Задача - оперативное планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Рассказывать начальнику о своем уме - все равно, что подмигивать женщине в темноте, рассказывать начальнику о его глупости - все равно, что подмигивать мужчине на свету. Законы Мерфи (еще...)

Задача - оперативное планирование

Cтраница 2


Рассмотрим теперь задачу оперативного планирования другого типа. Пусть исследуемый нами участок мелкосерийного производства составлен из станков разных типов ( по одному станку каждого типа), и деталь каждого типа должна пройти обработку, вообще говоря, на станке каждого типа. Пусть всего имеется п разнотипных станков и т типов деталей.  [16]

В единичном производстве задачи оперативного планирования несравненно более сложны и трудно поддаются унификации. Однако относительно невысокие требования в отношении загрузки оборудования и рабочих, малые партии запуска - иногда поштучная обработка, и, следовательно, не растянутые производственные циклы в известной мере притупляют остроту проблемы оперативного планирования в единичном производстве.  [17]

18 Результаты оперативного планирования перевозок грузов. [18]

В результате решения задач оперативного планирования грузовых перевозок, разработки и расчета мероприятий по механизации погрузочно-разгрузочных работ студенты, осуществляющие функции работников экономической службы, получают информацию от отдела эксплуатации ( табл. 1), необходимую для расчета технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности.  [19]

В мелкосерийном и единичном производстве задача оперативного планирования многостаночных работ сводится к заблаговременной подготовке их ( не менее чем за 4 - 5 дней) и к построению недельных календарных планов для каждой группы совмещения.  [20]

Не выделены экономические оценки для задач оперативного планирования.  [21]

Таким образом, результатом решения задач оперативного планирования и диспетчеризации производства является временное и пространственное упорядочение комплекса запланированных на этапах тактического и стратегического управления работ. Временное упорядочение выражается в определении сроков начала и окончания выполнения работ, а пространственное - в назначении работ на определенное технологическое оборудование. При решении задач используют имитационное моделирование, аналитические и статистические методы, правила предпочтения. Примеры правил предпочтения: высший приоритет имеют технологические операции с минимальной трудоемкостью; высший приоритет имеет деталь, поступившая в очередь на обработку первой; для детали устанавливается время пребывания в очереди на обработку, после которого она приобретает высший приоритет.  [22]

Следует отметить, что рассматривать задачу оперативного планирования как самостоятельную для решения на ЦВМ целесообразно только в случае принципиального изменения существующего подхода и новой постановки задачи.  [23]

На ГДП Медвежье АСУ ТП решает задачи оперативного планирования работы установок основного производства, контроля основного технологического процесса, регулирования режимов технологических установок и.  [24]

Наиболее полно и с наибольшей эффективностью задачи оперативного планирования и управления могут решаться в условиях функционирования автоматизированной системы управления, базирующейся на использовании современной вычислительной техники и применении экономико-математических методов, позволяющих производить сложные многовариантные расчеты и находить оптимальные решения.  [25]

На Ш этапе формулируют и решают задачу оперативного планирования и управления грузоперевозками, обеспечивающую реализацию параметров транспортной системы строительства, заложенных на предыдущих этапах проектирования и планирования.  [26]

Заров - н ы и, Строков В. И. Задача оперативного планирования планово-предупредительных ремонтов оборудования.  [27]

Как уже указывалось ранее, решение комплекса задач оперативного планирования осуществляется на модели технологического процесса изготовления изделий, представляемой в виде координатного графа.  [28]

На третьем уровне автоматизации ( цеховое ГАП) решаются задачи оперативного планирования и диспетчеризации для управления ресурсами цикла как единого организационно-технического объекта. При этом оперативно учитывается задание верхнего уровня и текущее состояние объекта управления.  [29]

В реальных производственных условиях деятельности предприятий серийного машиностроения принцип комплексности задач оперативного планирования основного производства проявляется в том, что ни одна из задач не должна рассматриваться изолированно, вне связи с другими. Наиболее эффективным направлением, как уже подчеркивалось, является переход от локальных задач расчета частных нормативов к оптимизации производственных процессов по изготовлению всех серий изделий.  [30]



Страницы:      1    2    3    4