Cтраница 3
Руководство должно явно осознать необходимость изменений, оно должно чувствовать сильное внешнее давление. Руководители, имеющие полномочия принимать и исполнять решения, должны чувствовать необходимость перемен, готовиться к их проведению. Это давление может быть оказано внешними факторами, например, изменениями в экономике, или внутренними факторами, такими, как снижение производительности, чрезмерно возросшие затраты, большая текучесть кадров. [31]
Руководство презентацией осуществляйте лично. [32]
Руководство должно выявить активные силы в профсоюзе. Помимо формальных позиций, руководитель должен знать чувства и мысли людей. [33]
Руководство должно провести личную встречу с лидерами профсоюза, не избегая широкой ее огласки, с тем, чтобы продемонстрировать готовность прийти к согласию. Это также позволит руководству оценить отношение и позицию рабочих, выяснить, насколько решительно и враждебно они настроены. [34]
Руководство мудро решило, что цена в 4 долл. Однако точный операционно-стоимостной анализ показал, что продажа каждого изделия приносит предприятию убыток в 498 долл. То есть, работая на экспорт, предприятие фактически упаковывало свою продукцию в банкноты. [35]
Руководство работами по сборке котлов и их элементов, сварке и контролю качества сварных соединений должно быть возложено на специалиста, прошедшего аттестацию в соответствии с Типовым положением о проверке знаний руководящих и инженерно-технических работников правил, норм и инструкций по технике безопасности. [36]
Руководство не управляет деятельностью команды - она самоуправляемая. Кроме ежедневных и еженедельных совещаний, о которых упоминалось выше, отсутствует необходимость регулярных формальных контактов. [37]
Руководство теми, кто стремится к достижениям, но имеет сравнительно скромную потребность в деньгах, представляет менее сложную задачу. Их возможно мотивировать на достижение целей, не беспокоясь постоянно о том, как это отразится на их материальном вознаграждении. [38]
Руководство по качеству описывает в систематизированном виде действующую в организации систему менеджмента качества, ее содержание и структуру, схему управления и порядок ее применения. [39]
Руководство по качеству, предоставляемое для пользования персоналу лаборатории. Допускается также разработка сокращенного варианта этого документа для представления заказчикам. [40]
Руководство по качеству базируется на первых двух видах документации и дополняется специфичными материалами, такими как политика в области качества, учет требований заявителей, выполнение законодательных норм. [41]
Руководство по качеству представляет собой визитную карточку организации, проводящей сертификацию или испытания. [42]
Руководство по качеству для органа по сертификации и испытательной лаборатории, если они находятся в составе единого сертификационного центра, разрабатывается как общий документ. [43]
Руководство всем энергетическим хозяйством предприятия осуществляет отдел Главного энергетика, который организует бесперебойное и рациональное снабжение производства всеми видами энергии, а также эксплуатацию электротехнического, теплосилового, сантехнического оборудования и сетей. [44]
Руководство по качеству может различаться по объему, с учетом потребностей организации и состоять из нескольких документов. В зависимости от назначения оно иногда называется руководством по обеспечению качества или руководством по административному управлению качеством. [45]