Административный аппарат
Cтраница 1
Административный аппарат может следовать любым правилам учета во внутреннем управленческом учете. [1]
Административный аппарат выполняет так много функций в современных организациях, что все их невозможно перечислить. Однако можно классифицировать штабной аппарат по двум или трем основным типам, учитывая функции, которые он выполняет. К трем типам аппарата относятся консультативный, обслуживаюшмй и личный аппарат, который иногда рассматривается как вариант обслуживающего аппарата. Однако следует помнить, что на практике редко можно провести резкую границу между этими типами. Совсем нередко аппарат выполняет как обслуживающие, так и консультативные функции. [2]
Административному аппарату крупных организаций хорошо известно, что непрерывный надзор за исполнением управляющих решений рутинного характера обходится очень дорого. [3]
Расширяя административный аппарат империи, пытаясь скрепить ее с помощью железных дорог и экономического завоевания окраин, царизм не оставлял и планов дальнейшего увеличения своих владений. [4]
 |
Личный и консультативный, или обслуживающий, аппарат. ( Отметьте, что вице-президент, руководящий аппаратом, обладает линейными полномочиями в пределах своего структурного подразделения. [5] |
Полномочия административного аппарата были вначале ограничены консультациями линейному руководству, когда последнее обращалось за советом. Когда аппаратные полномочия сводятся к рекомендательным полномочиям, предполагается, что линейное руководство будет обращаться за консультациями к консультативному аппарату, когда потребуются его знания. Но линейные руководители не обязаны так поступать. Они могут, по своему выбору, решить проблему, даже не ставя аппарат в известность. [6]
В административном аппарате прилагались большие и отчасти успешные усилия с целью противодействовать этим тенденциям. [7]
С представителями административного аппарата, начиная от старшего мастера поточной линии до директора производства фирмы, была проведена серия встреч. [8]
Проблема сокращения административного аппарата имеет большое значение и для районов с крупными соп-хозами и колхозами и особенно для районов с мелкими совхозами и колхозами. [9]
Расходы на содержание административного аппарата производятся за счет финансовых результатов от собственнойпроизводственно-хозяйственной деятельности. В то же время благотворительные фонды могут заниматься учредительством различных предприятий, включая совместные с зарубежными участниками. Но такая деятельность ограничена, как правило, размерами устойчивых остатков денежных средств на счетах. Кроме того, практически все доходы от коммерческих структур должны поступать в благотворительные фонды для использования на уставные цели. [10]
На командных постах в центральном административном аппарате заняты чиновники первых трех рангов, составляющие элиту японской бюрократии. [11]
Интерес представляет и бюджет времени административного аппарата, занимающегося, например, снабжением, когда директор и вице-президент фирмы на общую администраторскую работу тратят значительно больше времени, чем на любой другой вид деятельности. [12]
Через посредство римской курии - центрального административного аппарата - папа руководит церковными и мирскими организациями, действующими в большинстве стран мира. Согласно реформе, проведенной в соответствии с апостольской конституцией Pastor bonus ( Добрый пастырь; 1988), римская курия включает государственный секретариат, 9 конгрегации ( курирующих различные направления деятельности церкви), 12 советов, 3 трибунала и 3 канцелярии. По решению II Ватиканского собора при папе действует с совещательным голосом церковный синод, созываеый один раз в три года. В его состав входят патриархи и митрополиты восточных католических церквей, представители национальных епископских конференций, монашеских орденов, лица, персонально назначаемые папой. [13]
Узнать, не разбухает ли ее административный аппарат и работает ли нынешний персонал достаточно эффективно. Эффективное испо льзование административного и иного персонала на практике не является делом само собой разумеющимся. Именно поэтому организация путем совершенствования административной работы стремится предотвратить ненужный количественный рост персонала и использовать с максимальной отдачей имеющихся работников. [14]
Местная обратная связь, замыкающаяся на административный аппарат штаб-квартиры, является весьма щепетильным делом. Только что созданные филиалы начинают протестовать против чрезмерной бумажной работы. Они считают бессмысленным тратить недели на составление бюджета вместо того, чтобы вступать в контакты с клиентурой и активно заниматься сбытом. Да и почему бюджет должен охватывать такой большой промежуток времени, когда даже на ближайшие месяцы трудно что-либо предсказать. До тех пор, пока новый филиал не проделает основные работы на месте и не укрепит свои позиции на рынке, головная фирма не должна оказывать на него большого давления, чтобы заставить полностью соблюдать все принципы, принятые в своем отечестве. Но по мере того, как филиал будет крепнуть и развиваться, его следует постепенно привлекать к сотрудничеству особенно в отношении предоставления экономической отчетности. [15]
Страницы: 1 2 3 4