Cтраница 3
Факт, что понятие усвоения имеет двойственный характер ( процесс и - его результат), является тем стыком, на котором соприкасаются психология и педагогика в анализе управления процессом обучения. Если психологическое рассмотрение усвоения в основном сосредоточено на самом процессе, то внимание в дидактическом анализе концентрируется на его результате. [31]
Однако выявить сущность феномена управления как элемента природных и социальных систем, являющегося условием их закономерного функционирования и развития, представляется возможным лишь с позиции общефилософской методологии, конкретизированной при анализе управления социальными системами методами социально-философского и системного анализа. [32]
Так, учитывая, что важнейшим требованием к управлению является перспективность, предполагающая разработку тенденций развития управляемого объекта и его системы управления с учетом использования наилучших решений в области развития техники, технологии, организации и управления производством, при анализе управления особую актуальность имеет предварительный анализ, который носит перспективную направленность и имеет прогностический характер. Он широко используется при обосновании управленческих решений. [33]
В книге рассмотрены кон-типы вертикальной интеграции, а также влия-вертикальной интеграции на организационную структуру. Достаточно широко, с большим количеством ров дается анализ управления зарубежными японских компаний в США, на Филиппинах, в и Великобритании. Данные вопросы практически не освещены в нашей литературе. [34]
Для определения объема выборки и интервала между ними необходимо учитывать характер производственного процесса. Эмпирическим мерилом здесь может служить доля проверяемых изделий: от 10 до 15 % при исследовании производственного процесса, при анализе управления - от 5 до 10 % объема готовой продукции. Объем выборки подлежащих измерению признаков качества должен быть, с одной стороны, предельно малым, с тем чтобы возможность колебаний значений признаков в пределах одной выборки оставалась небольшой, а с другой стороны, чем больше объем выборки, тем выше точность оценки. [35]
Относительно биологической теории управления можно сделать два замечания: во-первых, эволюционный метод природы, возможно, выполняет адаптивную оптимизацию на основе довольно сложного критерия энергетических или электрических или и тех и других данных [2], а устойчивость автоматически является необходимым условием оптимальности; во-вторых, при изучении работы биологической системы управления об анатомии и динамике основных неадаптивных частей известно гораздо больше, чем об адаптивных частях. Специалисты по анализу управления к тому же настаивают на необходимости иметь количественные данные для анализа таких систем и уверены, что определение потребностей системы дает возможность резко улучшить соответствующие приборы. Кроме того, системный подход приобретает особую ценность, когда возрастает потребность в искусственных органах высокого качества и больничных системах. [36]
Книга написана на основе анализа управления в 102 крупнейших компаниях Японии, прежде всего в четырех из них: Тоета мотор, Хитати, Мацусита электрик и Кэнон. Поэтому исследование имеет преимущест-в н-но эмпирический характер. Автор сознательно останавливается на анализе управления только в тех компаниях, где оно дает успешные результаты, чтобы попытаться описать успешное управление. [37]
Декомпозиция критерия -, управления тесно связана с особенностями технологической структуры производства. Примеры декомпозиции критерия будут рассмотрены при анализе управления различными технологическими структурами. [38]
КОНТРОЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО ВЫБОР СИСТЕМЫ ( automatic check system selection; choix du systeme de controle auto-matique; Auswahl des automatischen Kontroll-systems) - для сложного агрегата, цеха, предприятия, включает след. Определение величин, подлежащих контролю, должно производиться на основе анализа управления технологич. Существ, значение имеет минимизация числа контролируемых величин за счет исключения из схемы контроля тех величин, к-рые выдают излишнюю информацию. Выбор датчиков для всех подлежащих контролю величин, определение их типов и характеристик. [39]
КОНТРОЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО ВЫБОР СИСТЕМЫ ( automatic check ystem selection; choix du systeme de controle auto-matique; Auswahl des automatischen Kontroll-systems) - для сложного агрегата, цеха, предприятия, включает след. Определение величин, подлежащих контролю, должно производиться на основе анализа управления технологич. Существ, значение имеет минимизация числа контролируемых величин за счет исключения из схемы контроля тех величин, к-рые выдают излишнюю информацию. Выбор датчиков для всех подлежащих контролю величин, определение их типов и характеристик. [40]
Следует отметить, что в любой экономической системе все тесно взаимосвязано и сложно выделить непересекающиеся блоки для анализа. В данном случае выделение уровней принятия управленческих решений является важным методическим шагом, позволяющим структурировать задачи анализа, четко определив крут задач, подлежащих решению на каждом уровне управления. Скажем, принимаемые в функциональной службе ( финансовом отделе) решения по управлению финансовыми потоками, безусловно, затрагивают корпоративный уровень и уровень бизнес-единиц, однако анализ управления финансами может быть отнесен к функциональным блокам именно в силу того, что существует ( или должна существовать) соответствующая служба. Точно так же маркетинговые, инновационные решения, решения, касающиеся управления персоналом, затрагивают все уровни принятия решений, однако рассматриваются в функциональном блоке, поскольку ими занимаются функциональные службы. [41]
Первая и вторая особенности ( на которые в первую очередь делается акцент в данной статье) дают возможность, согласно нашей теории, достичь более низких затрат, сопутствующих большим объемам, а не уровням выпуска. Ежедневное достижение высокого уровня выпуска при более низких ценах можно объяснить как движение вниз по кривой покупательского спроса, когда продавец снижает цены, чтобы увеличить объем продаж. Однако, по-видимому, не все подобные ситуации поддаются объяснению. Другим обычно выдвигаемым объяснением является экономия от масштаба производства, когда масштаб связывается с уровнем выпуска. Однако альтернативным объяснением, представленным здесь, являются более низкие затраты, обусловленные не более высоким уровнем выпуска в единицу времени, а большим планируемым объемом производства. Анализ управления производством и технической литературы показывает, что куда большее значение придается партионности по сравнению с уровнем выпуска. [42]