнят их и сразу звонят одному из них. [12]
Программа обучения для новых консультантов, с которой Вы познакомитесь в згой юшге, настолько проста для дуплицирования, что Вы уже через несколько дней и недель овладеете ее принципами и будете делиться ими с другими. [13]
Когда многие из новых консультантов решаются поговорить людьми об их бизнесе или продукте, то сразу им на ум приходят четыре ил пять человек, которых они знают. Они не записывают имена этих людей а помнят их и фазу звонят одному из них. [14]
Убедитесь, что Ваши новые консультанты, воодушевление которых 0елико, но может легко пропасть, - хорошо подготовлены к ответам на эти вопросы. Не допускайте, чтобы они были вынуждены по методу проб и ошибок в одиночку разбираться, что работает, а что нет. Ваша задача состоит в том, чтобы заботиться о них. И если Вы хотите ввести их в этот бизнес, то они должны знать, какие вопросы задают наиболее часто. [15]