Cтраница 2
Научную организацию труда на предприятиях внедряют поэтапно. Основными этапами являются: организационная подготовка; анализ состояния организации труда; разработка мероприятий и плана НОТ; внедрение научной организации труда. [16]
В управлении бригадной организацией труда и для ее совершенствования в НРБ используются такие средства, как проведение смотров совершенствования социалистической организации труда. Эти смотры организуются совместно государственными и профсоюзными органами и организациями на различных уровнях управления при широком участии трудящихся. Основной их целью является анализ состояния организации труда на каждом предприятии, установление причин тех или иных недостатков, определение основных направлений и мероприятий по совершенствованию организации труда, а также необходимых для этого условий. [17]
В управлении бригадной организацией труда и для ее совершенствования в НРБ используются такие средства, как проведение смотров совершенствования социалистической организации труда. Эти смотры организуются совместно государственными и профсоюзными органами и организациями на различных уровнях управления при широком участии трудящихся. Основной их целью являет -: ся анализ состояния организации труда на каждом предприятии, установление причин тех или иных недостатков, определение основных направлений и мероприятий по совершенствованию организации труда, а также необходимых для этого условий. [18]
Сведения о состоянии организации труда собираются с помощью конкретно-социологических исследований, в задачу которых входит изучение интересов, потребностей, творческой активности работников, процессов общения с членами производственного коллектива, общего кругозора, степени развитости чувства товарищества и взаимопомощи и др. Полученные на основе таких исследований материалы используются для улучшения организации труда, оптимизации его условий и повышения эффективности деятельности производственного коллектива. Анализ существующей организации труда предусматривает также выявление недостатков в условиях труда, в его разделении и кооперации, в планировке, оснащенности и обслуживании рабочих мест и др. В результате анализа определяются основные направления и объекты, на которых должна в первую очередь проводиться работа по научной организации труда в планируемом периоде. В план НОТ включаются мероприятия, намеченные в соответствии с предложениями, вытекающими из анализа состояния организации труда и поступившие от рабочих, служащих и ИТР. При составлении планов НОТ по каждому мероприятию указывается цель проведения, затраты на внедрение, источник финансирования, ожидаемая экономическая эффективность, срок внедрения и лицо, ответственное за исполнение. Экономический эффект внедрения мероприятий по НОТ рассчитывается в соответствии с методикой, утвержденной Госкомитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы 28 июля 1970 года. [19]