Cтраница 1
Задача календарного планирования в простейшем случае заключается в поиске оптимальной последовательности выпуска п продуктов на т единицах технологического оборудования и графика работы оборудования схемы. Она состоит из двух взаимосвязанных задач; оптимизация очередности выпуска продуктов; составление оптимального расписания работы обору-до зания. [1]
Задача календарного планирования заключается в определении оптимальных моментов начала выпуска и размеров серий каждого продукта, при которых один из заранее выбранных критериев принимает экстремальное значение. [2]
Задачи календарного планирования, как правило, не могут быть решены экономико-математическими методами и поэтому не дают оптимального результата. Обычно они решаются с помощью различных эвристических методов, обеспечивающих в большинстве случаев приемлемое решение, близкое к оптимальному. [3]
Задачи календарного планирования являются основными задачами подсистемы. При календарном планировании проверяется пропускная способность отдельных цехов, участков, агрегатов; алгоритмы планирования строятся в расчете на равномерную и полную загрузку мощностей. В планы выпуска цехов и участков включаются только та продукция или полуфабрикаты, которые обеспечены необходимым сырьем и деталями. [4]
Задачи календарного планирования, учета и регулирования подсистемы ОУОП тесно взаимосвязаны. Наибольшая эффективность подсистемы достигается при комплексном решении основных задач. Действительно, без четкого учета невозможно обеспечение хорошего планирования, а регулирование заключается обычно в изменении календарных планов. [5]
Задача календарного планирования режимов работы нефтепровода формулируется следующим образом: для заданного графика проведения ремонтно-профилактических и диагностических работ, объемов резервуарных парков и наличия в них нефти, карты технологических режимов, условий энергоснабжения, выполнения требований к приему и поставке нефти необходимо найти календарный план-график режимов работы ( расписание работы) нефтепровода с минимальными затратами на электроэнергию. [6]
Обычно задача календарного планирования ставится следующим образом. [7]
Рассмотрим задачу календарного планирования производства на N последовательных этапах. Спрос изменяется во времени, но детерминирован. [8]
Производственное планирование по сферам производства. [9] |
Эффективно решать задачи календарного планирования на всех трех ступенях можно только в том случае, если сферы производства рационально разграничены и расчленены на определенные элементы. Требования к расчленению предполагают агрегатный принцип построения системы на основе функциональных или технологических признаков. [10]
Характерным для задач календарного планирования является необходимость развитой нормативной базы и повышенные требования к точности нормативов. [11]
Динамический характер задач календарного планирования отражается в многоэтапных задачах стохастического программирования. [12]
Информационная структура задачи календарного планирования основного производства НПП определяется последовательностью наблюдений реализаций случайных событий и принятия плановых решений. [13]
В работе рассматриваются задачи календарного планирования проектов ( комплексов операций), связанные, в основном, с оптимальным распределением ограниченных ресурсов. Развиваемый в работе подход основан на идее агрегирования, то есть представления проекта ( или его частей) в виде одной или нескольких операций. Рассматриваются задачи построения агрегированных описаний и задачи оптимального распределения ресурсов в проектах, представленных агрегированными операциями. [14]
В результате решения задачи календарного планирования определяются технико-экономические показатели, обеспечивающие оптимальную реализацию месячной производственной программы НПП с детализацией по декадам или неделям. Результаты расчетов регулярно представляются в плановый отдел предприятия. Как показывает опыт эксплуатации, применение задачи стохастической оптимизации календарного планирования основного производства НПП является важным средством повышения экономической эффективности функционирования предприятия. [15]