Личной план

Cтраница 3

Все более широко распространяющаяся практика принятия отдельными рабочими и бригадами личных планов определяет необходимость систематического анализа выполнения этих планов в цехе. [31]

При анализе производственной программы в цехе следует установить степень выполнения личных планов отдельными рабочими и бригадами за месяц с начала пятилетки, определить, какой удельный вес продукции или работ в цехе выполняется рабочими по личным планам. Заслуживает внимания определение динамики объема работ, выполняемых в цехе рабочими и бригадами по личным планам. Незначительный удельный вес выполнения работ по этим планам, как правило, свидетельствует о формальном отношении к данному вопросу, является результатом недостатков в организации социалистического соревнования. [32]

Принятые социалистические обязательства рекомендуется оформлять в виде личных обязательств, личных планов, социалистических обязательств бригад, взаимных договоров на соревнование между коллективами бригад или отдельными рабочими. Причем двусторонние договоры могут заключаться при организации различных форм соревнования, как правило, по профессиональному признаку. [33]

Наибольший эффект в соревновании достигается при наличии у рабочих бригад личных планов повышения производительности труда, лицевых счетов экономии ( эффективности) и социалистических обязательств, принятых на основе доведенных до бригад производственных заданий на пятилетку с распределением по годам и на год - с распределением по кварталам и месяцам. [34]

Если руководитель ведет учет и анализирует затраты своего времени, то подготовка личных планов работы не вызовет затруднений. Начинать разработку следует с долгосрочного плана - т.е. плана-графика основных дел на несколько лет. Здесь главное - расписать задачи по срокам их начала и окончания. Записи в плане-графике делаются с разбивкой по годам или полугодиям. [35]

Применяется также индивидуальный хозрасчет, при котором отдельные рабочие получают установленные для них личные планы расходования сырья, материалов и энергии. Экономная работа, умелая организация производственного участка помогают перевыполнять индивидуальный хозрасчетный план. [36]

Среди показателей премирования рабочих основное место занимают выполнение и перевыполнение производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм или нормированных заданий, рост производительности труда, улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха, производства, повышение качества выпускаемой продукции, снижение расхода сырья, материалов, энергоресурсов. Источником премирования рабочих за основные результаты работы служат фонд заработной платы и фонд материального поощрения. Тем самым премирование связывается с общими итогами работы коллектива. Выплата им премий из фонда материального поощрения производится в пределах той его части, которая ассигнована на премирование рабочих. Премирование рабочих производится, как правило, по результатам работы за месяц. [37]

Не знает своих подчиненных и не интересуется ни их работой, ни их личными планами на будущее. [38]

Коллектив производства соды каустической Дзержинского ГО Капролактам, работая по почину Каждому рабочему и ИГР - личные планы бережливости, сзкономвл сырья в материалов на сумму 26 6 тыс. рублей, енергвтнчеоквх средств на 78 5 тно. [39]

Динамика работ, выполняемых рабочими по личным планам. [40]

Далее при анализе следует определить удельный вес продукции или работ, выполненных рабочими, работающими по личным планам, в общем объеме продукции, выпущенной цехом, определить динамику этих показателей за ряд лет. [41]

Ценный опыт ежедневной оценки вклада каждого рабочего в результаты труда бригады и ежедневного подведения итогов социалистического соревнования по личным планам повышения производительности труда накоплен коллективом тернопольского производственного объединения Ватра имени 60-летия Советской Украины. В основу системы, действующей в объединении, положены производственные задания бригаде, рассчитанные в неизменных нормо-рублях, и запланированный коллективу рост производительности труда. Производственные задания разрабатываются и доводятся до бригад и до рабочих на пятилетку, год, квартал, месяц, смену. С помощью ЭВМ ведется ежедневный учет выполнения производственного задания бригадой, начисления заработной платы ( с премиями) и распределения ее по коэффициенту трудового участия. Система стимулирования предусматривает премирование рабочих за выполнение бригадного производственного задания по объему и номенклатуре продукции, за достижение расчетного ( нормативного) уровня производительности труда, за сдачу продукции с первого предъявления. [42]

Схематичное представление средних сроков перспективного планирования. [43]

Еще от 1 / 5 до 1 / 4 ( 23 %) затрудняются вообще что-то сказать о своих личных планах. [44]

Повышенные размеры вознаграждения целесообразно устанавливать работникам, добившимся в отчетном году высоких показателей в труде, проявившим инициативу в принятии личных планов, изыскании и мобилизадии внутренних резервов роста производства и производительности труда, внесшим наибольший вклад в успешное выполнение и перевыполнение годовых заданий пятилетнего плана, а также работникам, добившимся наиболее высоких показателей в социалистическом соревновании и отмеченным различными формами морального поощрения. [45]

Страницы: 1 2 3 4