Задача - принятие - решение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Торопить женщину - то же самое, что пытаться ускорить загрузку компьютера. Программа все равно должна выполнить все очевидно необходимые действия и еще многое такое, что всегда остается сокрытым от вашего понимания. Законы Мерфи (еще...)

Задача - принятие - решение

Cтраница 1


Задачи принятия решений на расширенных множествах не ограничиваются перечисленными выше семью задачами и изложенными процедурами расширения классических задач принятия решений.  [1]

Задачи принятия решений и их применение в иерархических распределенных системах уравления: Учебн.  [2]

Задачи принятия решений на синтез СОИС и на ее модернизацию или совершенствование различаются больше на содержательном уровне, чем на формальном. Основными отличиями являются размеры расходуемых ресурсов и степень свободы обращения с ресурсами. При создании СОИС расходуется, как правило, несравненно большее количество ресурсов, чем при модернизации или совершенствовании СОИС. При этом в первом случае расходуемые ресурсы находятся в распоряжении звена, высшего по отношению к данной СОИС, а модернизация или совершенствование СОИС чаще идет за счет ресурсов, находящихся в ведении руководства СОИС. Однако на формальном языке эти различия не выражаются или несущественны. Единственное серьезное отличие состоит в том, что в последних случаях нет разделения на два разных этапа: синтез СОИС и функционирование, оба этапа совпадают.  [3]

4 Внутренняя линеаризация. [4]

Задачи принятия решений и цепь Маркова.  [5]

Задачи принятия решений подразделяют на три категории в зависимости от наличия информации о путях достижения целей и возможности сравнения этих путей.  [6]

Задача принятия решения фирмой Вольтекс заключается в определении оптимального размера заказываемой партии деталей. Если бы управляющий фирмой знал точно, сколько деталей окажется непригодными для использования при любом размере партии, задача принятия решения была бы весьма простой. Управляющий этого не знает, и поэтому анализ задачи становится нетривиальным.  [7]

Задачи принятия решения, изучаемые в этой книге, относятся к планированию, проведению или анализу экспериментов. Всюду далее под статистиком понимается лицо или круг лиц, принимающих решения. Термин эксперимент употребляется здесь в самом широком смысле для обозначения в сущности всякого процесса, все возможные исходы которого могут быть указаны заранее и действительный исход которого является одним из указанных. Результат эксперимента может быть случайным или нет в обычном смысле этого слова. Проблема различия между экспериментами со случайными и неслучайными исходами является по существу основным предметом обсуждения в гл. Для нас наиболее важной чертой эксперимента является попросту то, что его результат заранее не известен статистику.  [8]

Задачи принятия решения при наличии неопределенных факторов исследуются теорией игр.  [9]

Задачи принятия решений различают в зависимости от имеющейся информации о множестве Q и принципе оптимальности ОП.  [10]

Задача принятия решений при известном множестве X называется задачей выбора. Задача принятия решений состоит в формировании множества альтернатив X, для которого решается задача выбора. Отношение предпочтения R на множестве альтернатив X обычно является бинарным и часто задается в виде функции полезности, отображающей множество альтернатив в числовую ось таким образом, что из двух альтернатив лучшей приписывается большее значение. Решением задачи является выбор такой допустимой альтернативы, для которой функция полезности принимает максимальное значение. В описании множества альтернатив может содержаться нечеткость. Нечеткость может содержаться также в описании функции полезности.  [11]

Задача принятия решений в процессе принятия групповых решений требует сбора надежной информации и ее своевременного анализа. В очень многих случаях этот анализ должен осуществляться в реальном масштабе времени. Поскольку реакция на поступившую информацию должна быть максимально быстрой.  [12]

Задача принятия решения в условиях неопределенности на каждом шагу встречается нам в жизни. Например, мы собрались путешествовать и укладываем в чемодан вещи.  [13]

Задача принятия решений является одной из центральных в экономике. Предполагается, что лицо, принимающее решение, является рациональным человеком и его решения есть результат упорядоченного процесса мышления. На основе аксиом рациональности доказывается теорема о существовании функции полезности. Осуществляя выбор, рациональный человек максимизирует свою функцию полезности.  [14]

15 Таблицы решений. [15]



Страницы:      1    2    3    4