Cтраница 3
При капитальном ремонте воздушных линий без совместной подвески другая организация имеет право потребовать установки опор таких габаритов, которые позволили бы этой организации подвеску цепей, при этом данная организация обязана принять в сроки, согласованные с владельцем линии, долевое участие в средствах и материалах в размере, определяемом увеличением объема работ в связи с заменой опор. В том случае, если организация, требующая замены опор, нарушила сроки поставки материалов и финансирования, организация - владелец линии имеет право при производстве работ не учитывать требования замены опор. [31]
Страховой запас - второй по величине вид запаса, определяющий общую норму. Страховой, или гарантийный, запас необходим на каждом предприятии для гарантии непрерывности процесса производства в случаях нарушений условий и сроков поставок материалов поставщиками, транспортом или отфузки некомплектных партий. [32]
Страховой запас - второй по величине вид запаса, определяющий общую норму. Страховой, или гарантийный, запас необходим на каждом предприятии для гарантии непрерывности процесса производства в случаях нарушений условий и сроков поставок материалов контрагентами, транспортом или отгрузки некомплектных партий. Страховой запас принимается, как правило, в размере 50 % текущего запаса, но может быть и меньше этой величины в зависимости от местоположения поставщиков и вероятности перебоев в поставках. [33]
Вторым видом запасов, определяющим общую норму, является страховой запас. Страховой ( гарантийный) запас необходим на каждом предприятии, в объединении для гарантии непрерывности процесса производства в случаях нарушений условий и сроков поставок материалов поставщиками или отгрузки некомплектных партий. Однако страховой запас не создается для возмещения перерасхода материалов по вине хозяйственной организации или в случае порчи их из-за плохого хранения. [34]
В материалах ПЛР, кроме подробного указания по производству основных строительно-монтажных работ, должны быть разработаны технологические карты их выполнения или указаны номера типовых технологических карт. Для сложных линий большой протяженности, в строительстве которых принимает участие несколько субподрядных организаций, график производства работ должен быть построен в форме сетевого, поскольку в нем возможно наиболее экономично увязать порядок и сроки работы всех участвующих организаций, сроки поставок материалов, конструкций и оборудования. В проекте организации строительства график должен быть укрупнен с целью определения распределения капиталовложений по годам ( кварталам) строительства, движения рабочих, механизмов и транспортных средств, поставок материалов, конструкций и оборудования по кварталам. [35]
В учете выделяются следующие виды непроизводительных издержек: потери материалов в пределах и сверх норм естественной убыли; затраты на образование неликвидов, в том числе от некомплектности и от перезаказов; затраты на их реализацию или уничтожение; затраты, связанные с нарушениями договорных обязательств, сроков поставок материалов и отпуском хозрасчетным подразделениям. [36]
Почему возникают эти трудности. Потому что план материально-технического обеспечения не всегда бывает увязан с планом производства и сдачей продукции. Нередко сроки поставки материалов и судовых изделий совпадают со сроками сдачи заказа. И получается: надо сдавать судно, а материалы или механизмы, необходимые для окончания заказа, только начинают прибывать на завод. [37]
Одним из важнейших условий непрерывности производственного процесса является обеспечение предприятия необходимыми материалами. Чтобы процесс производства протекал непрерывно, необходимо постоянно иметь на предприятии достаточный запас сырья, топлива и других материалов. Предприятия обеспечиваются всеми видами материалов в соответствии с планом снабжения. В плане снабжения, являющемся составной частью техпромфин-плана предприятия, предусматриваются количество, ассортимент, цены и сроки поставок материалов, необходимых предприятию. Естественно, что учет материалов предназначен отразить ход выполнения этого плана как в отношении количества, ассортимента и цен заготовляемых материалов, так и в отношении срока их поставок. [38]