Cтраница 3
Усложнение тепловой схемы и повышение параметров пара и газа приводит к увеличению капитальных затрат на оборудование установки. Увеличение капиталовложений допустимо при условии, что они компенсируются уменьшением эксплуатационных расходов, из которых основными являются расходы на топливо и зарплата персонала. Топливная составляющая эксплуатационных расходов уменьшается с повышением параметров пара и газа и отчасти с ростом мощности агрегатов. Составляющая зарплаты уменьшается в основном с увеличением мощности агрегатов. [31]
Текущие нормы и нормативы используют при разработке техпромфинпланов предприятий и объединений. На их основе определяют потребность в основных и вспомогательных материалах и топливно-энергетических ресурсах на планируемый период, рассчитывают численность и фонд зарплаты промышлен-но-производственного персонала, потребность в основных средствах и других элементах производства. Как и оперативные текущие нормы, нормативы должны быть прогрессивными, в них должны быть отражены все планируемые мероприятия по внедрению достижений научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда. [32]
Затраты, понесенные в связи с объединением интересов, признаются в качестве расходов ( убытков) в том отчетном периоде, в котором они имели место. К ним относятся любые затраты и убытки, понесенные в операциях по объединению ранее отдельных компаний, включая регистрационные сборы, гонорары экспертам и консультантам, затраты на распространение информации среди акционеров, зарплата персонала, обслуживающего процесс объединения. [33]
Затраты, понесенные в связи с объединением интересов, признаются в качестве расходов ( убытков) в том отчетном периоде, в котором они имели место. К ним относятся любые затраты и убытки, понесенные в операциях по объединению ра нее отдельных компаний, включая регистрационные сборы, гонорары экспертам и консультантам, затраты на распространение информации среди акционеров, зарплата персонала, обслуживающего процесс объединения. [34]
Такие магазины предпочитают покупатели, которым нравится, когда их обслуживают. Высокие затраты на зарплату персонала наряду со значительной долей высококачественных товаров и медленно обращающихся товаров, предоставление комплекса услуг обусловливают высокие издержки торговых предприятий. [35]
Многовариантность вызвана тем, что возможности оборудования изменяются дискретно с изменением количества машин. В стоимость обработки информации в ВЦ входит зарплата персонала, стоимость машинного времени, стоимость материалов, накладные и прочие расходы. [36]
Действительно, абсолютные объемы бюджетных поступлений в обеих генеральных стратегиях примерно равны - 260 - 300 и 275 - 290 млрд. долл. Ввиду более сдержанного расходования газа это означает на 20 - 25 % большую удельную доходность каждой единицы добытого и реализованного газа в стратегии сохранения газа для потомков. Такая стратегия более предпочтительна и для газовых компаний: дивиденды акционеров и зарплата персонала в ней не меньше, чем в стратегии газовой экспансии, а стоимость акционерного капитала газо-ных компаний лаже несколько выше. [37]
Себестоимость энергии по реконструируемым электростанциям зачастую исчисляются по методу дополнительных затрат. Это предопределяет занижение себестоимости электрической и тепловой энергии и завышение размера экономической эффективности. При определении в проектной себестоимости энергии слагаемой заработной платы зачастую из фонда зарплаты персонала электростанций не исключается заработная плата работников, занятых на капитальных ремонтах. Недостатком является также и то, что средняя заработная плата персонала не дифференцируется в зависимости от мощности электростанций и сложности технологического оборудования. Необоснованными являются принимаемые в проектах средняя нормативная величина затрат на текущий ремонт и общестанционные расходы без их дифференциации в зависимости от мощности и типа электростанции. [38]
Вычисленные значения рисков ( т.е. их функции от уровня запасов и надежности обеспечения ими) позволяют определить количество дней, в течение которых на складе не будет необходимых запасов необходимых марок материальных ресурсов. Это позволяет определить необходимые уровни производственных запасов, обеспечивающих бесперебойность функционирования предприятия, дает возможность оценить размеры потерь предприятия от дефицита. Сопоставление затрат на содержание необходимого уровня запасов ( приходящихся на единицу запаса: зарплат персонала на складе ОМТС и в бухгалтерии; коммунальных платежей; амортизации складского хозяйства; налогов на имущество и т.п.) с потерями от дефицита, приходящимися на эту же единицу производственного запаса, позволяет выбрать оптимальный вариант для поддержания необходимых уровней производственных запасов рассматриваемой марки материального ресурса. [39]
Вычисленные значения рисков ( т.е. их функции от уровня запаса и надежности обеспечения им) позволяют определить количество дней, в течение которых на складе не будет необходимых запасов расходуемой марки МР. Сопоставление затрат по издержкам на содержание необходимого уровня запасов ( приходящимся на единицу запаса: зарплаты персонала на складе ОМТС и в бухгалтерии; коммунальных платежей; амортизации складского хозяйства; налогов на имущество и т.п.) с потерями от дефицита, приходящимися на эту же единицу запаса, позволяют выбрать оптимальный вариант для выбора необходимого уровня производственного запаса рассматриваемой марки МР. [40]
После выделения ключевых переменных следует установить, как на их основе распределять затраты. Предположим, что в фирме ABC Computers пришли к заключению, что существуют две ключевые переменные: человеческий труд и связанное с ним машинное время. Все явные затраты должны быть связаны с одной из двух переменных: к трудозатратам привязываются дополнительные выплаты, расходы на - мебель, телефонные переговоры, командировки; на машинное время списываются амортизация вычислительного оборудования, стоимость площадей, занимаемых вычислительными машинами, накладные расходы по зарплате персонала, работающего на машине. Остальные виды затрат распределяются между обеими переменными; в фирме ABC Computers это сделано пропорционально соотношению трудозатрат и машинного времени, существовавшему до этого окончательного распределения косвенных издержек. После распределения всех затрат между двумя ключевыми переменными определяются соответствующие суммарные затраты. Эти значения используются при подготовке бюджета проекта с учетом стандартных статей расходов вследствие ожидаемой инфляции. В табл. 14.1 показан предварительный бюджет проекта, полученный таким способом. [41]
Подразделение расходов на общецеховые и общезаводские осуществляется на предприятиях с цеховой структурой управления. В целях совершенствования управления на средних и мелких предприятиях рекомендуется переходить на бесцеховую структуру управления. В таком случае отпадает необходимость в выделении общецеховых расходов и все затраты на обслуживание, организацию и управление производством учитываются в составе общезаводских расходов. При этом на затраты, контролируемые производственным участком ( зарплата персонала, вспомогательные материалы, расход топлива и энергии), разрабатываются сметы, а также ведется учет фактических расходов по каждому участку. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования при бесцеховой структуре управления ведутся в целом по предприятию, но в аналитическом учете выделяются затраты по производственным участкам. Этот учет необходим для организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета. [42]
Представление, или подсхема1, - это абстрактная модель некоторой части концептуальной базы данных или концептуальной схемы. Например, авиалиния может иметь автоматизированную службу продажи билетов, использующую данные и совокупность программ, которые связаны с рейсами и пассажирами. Но ни сами программы, ни те, кто с ними работают, не обязаны знать о файлах персонала или о запланированных для летчиков рейсах. Диспетчеру, вероятно, потребуется информация о рейсах, самолетах, и частично о персонале ( например, кто из летчиков допущен к полетам на Боинге-747), но ему не нужны сведения о зарплате персонала или о пассажирах, зарезервировавших билеты на какой-либо рейс. [43]
Эффективность лизинга у лизингодателя также оценивается с помощью показателей рентабельности и срока окупаемости инвестиций в лизинговые операции. Рентабельность лизинговой деятельности определяется отношением чистой прибыли к затратам по лизингу в целом и по каждому договору. Затраты по лизингу у лизингодателя включают: стоимость приобретения основных средств у производителей, суммы процентов за кредиты банка ( если покупка производилась за счет них), страховых взносов за страхование лизингового имущества, затрат по гарантированному обслуживанию сданных в аренду средств, зарплату персонала и другие издержки. Чистая прибыль лизингодателя состоит из его дохода в составе лизингового платежа минус установленные законодательно налоги. Анализируется также степень риска на основе изучения платежеспособности арендаторов и аккуратности выполнения договорных обязательств по предыдущим контрактам. [44]
Эффективность лизинга у лизингодателя также оценивается с помощью показателей рентабельности и срока окупаемости инвестиций в лизинговые операции. Рентабельность определяется отношением чистой прибыли к затратам-лю лизингу в целом и по каждому договору. Затраты по лизингу у лизингодателя включают в себя стоимость приобретения основных средств у производителей, сумму процентов за кредиты банка ( если покупка производилась за счет их), сумму страховых взносов за страхование лизингового имущества, сумму затрат по гарантированному обслуживанию сданных в аренду средств, зарплату персонала и другие издержки. Анализируется также степень риска на основе изучения платежеспособности арендаторов и аккуратности выполнения договорных обязательств по предыдущим контрактам. [45]