Высокое достижение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
"Подарки на 23-е февраля, это инвестиции в подарки на 8-е марта" Законы Мерфи (еще...)

Высокое достижение

Cтраница 2


Надбавки специалистам за высокие достижения в труде устанавливаются по результатам аттестации. Они устанавливаются на сроки до проведения следующей аттестации ( 49, 1987, 5 дек.  [16]

Не стремящиеся к высоким достижениям были бы вполне согласны, чтобы их не трогали. Их трудно мотивировать на достижение результатов. У них слишком редко случаются приливы энергии, способные заставить их напрячь все силы.  [17]

При установлении надбавки за высокие достижения в трудг работникам службы технического контроля высокими достижениями в труде считается осуществление конкретных мер по выявлению и предотвращению случаев брака, нарушений технологической дисциплины, по сокращению рекламаций. Для работников по организации и нормированию труда таким критерием может служить повышение уровня нормирования в обслуживаемых ими подразделениях.  [18]

Теперь получить надбавку за высокие достижения в труде имеют возможность практически все работники предприятия, включая директора. Естественно, возникает вопрос: целесообразно ли устанавливать надбавку в размере, большем 50 % оклада. Для отдельных работников - да, но когда нужно для большинства, - лучше повысить уровень окладов.  [19]

При установлении надбавок за высокие достижения в труде пока, к сожалению, продолжает проявляться застарелый недостаток, отмечаемый многими экономистами: отсутствуют надежные количественные критерии оценки труда специалистов. Это приводит к тому, что преобладающим в оценке становится мнение непосредственного начальника.  [20]

За перевыполнение плановых заданий и высокие достижения в социалистическом соревновании водителей поощряют премированием.  [21]

Однако в условиях социалистической системы производства высокие достижения новаторов производства обычно не являются результатами работы только самих одаренных одиночек. Широкое участие всего трудового-коллектива предприятия в достижениях новаторов производства создает большие возможности передачи этого опыта значительному кругу работающих и соответственно роста производительности труда и перевыполнения норм.  [22]

Для работников службы технического контроля критериями высоких достижений в труде могут служить отсутствие пропусков брака, соблюдение технологической дисциплины, осуществление мер по выявлению и предотвращению случаев брака, сокращению рекламаций. Для работников по нормированию труда таким критерием может служить повышение уровня нормирования в обслуживаемых ими подразделениях.  [23]

Получение подобной величины ошибки нужно считать высоким достижением; такие величины накопленных ошибок уже практически не сказываются на работе зубчатых колес, нарезаемых на таком станке. Таким же образом была определена и ошибка самого прибора, получаемая сложением отсчетов по номерам шпилек прибора ( см. фиг. Зная погрешности прибора и ошибки станка, для некоторых положений прибора на станке были сделаны контрольные диаграммы, получаемые суммированием ошибок. Эти кривые показаны на основных диаграммах / - V пунктирной линией. Расхождения кривых, как видно на этих диаграммах, не превышают рассеяния в отсчетах.  [24]

Разрешается одному работнику выплачивать одновременно надбавки за высокие достижения в труде и за выполнение особо важных работ. Однако суммарный размер надбавок, выплачиваемых одному работнику, не должен превышать 50 % должностного оклада.  [25]

Оценка качества работы специалистов для установления надбавки за высокие достижения в труде должна производиться на основе учета объема и сложности выполняемых обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, нормами труда, сроков и качества их выполнения, а также критериев, характеризующих квалификацию работников, их компетентность, ответственность и инициативность в работе.  [26]

Цель стратегического лидерства состоит в мобилизации людей на высокие достижения в выбранном направлении. Лидер несет ответственность за цели, установленные в модели лидерства: идеологическую основу, рыночную эффективность, управление ресурсами, людьми и деловое управление. В известном смысле они относятся как в директору-распорядителю, так и к управляющему низшего звена, даже если их содержание может несколько различаться.  [27]

Ежемесячная надбавка работникам за высокую интенсивность труда ( высокие достижения в труде) вводится, как правило, по результатам аттестации. В период между аттестациями рещение о надбавке принимает администрация вуза по согласованию с профсоюзным комитетом сотрудников.  [28]

Оиенка качества работы специалиста для установления надбавки за высокие достижения в труде должна производиться на основе учета объема и сложности выполняемых обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, кормами труда; сроков и качества их выполнения, а также критериев, характеризующих квалификацию работника, его компетентность, ответственность и инициативность в работе.  [29]

Во-вторых, высокое качество потребительских товаров стимулирует трудящихся к более высоким достижениям.  [30]



Страницы:      1    2    3    4