Материал - аттестация
Cтраница 2
Уволить Орлова Олега Викторовича, экономиста 1 категории планового отдела 10.05.02 в связи с несоответствием занимаемой должности на основании материалов аттестации и отказом о переводе на другую работу с выплатой пособия в размере 2-хнедельного среднего заработка, пп. [16]
Все работы по санации и ликвидации скважин должны осуществляться в соответствии с нормативными документами, актами, положениями и правилами по ООС, а также материалами аттестации фонда скважин. Сроки переаттестации определяются конкретными горно-геологическими условиями, способами и временем их эксплуатации, а также конструкцией скважин. [17]
Интересна разработанная в свое время в лъвовском производственном объединении Электрон и поныне не потерявшая актуальности система Пульсар, предусматривающая периодическую и обязательную замену части работников на каждом должностном уровне, осуществляемая по материалам аттестации. Работники, не оправдавшие себя па высоких должностях, заменяются нижестоящими по должности, но более сильными. Такие повторяющиеся пульсации призваны способствовать возвышению эффективности управленческой деятельности, выявлению неумелых и быстрому продвижению лучше подготовленных работников. Каждый из них убеждается, что в случае недоброкачественной работы его понижение в должности неминуемо. Тем самым в рамках этой системы интегрированные оценки содействуют расстановке кадров руководителей соответственно их действительным качествам, противодействуют рутине и застою в работе аппарата управления. [18]
Интересна разработанная в свое время в пьвовском производственном объединении Электрон и поныне не потерявшая актуальности система Пульсар, предусматривающая периодическую и обязательную замену части работников на каждом должностном уровне, осуществляемую по материалам аттестации. Работники, не оправдавшие себя на высоких должностях, заменяются нижестоящими по должности, но более сильными. Такие повторяющиеся пульсации призваны способствовать возвышению эффективности управленческой деятельности, выявлению неумелых и быстрому продвижению лучше подготовленных работников. Тем самым в рамках этой системы интегрированные оценки содействуют расстановке кадров руководителей соответственно их действительным качествам, противодействуют рутине и застою в работе аппарата управления. [19]
Госстандарт СССР неоднократно указывал руководителям территориальных органов Комитета на необходимость принятия мер по повышению ответственности специалистов своих организаций - членов государственных аттестационных комиссий за объективность и обоснованность принимаемых решений, не допускать подписания материалов аттестации, не соответствующих установленным требованиям. [20]
РФ являются конкретные факты, указывающие на несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе ( акты о выпуске брака, справки о невыполнении норм выработки, лишение водительских прав на вождение транспортного средства и т.п.) В качестве доказательства могут служить также материалы аттестации. [21]
 |
Зависимость между V и С при выполнении анализов минерального сырья и близких ему по сложности объектов по результатам обработки данных публикаций [ 91 - 941 ( 7 и [ 43, с. 481 ( 2. [22] |
В работе [85] приведены обобщенные данные, характеризующие результаты анализов минерального сырья, получаемые в разных лабораториях, для получения которых были частично использованы работы 60 - х гг., а также данные [91-94], стандарта ASTM Е 278 - 67 и материалов аттестации стандартных образцов - всего около 3 9 тыс. результатов. [23]
Исходными данными для разработки плана технического развития и организации производства являются: пятилетний план предприятия; уточненные вышестоящей организацией задания на планируемый год по утверждаемым ею показателям; результаты законченных научно-исследовательских работ; намечаемые капитальные вложения, материально-технические ресурсы и текущие затраты на развитие техники и совершенствование организации производства; длительно действующие нормативы; результаты анализа хода выполнения заданий пятилетнего плана и достигнутые показатели технико-экономического уровня производства; материалы аттестации качества продукции; лицензии, патенты, предложения изобретателей и рационализаторов производства; данные научно-технической информации; заказы на создание новых видов продукции, по совершенствованию новой техники для других объединений и предприятий - потребителей продукции; предложения производственных единиц, филиалов, предприятий, цехов, служб, ИТР, рабочих и служащих объединения; задания по снятию с производства устаревшей продукции. [24]
Особенно велик субъективизм оценок, когда их собираются использовать как удобный повод для сведения счетов с неугодными работниками. Случается, что по материалам аттестации избавляются от толковых, но слишком острых, неуживчивых, одним словом, нежелательных для руководства сотрудников, которых трудно или невозможно убрать иным путем. [25]
Информационная карта подписывается председателем ГАК и руководителем предприятия-изготовителя или его заместителем. После подписания решений ГАК и информационных карт доработка материалов аттестации не допускается. [26]
В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по коренному повышению качества продукции на председателя ГАК возлагается персональная ответственность за объективную оценку аттестуемой продукции. Кроме того, Госстандарту СССР разрешено привлекать ученых и высококвалифицированных специалистов для экспертизы материалов аттестации особо сложной продукции. [27]
Вместе с тем признается целесообразным использование прогностических и практических методов изучения требуемых качеств. Прогностические методы базируются на информации, собираемой для построения модели-гипотезы будущей деятельности претендента в данной должности, причем источниками информации служат анкетные сведения, характеристики, материалы аттестаций, психологических тестов и бесед, отзывов руководителей, подчиненных и равных по официальному статуту коллег. Практические методы, применяемые для проверки способностей кандидата к выполнению заданных управленческих функций с целью подтвердить или опровергнуть модель-гипотезу, реализуются в формах временного назначения на должность работника, осуществляющего такие же или аналогичные функции, периодической стажировки на руководящих должностях и др. Мера сложности и длительность программы испытаний определяются тем, каковы уровень и место данной должности в иерархии управления. [28]
Вместе с тем признается целесообразным использование в симбиозе прогностических и практических методов изучения требуемых качеств. Прогностические методы базируются на информации, собираемой для построения модели-гипотезы о будущей деятельности претендента в данной должности, причем источниками информации служат анкетные сведения, характеристики, материалы аттестаций, психологических тестов и бесед, отзывов руководителей, подчиненных и равных по официальному статуту коллег. Практические методы, применяемые для проверки способностей кандидата к выполнению заданных управленческих функций с целью подтвердить или опровергнуть модель-гипотезу, реализуются в формах временного назначения на должность работника, осуществляющего такие же или аналогичные функции, периодической стажировки на руководящих должностях и др. Мера сложности и длительность программы испытаний определяются тем, каковы уровень и место данной должности в иерархии управления. [29]
Экспертиза зарегистрированных решений ГАК осуществляется научно-исследовательскими институтами Госстандарта СССР по закрепленным за ними видами продукции. Добавим, что в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 мая 1986 г. О мерах по коренному повышению качества продукции Госстандарту СССР разрешено привлекать ученых и высококвалифицированных специалистов в качестве нештатных экспертов для проведения государственной экспертизы нормативно-технической документации и материалов аттестации особо сложной продукции. [30]
Страницы: 1 2 3