Cтраница 4
Это напоминает разницу между системным анализом и процессом программирования. Если под программированием вы подразумеваете проведение всей работы, то это довольно сложно. Но если программированием вы называете только кодирование структуры, полученной системными аналитиками, то это достаточно просто. В области экспертных систем серьезная проблема заключается в раскрытии этой общей структуры прежде, чем приступят к программированию каждой отдельной области экспертизы. [46]
На основе данных, полученных на предыдущем этапе, а также с помощью любой другой информации, производится выбор наилучшего способа достижения целей. Причем, делая заключение о выборе того или иного варианта решения, ЛПР может принимать в расчет дополнительные факты и моменты, не учтенные системными аналитиками. Таким образом, совместное использование интуиции, опыта работы руководителя и методов анализа, которыми владеют специалисты, дает возможность наиболее полно учесть все аспекты решаемой проблемы. По существу результаты анализа следует рассматривать как один из видов информации, необходимой руководителю для принятия решений. [47]
Затем представляет эти данные руководителю. При этом может оказаться, что предложения системного аналитика руководителя не устраивают. Обмен мнениями помогает уточнить старые и выявить новые цели. Системные аналитики помогают правильно наметить подходы к определению целей, более качественно провести процесс их выявления, применяя определенные логические принципы, вводя, где это возможно, количественные методы оценки. [48]
Предпроектные исследования проводятся путем анализа ( обследования) деятельности предприятии ( компании, учреждения, офиса), на котором создается или модернизируется АИС. Перед обследованием формируются и в процессе его проведения уточняются цели обследования - определение возможностей и ресурсов для повышения эффективности функционирования предприятия на основе автоматизации процессов управления, проектирования, документооборота. Обследование проводится системными аналитиками ( системными интеграторами) совместно с представителями организации-заказчика. [49]
Наконец, есть системные аналитики ГИС. Эти внешние участники специализируются на проектировании систем. Чаще всего они являются частью группы профессионалов, ответственных за определение целей и задач системы внутри организации, тонкую настройку системы для обеспечения ею необходимых аналитических методов, гарантированную интеграцию системы в рамках организации. Короче говоря, системные аналитики действуют как штурманы для организаций, использующих ГИС. Обычно они предоставляются консультационной фирмой, специализирующейся на реализации ГИС для заказчиков, но могут быть и работниками компании-поставщика ГИС. [50]