Cтраница 1
Акционирование и приватизация - это только первый шаг к самостоятельности, оборотной стороной которой является экономическая ответственность, причем не только перед своим персоналом, но и перед собственниками, акционерами, что также потребовало новых структурных решений. [1]
Акционирование эффективно для реализации крупномасштабных реальных инвестиций или отраслевой или региональной диверсификации инвестиционной деятельности, что позволяет снизить рисковую нагрузку по данному проекту и основному производству за счет сокращения доходности. Облигационные займы более оптимальны при низком риске инвестирования. [2]
Акционирование института было проведено по второй форме. Сейчас стало понятно, что это было удачное решение. Но в связи с экономическими проблемами, которые возникли в стране и в институте, в течение 1993 - 1994 года, в руках работающих сотрудников института осталось 33 7 % акций. Остальные акции из первоначального пакета в 51 % были распроданы сотрудниками института и бывшими работниками, а также часть из них ушла из коллектива в связи с увольнением работников. [3]
Акционирование собственности, которое проводилось в начале 90 - х гг. под социально привлекательными лозунгами, завело приватизацию и в социальный, и в экономический тупик, поскольку это все же была кампания, а не регулируемый стратегический процесс. В результате изменения, которые должны были привести российское общество к созданию основ социальной рыночной экономики, на самом деле выразились в коллапсе производства и теневом перераспределении собственности. [4]
После акционирования и выделения из состава треста в 1996 г. организация преобразована в закрытое акционерное общество Проектно-технологический институт Спецжелезобетонпроект. С этого периода существенно изменяется номенклатура выполняемых работ. Кроме железобетонных дымовых труб проектируется металлические трубы, трубы с внутренними стволами из металла и полимерных материалов. Большой объем составляют работы по обследованию зданий и сооружений в различных отраслях промышленности, жилищном и гражданском строительстве. [5]
Такое акционирование государственного предприятия, например, при котором акционерами становятся только или в основном другие государственные предприятия или органы государства, а преобразованное предприятие руководствуется принципами, на основе которых строятся рыночные отношения, нельзя считать приватизацией, но можно считать разгосударствлением. Постановлением от 12 апреля 1996 г. № 417 Правительство России обязало Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом по согласованию с Министерством транспорта РФ осуществить преобразование государственного предприятия Международный аэропорт Шереметьево в открытое акционерное общество Международный аэропорт Шереметьево с закреплением 100 % акций в государственной собственности. [6]
Процесс акционирования в результате приватизации в Украине можно условно разделить на несколько периодов. [7]
Инструментом акционирования и приватизации в наших условиях должны стать Инвестиционные фонды ( Фонды), которые будут создаваться республиканскими комитетами по управлению государственным имущеотвом или ФГИ СССР для непосредственного проведения процесса создания акционерных обществ, распоряжения принадлежащими государству пакетами акций, проведения обмена и реализации акций данных предприятий. Фонды осуществляют права собственника контрольного пакета акций, но не вмешиваются в текущую хозяйственную деятельность предприятий. Фонды формируются на базе определенной группы предприятий по отраслевому ( региональному) или любому иному приемлемому с точки зрения Комитета принципу. [8]
Процесс акционирования в результате приватизации в Украине можно условно разделить на несколько периодов. [9]
Фонд акционирования работников акционерного общества может создаваться в АО из чистой прибыли в соответствии с уставом. [10]
При акционировании вспомогательных служб и подразделений ( ремонтно-механические заводы, заводы железобетонных изделий, деревообрабатывающие комбинаты и др.) обычно вполне реальны шансы привлечь акционеров со стороны, так как их продукция и услуги нередко остродефицитны. При свободных ценах и дефицитной продукции акционеры вспомогательных подразделений могут более уверенно рассчитывать на получение дивидендов. [11]
При акционировании газовой промышленности были учтены свойства единой системы газоснабжения, особенности хода самих реформ в стране. [12]
Схема производственной структуры АО Челябоблкоммунэнерго. [13] |
Во-вторых, акционирование и приватизация - это только первый шаг к самостоятельности, оборотной стороной которой является экономическая ответственность, причем не только перед своим персоналом, но и перед собственниками, акционерами, что потребовало новых структурных решений. [14]
Инвестировать путем акционирования следует только производство продукции высокого качества. [15]