Cтраница 1
Оперативный график выполнения плана по проходке. [1] |
Центральная инженерно-технологическая служба, координирующая деятельность РИТС, базы производственного обслуживания и других вспомогательных подразделений, свою работу по оперативному регулированию производственного процесса строит исходя из задачи выполнения месячных графиков бурения и освоения скважин. Основным оперативным документом, которым руководствуется ЦИТС, является сводный календарный график бурения скважин. В нем указывается нормативная проходка по каждой РИТС за сутки. [2]
Центральная инженерно-технологическая служба ( ЦИТС) в отличие от РИТС фиксирует в основном результаты выполнения запланированных заданий по проходке и работам, обеспечивающим выполнение заданий буровых бригад, а также по аварийным заявкам. ЦИТС координирует деятельность PHTQ БПО и других вспомогательных подразделений по оперативному регулированию производственного процесса. [3]
Центральная инженерно-технологическая служба ( ЦИТС) подчиняется непосредственно начальнику УБР. Она направляет всю работу инженерно-технологической службы предприятия по выполнению планов и графиков строительства скважин в соответствии с заданной технологией. Начальник ЦИТС подчиняется непосредственно начальнику УБР. Он имеет право давать указания всем подразделениям и службам УБР относительно выполнения плана строительства скважин и требовать их выполнения. [4]
Центральная инженерно-технологическая служба, координирующая деятельность РИТС, базы производственного обслуживания и других вспомогательных подразделений, свою работу по оперативному регулированию производственного процесса строит исходя из задачи выполнения месячных графиков бурения и освоения скважин. Основным оперативным документом, которым руководствуется ЦИТС, является сводный календарный график бурения скважин. В нем указывается нормативная проходка по каждой РИТС за сутки. [5]
Организационная структура управления буровых работ. [6] |
Центральная инженерно-технологическая служба ( ЦИТС); районные инженерно-технологические службы ( РИТС); вышкомонтажный цех ( ВМЦ) или контора ( ВМК); цех опробования скважин ( ЦОС) или контора ( КОС) относятся к структурным подразделениям основного производства. [7]
Центральную инженерно-технологическую службу возглавляет начальник, который непосредственно подчиняется начальнику НГДУ. Он руководит всей работой инженерно-технологической службы предприятия и базы производственного обслуживания и осуществляет контроль за их деятельностью по выполнению планов добычи нефти и газа, их подготовки и реализации, планов закачки воды, внедрения мероприятий по новой технике и технологии. Начальник ЦИТС вносит предложения руководству НГДУ по приему и увольнению работников службы. Цехи подготовки и перекачки нефти, поддержания пластового давления, научно-исследовательских и производственных работ, паро-водоснабжения, газокомпрессорный ( газовый), строительно-монтажный участок непосредственно подчинены руководству НГДУ. [8]
Аппарат центральной инженерно-технологической службы, возглавляемый начальником службы - заместителем начальника НГДУ, состоит из технологической и диспетчерской групп. [9]
Управление работой некоторых районных инженерно-технологических служб осуществляется центральной инженерно-технологической службой предприятия, подчиняющейся, в свою очередь, центральной инженерно-технологической службе объединения, управления или комбината. Связь между районными инженерно-технологическими службами и последующими ступенями управления осуществляется по телефону, телетайпу или с использованием радиоканала. [10]
По журналам выхода и распределения спецтехники в цехах НГДУ центральная инженерно-технологическая служба ( ЦИТСа) рассчитывает среднесуточное ее использование. Затем определяет процент этого использования в цехе ЦКРС и других цехах вместе взятых от общего явочного числа. Например, в объединении Башнефть среднее использование автоцистерн составляет 70 в цехе ЦКРС и 30 % в других цехах НГДУ. Определив парковое число автоцистерн при текущем и капитальном ремонте скважин по нормативу, арифметически рассчитав по проценту это число в других цехах, а затем сложив полученные результаты, находим парковое число техники для УТТ. [11]
В зависимости от объема производства ИТС может состоять из центральной инженерно-технологической службы / ЦИТС / и районных инженерно-технологических служб / РИТС /, ИТС подчиняется начальнику НГДУ и ее оперативные распоряжения являются обязательными для всех производственных подразделений НГДУ. Одной из основных задач ИТС является оперативное планирование и организация выполнения работ, связанных с осуществлением планов организационно-технических мероприятий, эксплуатацией и ремонтом объектов основного производства. [12]
Для определения потребности цехов добычи нефти в транспортных средствах и спецтехники начальник смены центральной инженерно-технологической службы регистрирует все заявки на транспорт в специальном журнале. [13]
Для определения потребности РИТС и БПО в транспортных средствах и спецтехники начальник смены центральной инженерно-технологической службы регистрирует все заявки на транспорт в специальном журнале. [14]
Для определения потребности цехов добычи нефти в транспортных средствах и спецтехники начальник смены центральной инженерно-технологической службы регистрирует все заявки на транспорт в специальном журнале. [15]