Анализ - конкретная ситуация
Cтраница 1
Анализ конкретных ситуаций предполагает как групповую, так и индивидуальную работу. Работа группы чаще всего осуществляется в классе и предполагает обсуждение задания и поиск решения проблем посредством дискуссии в малых группах с последующим обсуждением результатов, полученных в разных группах, и оценки сильных и слабых сторон предложенных решений, как участниками обсуждения, так и преподавателем. Результаты индивидуальной работы чаще всего представляются в письменном виде. [1]
Анализ конкретной ситуации основан на оценке имеющейся информации по некой ситуации, возникшей в прошлом и похожей на ту, которая возникла в данный момент. Главное при использовании данного метода заключается в определении степени соответствия этих двух ситуаций. [2]
Анализ конкретной ситуации - что именно не соответствует в деятельности хозяйственных руководителей и аппарата управления современным требованиям - дает исходный материал для следующей функции комиссий - воспитательной. Своей деятельностью комиссии призваны способствовать повышению авторитета и влияния руководителей. Об этом должен заботиться и сам руководитель, но, как показывает жизнь, не все достаточно самокритичны и взыскательны к себе. Глубоко ошибочны и непартийны действия некоторых членов комиссий, которые из боязни подорватьавторитет руководителя замалчивают его недостатки, не делают их предметом обсуждения. Иными словами, уводят его из-под контроля парторганизации и тем самым, как правило, в итоге подрывают и, его, и свой авторитет. [3]
Анализ конкретных ситуаций предполагает как групповую, гак и индивидуальную работу. Работа группы чаще всего осуществляется в классе и предполагает обсуждение задания и поиск решения проблем посредством дискуссии в малых группах с последующим обсуждением результатов, полученных в разных группах, и оценки сильных и слабых сторон предложенных решений, как участниками обсуждения, так и преподавателем. Результаты индивидуальной работы чаще всего представляются в письменном виде. [4]
Метод анализа конкретных ситуаций близок к методу решения управленческих задач. Но они все же различны настолько, чтобы оправдать два различных названия. Ситуация - это конкретный случай из практики управления, описанный определенным образом ( так, чтобы сохранился аромат реальности) и предлагаемый для анализа руководителю с целью тренировки его деловой чувствительности. Конкретные ситуации используются и для распознавания управленческих способностей. Ситуации-оценки позволяют выявлять способности к оценке уже решенной проблемы. [5]
Метод анализа конкретных ситуаций помогает вырабатывать решения целого ряда типичных производственных проблем психологического характера. Однако основное его достоинство далеко не в этом. Вряд ли та или иная взаимоотношенческая ситуация имеет только одно лучшее решение. Психология человека и коллектива сложна и многообразна. В каждом случае может быть несколько хороших решений, и основная заслуга описываемого метода в том, что он стимулирует поиск такого рода решений. Метод анализа конкретных ситу а-ций, как никакой другой, заставляет задуматься о большой значимости межличностных отношений на производстве, указывает на необходимость психологически грамотных и умелых действий руководителя. Конечная его цель - создание внутренней тенденции к поиску наилучших решений с учетом индивидуальности и неповторимости личности, с учетом психологических особенностей коллектива. [6]
Правильная интерпретация и анализ конкретной ситуации, направленные на определение наиболее важных в данной ситуации факторов и оценку вероятного эффекта, который может повлечь за собой изменение одной или нескольких ситуационных переменных. [7]
Проведите среди участников анализа конкретной ситуации экспертную сравнительную оценку технического уровня нескольких моделей выпускаемых в настоящее время автомобилей ( см. приложение 2), используя полученные КОВ для 15 отобранных характеристик. [8]
Хорошим методом объединения этих подходов является анализ конкретных ситуаций, или case-study, который позволяет потренироваться в практике решения стратегических проблем, приобретая опыт и информированность. Эти ситуации составлены на основе публикаций в периодической печати и экономических изданиях, а также в Интернете. [9]
Теория ценообразования опционов может быть использована при анализе конкретных ситуаций, например, прекращения арендных соглашений или отказа от реализации проектов. В этом случае акционерный капитал компании, использующей заемное финансирование, может быть представлен как опцион покупателя. [10]
 |
Экран ПЭВМ в системе измерения параметров сигнала. [11] |
Предположим, что прикладное математическое обеспечение ориентировано на анализ конкретной ситуации: имеются графики переходного процесса на выходе радиотехнической цепи ( рис. 2.4) и необходимо рассчитать следующие параметры: постоянную времени спада, период колебаний и амплитуду первого выброса. Этот пример типичен для анализа различных систем автоматического регулирования. Если известен набор перечисленных параметров, вообще говоря, не представляет особых сложностей написать обрабатывающую программу, которая будет вычислять их значения. Но представим себе, что для анализа качества системы дополнительно потребовалось найти отношение амплитуды второго выброса к первому. Естественно, что в рамках замкнутой системы такое измерение можно сделать только вручную, например перемещая курсор по кривой и записывая значения на бумагу. [12]
Метод проигрывания ролей, являющийся другой разновидностью метода анализа конкретных ситуаций, основывается на ознакомлении слушателей с ситуацией и последующем распределении ролей между ними. [13]
Между этими крайними значениями лежит ряд оценок, базирующихся на анализе конкретных ситуаций, которые возникают в текущем процессе изучения и освоения крупных районов Каспия, лицензионных участков в его пределах и отдельных перспективных площадей. Рассмотрим некоторые из этих ситуаций. [14]
Представление числовых данных в виде таблиц значительно облегчает их восприятие при анализе конкретных ситуаций и принятии управленческих решений. Но простота и наглядность табличной формы представления данных утрачивается по мере увеличения размеров таблиц. Поэтому важную роль играют иллюстрации деловой графики, подготавливаемые на основе табличных данных и существенно упрощающие качественную оценку управленческих ситуаций. [15]
Страницы: 1 2 3 4