Анализ - конкретная ситуация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Жизнь уходит так быстро, как будто ей с нами неинтересно... Законы Мерфи (еще...)

Анализ - конкретная ситуация

Cтраница 3


При уменьшении порогового значения К вероятность правильного распознавания возрастает, однако это приводит к увеличению собственной области классифицируемого процесса и большим ошибкам, обусловленным попаданием признаков в заданную область от реализаций фона. Поэтому значение К принимается на основе анализа конкретной ситуации.  [31]

Во втором издании большое значение в качестве метода обучения придается анализу конкретных ситуаций. По своему опыту я знаю, что студентам всегда нравится применять теоретические положения к решению реальных маркетинговых проблем. И это вполне естественно, поскольку маркетинг не относится к числу умозрительных дисциплин. Обращение к конкретным примерам дает студентам более глубокое понимание сущности маркетинга.  [32]

Наибольшую популярность в США получают при подготовке менеджеров деловые игры и моделирование с имитацией управленческой деятельности. Этот метод используется в большинстве действующих школ бизнеса, где его сочетают с анализом конкретных ситуаций, лекциями, учебными фильмами и групповыми дискуссиями.  [33]

Профессии, относящиеся к типу человек - художественный образ ( художники, артисты, дизайнеры), чаще всего развивают в специалистах нестандартность восприятия и мышления, особый подход к принятию решений, способность к многовариантному видению, различных проблем. Такие слушатели особенно отличаются при групповом решении сложных проблем, проведении занятий с привлечением метода анализа конкретных ситуаций, мозгового штурма. Они, как правило, особенно заинтересованы в получении новых эмоциональных переживаний и опыта, который бы мог быть интегрирован в их сферу деятельности.  [34]

Однако, для того чтобы управлять процессом логического вывода, необходимо обратиться к языку эвристических функций. Если мы хотим, чтобы применение принципов эвристического поиска оказалось продуктивным, сортветствующая функция должна определяться локально и ее приложение к анализу конкретной ситуации не должно требовать продолжительных вычислений. Она не может предложить следующий шаг или запретить применение какого-либо оператора. Известно, что при решении целого ряда головоломок и игр использование процедур эвристического поиска не приносит успеха, за исключением систем, обладающих большим объемом знаний, например, таких, как системы, обеспечивающие мышление роботов.  [35]

В основе книги - четкое, методически выверенное изложение современной технологии маркетинга ( от выбора стратегии до управления маркетинговой деятельностью) с анализом конкретных ситуаций в практике российских компаний.  [36]

Излагаются методы математического моделирования процессов трубопроводного транспорта нефти, нефтепродуктов и газа. Показывается, как основные законы механики и термодинамики, определяющие движение жидкостей и газов в трубах, трансформируются в математические уравнения, составляющие сущность той или иной математической модели, и как в рамках соответствующей модели формулируются ( ставятся) математические задачи для анализа конкретных ситуаций.  [37]

Если возможно, обратитесь к формату аналитической таблицы в своем банке. Если же вы хотите применить таблицы, содержащиеся в настоящей книге, то первая из них, относящаяся к бух-гаптерскому балансу, приведена в табл. 3.1. В учебных целях вам будет полезно получить финансовый отчет и бланк аналитической таблицы, которую вы будете применять, и попытаться заполнить ее по мере чтения следующего раздела. Анализ конкретной ситуации в конце главы предполагает проведение такой работы.  [38]

Наряду с Якутией, Тюменской, Московской областями и некоторыми другими регионами, Башкортостан до недавнего времени устойчиво находился в числе субъектов Федерации с уровнем общей безработицы ниже среднероссийского. Вместе с тем анализ конкретной ситуации показывает, что на республиканском рынке труда, наряду с целым рядом положительных моментов, связанных с оживлением экономики, в последнее десятилетие отчетливо проявились следующие негативные тенденции.  [39]

Возникает вопрос, как можно еще более ускорить сходимость последовательности, которая уже получена из исходной с помощью Д2 - метода Эйткена. Естественный ответ - применять метод Эйткена итеративно. Однако такой ответ, не подкрепленный анализом конкретной ситуации, не может быть полностью удовлетворительным. Мы поясним это утверждение с помощью нескольких замечаний.  [40]

В составе интерфейса имеется МАСТЕР информационных карточек со встроенным компилятором экспертных правил. МАСТЕР позволяет пользователю задать и проверить на непротиворечивость правила анализа конкретной ситуации, рассматриваемой в рамках отдельной информационной картонки. Для этой карточки компилятор формирует на основе введенных правил эквивалентную им таблицу решений, которая используется для автоматического анализа поступающих данных при вызове данной карточки пользователем.  [41]

Например, если руководство фирмы не сумело доходчиво и убедительно объяснить рабочим, что новая схема оплаты труда, увязанная с производительностью, призвана не усиливать эксплуатацию рабочих, а добиться определенных преимуществ в борьбе с конкурентами, сотрудники могут испытывать недовольство руководством фирмы и даже принять решение о скрытой забастовке. Управление деятельностью предполагает выявление противоречий, трудностей, причин и источников их возникновения, путей и методов их преодоления. Априори нельзя определить все причины и источники появления противоречий и конфликтов - только анализ конкретной ситуации позволяет это сделать.  [42]

Основное назначение SRM как механизма промежуточного планирования состоит в обеспечении установленной администрацией дисциплины обслуживания, максимизации ( при учете всех прочих производственных потребностей) эффективности использования оборудования и стабилизации работы системы в условиях активной конкуренции выполняющих программ. Для достижения всех этих целей планировщику SRM приходится постоянно контролировать состав мультипрограммной смеси. Сделанные ранее замечания о высоком уровне применения эвристик в рамках SRM, а также об отказе от некоторых из них в его последних версиях относятся и к интенсивности управления составом диспетчерской очереди, и к глубине анализа конкретных ситуаций.  [43]

Достаточно широко развивалось в 80 - е - 90 - е гг. управленческое консультирование с применением инновационных и организационных игр. Сегодня в системе повышения квалификации используются социолого-психологические и менедж-мент-бизнесовые курсы, которые начали разрабатывать в те годы. Активные методы обучения - деловые игры, анализ конкретных ситуаций, ролевые, коммуникативные и сенситивные тренинги - знакомят участников занятий с психологической теорией и методикой, отрабатывают у них навыки общения и взаимодействия с коллегами, подчиненными и руководителями, помогают освоить систему оценки резерва руководящих кадров, психологическое тестирование, с помощью деловой игры участвовать в разработке профессиограмм, наконец, познакомиться с методологией профессионального клиринга.  [44]

В заключение следует отметить, что кодексы профессиональной этики играют основополагающую роль в профессиях. Их разработка с участием как рядовых специалистов, так и совладельцев необходима как часть широкой программы этических принципов, поддерживаемой каждой из профессий. Кодексы - в том числе декларация основных ценностей профессии, комментарий, связанный с кодексом, и материалы анализа конкретных ситуаций - должны стать предметом периодического пересмотра и обновления. Сегодня более, чем когда-либо, кодексы необходимы не только в целях профессиональной подотчетности и внутреннего регулирования, но и для того, чтобы помогать специалистам-практикам в решении сложных моральных и этических проблем, с которыми они сталкиваются в результате постоянного развития технологий, воздействующих, в том числе, и на права и обязанности всех затронутых ими частных лиц и социальных групп. Нам предстоит решить значительную и сложную задачу.  [45]



Страницы:      1    2    3    4