Cтраница 2
Большое значение в анализе управления дебиторской i кредиторской задолженностью имеет эффективность, зезультат разрабатываемых мероприятий. [16]
Книга написана на основе анализа управления в 102 крупнейших компаниях Японии, прежде всего в четырех из них: Тоета мотор, Хитати, Мацусита электрик и Кэнон. Поэтому исследование имеет преимущест-в н-но эмпирический характер. Автор сознательно останавливается на анализе управления только в тех компаниях, где оно дает успешные результаты, чтобы попытаться описать успешное управление. [17]
Целью проводящегося после полета анализа управления является определение этих ошибок и прослеживание причин их возникновения, заключающихся в неполадках в обслуживании. [18]
Сложность разработки концептуальной модели при анализе управления связана со значительным удельным весом неформализуемых задач и процедур, некоторые из них повторяются весьма редко или совсем не повторяются. Это имеет отношение прежде всего к процессным моделям. Такие элементы являются типовыми, а их монтаж проводится для каждого конкретного случая. [19]
В настоящей главе основным предметом рассмотрения является анализ управления запасами, а второстепенным - динамический анализ. Целостность восприятия не уменьшится, если читатель временно опустит эту главу и вернется к ее изучению, перед тем как приступить к гл. [20]
Таким образом, в современных условиях развитие анализа управления органически соединяется с формированием новых направлений анализа хозяйственной деятельности предприятий. [21]
Для рациональной организации, стимулирования, учета, контроля и анализа управления природоохранной деятельностью необходимо четко определить объект управления. Для этого следует выбрать критерий, позволяющий однозначно относить тот или иной вид деятельности предприятия ( а также затраты на нее) к природоохранной. К сожалению, на различных предприятиях этот вопрос решается по-разному. [22]
Концептуальные и нормативно-плановые модели обеспечивают рациональное единообразие и общую направленность анализа управления. [23]
В главах 5 - 7 с позиций синергетики и теории фрактальных структур дается анализ управления структурообразованием путем легирования и различных видов обработки ( гл. Этот анализ в значительной мере основывается на разработках Института металлургии им. РАН, связанных с получением новых материалов ( аморфных, с памятью формы, высокопрочных, механически легированных сплавов крупных монокристаллов и др.) и исследованием их структуры и свойств, в том числе эволюции дислокационной структуры при деформации. [24]
По изложенной методике кафедрой Бурение нефтяных и газовых скважин Грозненского нефтяного института был проведен анализ управления режимом бурения бурильщиками по одиннадцати скважинам, пробуренным с высокими технико-экономическими показателями на трех площадях объединения Грознефть. Было установлено, что бурильщики даже передовых буровых бригад далеко еще не используют потенциальные возможности, заложенные в современных долотах, турбобурах и буровых насосах. [25]
Еще в тридцатые годы на станкозаводе имени Я. М. Свердлова была проведена большая работа ( М. Е. Эльясбергом) по анализу управления токарными и расточными станками зарубежных фирм и установлены интересные противоречия. [26]
Книга состоит из 11 глав, начинаюшихся с основ и плавно переходящих к более сложным приемам, применяющимся в анализе управления рисками. Стиль изложения удобен для читателей, желающих познакомиться с методами, которые сейчас используются, но не совсем уверенных в своих навыках количественного анализа. В то же время разнообразие тем делает книгу хорошей отправной точкой для тех, кто уже знаком с количественными методами, но чувствует необходимость расширить свои познания в применении современных методик в финансах. [27]
Вместе с тем в современных условиях перестройки управления, коренного изменения форм и методов хозяйствования необходимо существенное изменение направлений и оперативности проведения анализа управления, характера организации этой работы. [28]
Этот двойственный характер понятия усвоения ( процесс и его результат) является тем стыком, на котором соприкасаются психология и педагогика в анализе управления процессом обучения. [29]
Итерационный метод, использованный для получения решения только что описанной задачи динамического программирования, типичен для широкого класса задач, включающих общую оптимизацию, анализ управления и планирование в широких масштабах. [30]