Cтраница 2
В случае приближенных расчетов число вспомогательных рабочих на участке, в цехе может быть установлено на основе данных о структуре работников в аналогичных производствах. [16]
Нормирование затрат труда или числа вспомогательных рабочих производится на основе статистического обобщения заводского опыта, так как почти не разработаны технические или экономические приемы для нормирования такого рода работ. [17]
Кроме механизаторов, необходимо определить число вспомогательных рабочих - такелажников. Состав вспомогательных рабочих применительно к конкретным типам машин определяют по нормам. [18]
Совмещение профессий ведет к уменьшению числа вспомогательных рабочих и сокращает простои оборудования. [19]
Число слесарей составляет 40 % от числа станочников, а число вспомогательных рабочих 16 - 20 % от общего числа производственных рабочих. [20]
Заработную плату вспомогательных рабочих рассчитывают либо прямым способом ( по числу вспомогательных рабочих, указанному в технологическом процессе, и по формулам, аналогичным формулам для расчета заработной платы основных рабочих), либо косвенным способом - пропорционально сумме заработной платы основных рабочих. [21]
Число основных рабочих ( 700 человек) увеличивается также на 5 %, число вспомогательных рабочих ( 500 человек) - на 2 %, численность прочего персонала ( 200 человек) остается неизменной. [22]
Снижение затрат на обслуживание производства и управление достигается упрощением обслуживающего аппарата, снижением числа вспомогательных рабочих, рациональным расходованием материалов, используемых при эксплуатации оборудования, зданий. [23]
В дальнейшем, по мере автоматизации производства, доля обслуживающего персонала и в том числе вспомогательных рабочих вновь будет возрастать, но при этом коренным образом изменится структура профессий кадров: уменьшится численность грузчиков, стрелочников, браковщиков, шорников, смазчиков, кладовщиков и других рабочих неквалифицированных профессий; вырастет число наладчиков, квалифицированных механиков, электриков и инструментальщиков. Таким образом, нет застывших пропорций между численностью основных и вспомогательных рабочих, - они непрерывно изменяются. На данном этапе развития промышленности доля наладчиков и других квалифицированных рабочих по обслуживанию производства еще невелика. [24]
Снижение затрат на обслуживание производства и управление достигается упрощением и удешевлением аппарата управления, снижением числа вспомогательных рабочих и экономным расходованием вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на хозяйственные нужды. [25]
В существующей практике проектирования определению численности вспомогательных рабочих уделяется недостаточно внимания, хотя в целом по заводу число вспомогательных рабочих составляет значительный удельный вес. [26]
Характерной чертой электрификации химической промышленности в настоящее время является увеличение потребления электроэнергии во вспомогательных производствах в целях повышения производительности труда и снижения числа вспомогательных рабочих и энергосбережение в основных производствах. Основными направлениями энергосбережения в технологических процессах являются оптимизация режимов технологических установок, применение энергоутилизационного оборудования, широкое использование современных приборов и автоматизированных систем для учета и контроля энергии, снижение потерь энергии при ее производстве и передаче. [27]
Углубление специализации и внедрение механизации и автоматизации в промышленности сопровождается, как правило, освобождением основных рабочих от вспомогательных функций и относительным ростом числа вспомогательных рабочих. [28]
Характерной чертой электрификации в химической промышленности в настоящее время является увеличение потребления электроэнергии во вспомогательных производствах в целях повышения производительности труда и снижения числа вспомогательных рабочих и энергосбережение в основных производствах. [29]
В дальнейшем же, с углублением специализации и внедрением комплексной механизации, наметившаяся тенденция несомненно вновь будет развиваться и, например, удельный вес станочников в металлообработке сократится, а число вспомогательных рабочих относительно возрастет. [30]