Cтраница 3
Особенно большое значение имеет в машиностроении механизация трудоемких ручных работ, позволяющая уменьшить время на обработку изделий, увеличить производительность металлорежущих и других станков, облегчить условия труда рабочих, уменьшить число вспомогательных рабочих и повысить качество обработки изделий. Применение прогрессивных методов обработки металлов резанием сокращает машинное время на обработку изделий на станках; однако при этом имеет место непропорционально большая затрата вспомогательного времени на установку, крепление, замеры изделия и другие операции, что снижает производительность станочного оборудования. Для механизации ручных вспомогательных работ на современных металлорежущих станках применяются быстродействующие пневматические приспособления, а рабочие места оборудуются пневматическими и другими подъемно-транспортными устройствами. [31]
При анализе трудовых показателей большое значение имеет определение состава работающих, так как производительность труда в большей степени зависит от удельного веса числа рабочих в общем составе работающих и удельного веса числа основных рабочих по сравнению с числом вспомогательных рабочих. При этом выясняют причины отклонения фактической структуры кадров от плановой. [32]
При проведении технико-экономического анализа автоматизированных переналаживаемых технологических расчетов, кроме общеизвестных и общепринятых показателей, таких, как сумма капиталовложений автоматизированного производства, повышение производительности труда, снижение себестоимости изготовления, рекомендуется определять еще следующие показатели: сокращение продолжительности производственного цикла, ускорение оборачиваемости оборотных средств, уменьшение размеров незавершенного производства, сокращение числа производственных и вспомогательных рабочих, уменьшение размеров потребной производственной площади и повышение коэффициента загрузки оборудования. Важным показателем для оценки эффективности автоматизации является окупаемость вложенных средств в автоматизацию. [33]
Число производственных рабочих определяется по трудоемкости годового объема работ. Число вспомогательных рабочих примерно 20 - 25 % от числа сварщиков. [34]
Число вспомогательных рабочих может быть определено следующими методами: по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и по количеству рабочих мест. [35]
Количество рабочих кузнечного цеха может быть определено делением величины общей трудоемкости кузнечных работ на действительный фонд рабочего времени. Число вспомогательных рабочих обычно составляет 18 - 22 % числа производственных рабочих. [36]
В результате этого резко сократятся производственные площади, занимаемые рассольными генераторами и закалочными камерами, уменьшится число вспомогательных рабочих и улучшится организация производственных процессов. [37]
Установлено, что в результате механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ на предприятии численность занятых на этом рабочих можно уменьшить вдвое. На сколько процентов в связи с этим повысится / 7Т рабочих и всех работающих, если численность транспортных рабочих составляет 15 % общего количества вспомогательных рабочих, число вспомогательных рабочих равно 45 % общей численности рабочих, численность рабочих составляет 80 % общей численности промышленно-производственного персонала. [38]
Трудоемкость изготовления металлических конструкций определяется исходя из среднего годового выпуска их в тоннах на 1 производственного рабочего. Общее число рабочих котельного отделения устанавливается исходя из трудоемкости ремонта машин и годового фонда времени рабочего. Число вспомогательных рабочих принимается в 20 - 30 % от числа производственных. [39]
Задание выдает технологический отдел. В число вспомогательных рабочих входят: транспортные рабочие, включая рабочих, обслуживающих автоматизированные транспортные системы; рабочие цеховых или корпусных ремонтных баз и дежурных ( сменных) ремонтных звеньев. Численность ИТР, служащих и МОП расчитывается на основе структуры основного производства и схемы управления им. [40]
Потребность в рабочих может быть рассчитана также и по числу станков. При расчете рабочих в целях обеспечения лучшей производительности и использования рабочих следует учитывать возможность перемещения рабочих с одного агрегата на другой при неполной их загрузке и многостаночное обслуживание станков и агрегатов. Расчет числа вспомогательных рабочих, обслуживающего персонала и служащих, с учетом конкретных условий, производится в процентном отношении к числу рабочих на основе работы однотипных предприятий, достигших наибольшей производительности. [41]
Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам времени, нормативам численности и нормам обслуживания по каждой профессии. Вспомогательные рабочие чаще всего входят в централизованную службу цеха или даже завода ( контролеры), и в этом случае в число рабочих проектируемого участка не должны включаться. В отдельных случаях, например в условиях самостоятельного участка, не входящего в состав цеха, или при включении вспомогательных рабочих в состав комплексных производственных бригад, возникает необходимость расчета числа вспомогательных рабочих на отдельном участке. В курсовом проекте эта необходимость должна быть студентом обоснована. В последнем случае предельный норматив, установленный для вспомогательных рабочих цеха, можно использовать и для участка, уменьшив его пропорционально численности основных рабочих участка и цеха. [42]
Производительность сушила зависит от степени загрузки и скорости движения конвейера. Полный оборот конвейер совершает за 25 - 40 мин. По сравнению с камерными сушилами вертикальные конвейерные сушила занимают меньше производственной площади и более производительны. Кроме того, улучшаются условия труда и уменьшается число вспомогательных рабочих. [43]
Прямой метод применяется, если вспомогательные рабочие закреплены за данной операцией. При этом tt характеризует время занятости вспомогательных рабочих ( рабочего) данной операцией. Оно устанавливается как отношение нормы времени на операцию к числу единиц оборудования, закрепленных за бригадой или одним рабочим, и не должно быть больше принятой для этих профессий нормы обслуживания. Коэффициент J (, - учитывает тогда лишь число данных вспомогательных рабочих ь бригаде. [44]
Текущий контроль за отклонениями от смет расходов на обслуживание производства и управление необходимо организовать по каждой статье действующей номенклатуры. Для этого в типовом регистре аналитического учета ( ведомость № 12 журнально-ордерной формы учета по счету 25) предусмотрены как фактические, так и плановые постатейные данные - итогами за отчетный месяц и с начала отчетного года. Экономию, полученную по статьям смет расходов, необходимо подразделить на ту часть экономии, которая связана с выполнением предусмотренных планом мероприятий, и незаслуженную экономию, вызванную неполным использованием сметных ассигнований на цели техбезопасности, промсанитарии и другие нужды. Особого внимания требуют непроизводительные расходы и перерасходы вследствие нарушений штатной и финансовой дисциплины, норм выдачи спецодежды, необоснованного увеличения числа вспомогательных рабочих. [45]