Cтраница 2
В выборности руководящих кадров резонно усматривается одно из важнейших направлешш развития демократии в сфере производства, последовательного утверждения самоуправления в жизни трудовых коллективов, формирования условий, позволяющих каждому трудящемуся чувствовать себя на деле хозяином своего предприятия. [16]
Марксистско-ленинская подготовка руководящих кадров составляет базу для проявления коммунистической идейности в их работе. [17]
Психодиагностическая оценка руководящих кадров с помощью тестовых методов важна не только тогда, когда эксперты мало знакомы с кандидатами ( например, при приеме со; стороны на руководящие должности), или когда они недостаточно компетентны и квалифицированы. Особенно незаменимы тестовые методы оценки для руководителей высшего уровня управления, для которых применение программы Эксперт оказалось неприемлемым. [18]
Политико-воспитательная работа руководящих кадров способствует развитию производственной и общественной активности трудящихся, решению социально-экономических задач, стоящих перед республикой. [19]
Повышается ответственность руководящих кадров за состояние воспитательной работы. Многие партийные, советские, хозяйственные руководители, в том числе члены Бюро ЦК, секретари обкомов, горкомов и райкомов партии, руководители республиканских министерств и ведомств, являются пропагандистами в первичных парторганизациях, систематически бывают в трудовых коллективах, выступают с лекциями и докладами, участвуют в единых политднях, общественно-политических чтениях. [20]
Политико-воспитательная работа руководящих кадров способствует развитию производственной и общественной активности трудящихся, решению социально-экономических задач, стоящих перед республикой. [21]
Психодиагностическая оценка руководящих кадров с помощью тестовых методов важна не только тогда, когда эксперты мало знакомы с кандидатами ( например, при приеме со стороны на руководящие должности), или когда они недостаточно компетентны и квалифицированы. Особенно незаменимы тестовые методы оценки для руководителей высшего уровня управления, для которых применение программы Эксперт оказалось неприемлемым. [22]
Долг чести руководящих кадров - умело сочетать твердость управления, требовательность и сохранение хорошей морально-психологической атмосферы во вверенном подразделении, формировать нравственную культуру сотрудников, заботиться о подчиненных, обеспечивать их социально-правовую защиту, окружать вниманием ветеранов, семьи работников, погибших на службе. [23]
Функциональные обязанности управленческих и руководящих кадров системы технического сервиса должны формироваться в соответствии с отраслевой направленностью. Поэтому необходимо в программах подготовки обоснованно подходить к учету специфики лесного комплекса. [24]
Функциональные обязанности управленческих и руководящих кадров системы технического сервиса должны формироваться с отраслевой направленностью. Поэтому необходимо в программах подготовки обоснованно подходить к учету специфики лесного комплекса. [25]
Быстро сформировались и руководящие кадры, могущие обеспечить эксплуатацию ядерного центра. [26]
Формирует списки резерва руководящих кадров и организует его профессиональную подготовку. [27]
Книга предназначена для руководящих кадров министерств и ведомств, республиканских и областных органов управления, руководителей объединений и предприятий различных отраслей народного хозяйства. [28]
Демократизация процесса формирования руководящих кадров на основе повсеместного применения выборных начал означает новый шаг вперед, придает принципиально иной характер участию трудящихся в управлении производством. [29]
Психологические проблемы подбора руководящих кадров теснейшим образом связаны с их оценкой. Если оценить качества исполнительских кадров на основе результатов их работы не представляет особых трудностей, то оценку руководителя сделать значительно сложнее. Имеется много факторов, которые влияют на творческое отношение руководителя к своей деятельности. [30]