Cтраница 3
Для внедрения прогрессивной переналаживаемой оснастки на заводах создаются специальные службы. Структура и состав заводских бюро конструирования и сборки УСП устанавливаются в зависимости от возможностей предприятия и группы, установленной предприятию согласно постановлению Совета Министров СССР по оплате труда инженерно-технических работников и служащих. [31]
Расширен перечень включаемых в себестоимость расходов, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров. В настоящее время к ним относятся также: выплаты стипендий; плата за обучение согласно договорам с учебными заведениями о предоставлении дополнительных услуг по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров; расходы базовых предприятий на оплату труда инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих, освобожденных от основной работы, по руководству обучением в условиях производства и производственной практикой учащихся общеобразовательных школ, средних профессионально-технических училищ и средних специальных учебных заведений, студентов высших учебных заведений. [32]
Расширен перечень расходов по себестоимости, связанных с подготовкой и переподготовкой кадров. В настоящее время к затратам, относимым на себестоимость по статье Расходы по подготовке и переподготовке кадров, относятся также: расходы, связанные с выплатой стипендий, платой за обучение на основе договоров сучебными заведениями за предоставление дополнительных услуг по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров, исходя из установленных законодательством норм и нормативов, затраты базовых предприятий по оплате труда инженерно-технических работников и квалифицированных рабочих, освобожденных от основной работы, по руководству обучением в условиях производства и производственной практики учащихся общеобразовательных школ, средних профессионально-технических училищ и средних специальных учебных заведений, студентов высших учебных заведений. [33]
За время эксперимента значительно возросла производительность труда конструкторов и технологов, снизилась металлоемкость разработанных конструкций. В настоящее время по ленинградскому методу работают 45 коллективов конструкторов и технологов в Министерстве сельскохозяйственного и тракторного машиностроения. Более широкое применение ленинградской схемы организации и оплаты труда инженерно-технических работников сулит значительный экономический выигрыш и ускорение темпов внедрения в производство научно-технических достижений. По мере накопления опыта предусмотрено внедрять прогрессивные системы материального стимулирования конструкторов и технологов за повышение технического уровня и качества разработок, выполнение большего объема работ с меньшей численностью работников. [34]
В состав задач служб охраны окружающей среды входят также разработка плана природоохранных мероприятий, оперативные ( квартальные или месячные) планы внедрения мероприятий, ежемесячный контроль за выполнением этих мероприятий. Каждый месяц в отдел труда и заработной платы представляется справка о выполнении мероприятий по охране окружающей среды, где расшифровываются причины невыполнения мероприятий. Сведения о выполнении плана мероприятий по охране окружающей среды учитываются при оплате труда инженерно-технических работников за результаты производственной деятельности предприятий. [35]
В состав задач служб охраны окружающей среды входят также разработка плана природоохранных мероприятий, оперативные ( квартальные или месячные) планы внедрения мероприятий, ежемесячный контроль за выполнением этих мероприятий. Каждый месяц в отдел труда и заработной платы представляется справка о выполнении мероприятий по охране окружающей среды, где расшифровываются причины невыполнения мероприятии. Сведения о выполнении плана мероприятий по охране окружающей среды учитываются при оплате труда инженерно-технических работников за результаты производственной деятельности предприятий. [36]
Она становится основой разработки конструкции перспективных образцов машин и оборудования. Генеральный директор Ленинградского НПО Электронмаш П. И. Радченко отметил, что в интересах дела надо эффективнее использовать меры, направленные на совершенствование организации и оплаты труда инженерно-технических работников. Накопленный опыт показывает: таким путем можно сократить сроки разработок, меньшей численностью добиваться высоких конечных результатов. [37]
Организация оплаты труда инженерно-технических работников и служащих основана на тех же принципах, что и рабочих. Вместе с тем, если у рабочих регулирование уровня оплаты труда в зависимости от его сложности производится с помощью тарифной системы, то различия IB сложности труда руководящих инженерно-технических работников и служащих отражаются в их заработной плате посредством схемы должностных окладов. Уровень оклада работников, занятых в сфере управления, устанавливается дифференцированно, в зависимости от занимаемой должности, предполагающей выполнение работ определенной сложности и ответственности. Для оплаты труда инженерно-технических работников электротехнической промышленности применяется схема должностных окладов руководящих и инженерно-технических работников предприятий машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности, а для оплаты труда служащих - единая схема должностных окладов служащих и младшего обслуживающего персонала в промышленности. [38]
Структура управления стала достаточно громоздкой, запутанной и во многих случаях утратила свою целостность, что снизило ее эффективность. В целом недостаточный уровень оплаты труда способствовал потере престижности инженерного труда, неоправданно большое число работников с высшим образованием не желают работать на инженерных должностях. Действовавшим механизмом оплаты труда инженерно-технических работников трудно было выделить как хорошо, так и плохо работающих. Он объективно тяготел к уравнительности в оплате и уже поэтому не мог быть эффективным рычагом мобилизации большого корпуса специалистов для интенсивной работы над стоящими перед народным хозяйством задачами. [39]
Следует отметить, что между основными и накладными расходами не. В накладные расходы, как правило, включается стоимость текущего ремонта производственного оборудования и другие расходы, связанные с уходом за машинами. К накладным расходам на ВУ принято относить и оплату труда инженерно-технических работников, осуществляющих непосредственное руководство производственным и технологическим процессом. [40]
В-шестых, повременную и сдельную системы оплаты труда и их разновидности следует применять в строгом соответствии со спецификой производства. Сдельная оплата труда в большей мере заинтересовывает работников, стимулирует творческое применение знаний и способностей, повышает производительность труда. Сдельная оплата достигает цели там, где ход производственного процесса и результаты работы находятся в прямой зависимости от работника или бригады, где возможно установление технических норм выработки. При отсутствии этих условий применяется повременная оплата, особенно для оплаты труда инженерно-технических работников и служащих. Это повышает ее эффективность. [41]
При этой системе оплату труда производят по часовым, дневным, месячным тарифным ставкам или по окладам для всех категорий работающих. Оплату определяют путем умножения количества отработанного времени на установленную тарифную ставку. Количество рабочих, оплачиваемых по простой повременной оплате, невелико. Ее в основном применяют для оплаты труда инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников военизированной охраны. [42]