Задача - перспективное планирование
Cтраница 3
Потребовалось формирование отраслевого банка данных о ходе строительства и причинах возникающих отклонений от плановых заданий, которые будут в дальнейшем использованы для решения задач перспективного планирования и прогнозирования. [31]
На втором и третьем уровнях, кроме того, решаются задачи, не связанные непосредственно с ходом технологических процессов. Это задачи календарного и перспективного планирования, регулирования запасов вспомогательных материалов и инструмента, бухгалтерского учета, начисления заработной платы и др. Такую деятельность по управлению предприятием принято называть организационно-административной. [32]
 |
Кривые среднеквадратичного отклонения от времени упреждения Значения а. / - 0 3. 2 - 0 4. 3 - 0 5.| Сопоставление предсказанного графика расхода рабочего дня ( 1 с истинным ( 2. [33] |
Решение проблемы рационального снабжения газом во многом зависит от точности прогноза потребления газа. Для задач перспективного планирования широко используют методы временных рядов, которые сводятся в основном к определению тренда. Однако в большинстве работ по прогнозированию объемов газопотребления используют лишь суммарные данные по объекту газопотребления, например, для Москвы - данные Московского управления магистральных газопроводов. [34]
В процессе оптимизации надежности с использованием целевой функции (1.5.1) для каждого случайного состояния ОЭС, при котором возникают дефициты мощности в одном или нескольких узлах, осуществляется передача потоков мощности от избыточных к дефицитным узлам. Для задач перспективного планирования развития ОЭС обычно потокорас-пределение находится с учетом лишь первого закона Кирхгофа, так как при такой заблаго-временности планирования развития ОЭС еще не известны точные технические характеристики намечаемых с строительству линий электропередачи. В этом случае при нахождении потокораспределения минимизация дефицита мощности в ОЭС сводится к транспортной задаче в сетевой постановке. При этом часто используется метод потокораспределения с нахождением максимального потока мощности через сеть [150], метод линейного программирования и другие методы. Метод [150] оказался достаточно эффективным для решения задачи потокораспределения. Но в этом случае решение задачи нахождения максимального потока мощности через сеть может быть выполнено при разных потоках мощности в элементах сети, которые не попадают в минимальное сечение. В связи с этим уровни надежности электроснабжения потребителей в узлах могут быть различными в зависимости от потоков мощности в элементах сети, не попавших в минимальное сечение. [35]
Необходимо отметить, что указанные особенности на различных интервалах времени проявляются в различной степени. В задачах перспективного планирования решения носят прогнозный характер, на текущих отрезках времени определяют программную траекторию развития, а на оперативных отрезках времени - обеспечивают реализацию программной траектории в условиях влияния множества возмущающих факторов. [36]
Обсудим некоторые достоинства и недостатки модели (7.1) - (7.5) и попытаемся указать способы устранения этих недостатков. Поставленная здесь задача оптимального перспективного планирования свелась к задаче линейного программирования, причем довольно частного вида, очень близкого к транспортной задаче. Благодаря этому оказывается возможным решить задачу с большим числом пунктов производства и пунктов потребления. Кроме того, число параметров, входящих в модель, невелико, что облегчает сбор необходимой для расчетов информации. [37]
В структурных задачах искомым является экономически оптимальный вариант развития ( в пределах определенного расчетного периода) некоторой системы взаимосвязанных в эксплуатации энергетических установок и транспортно-энергетических сооружений. К ним относятся задачи перспективного планирования и выбора оптимальной структуры генерирующих мощностей в энергосистемах ( выбор типа, мощности и количества агрегатов различных типов в развивающихся энергосистемах), оптимальных схем энергоснабжения городов, промышленных узлов и отдельных промышленных предприятий ( см. гл. [38]
Адаптация этой идеологии для задачи перспективного планирования ГСС потребовала не только создания специальных информационного, алгоритмического и программного обеспечения, но и конкретизации ряда понятий применительно к специфике ГСС. Так, важный аспект связан с определением понятия искомых вариантов плана развития ГСС. Каждый такой вариант должен отражать состояние ГСС в конечный год первого этапа периода планирования и характеризуется следующими детерминированными величинами: а) приростом мощности каждого месторождения и пропускной способности газопровода за весь первый этап периода планирования; б) объемом отбора газа в каждом районе его добычи и объемом транспортировки газа по каждому газопроводу - все за конечный год первого этапа периода планирования; в) объемами использования замыкающего топлива в каждом пункте потребления в конечный год первого этапа периода планирования. Определение набора искомых вариантов плана развития ГСС характеризует конечный результат решения задачи. При определении такого набора возникает проблема идентификации вариантов планов. Суть ее состоит в том, что среди вариантов плана, полученных в процессе расчетов, выделяются в качестве разных вариантов лишь варианты, существенно различающиеся между собой. Иначе возникает проблема определения существенных признаков отличия одного варианта от другого. [39]
В различных задачах в понятие затраты вкладывается разный смысл. В частности, в задачах перспективного планирования под затратами могут подразумеваться также убытки, вызванные использованием исправного, но морально устаревшего оборудования вместо более прогрессивного, которое способно на тех же производственных площадях при той же рабочей силе обеспечить за тот же период большую производительность. [40]
Эти данные предназначаются для формирования исходной информации задачи перспективного планирования нефтеснабжения района. [41]
С использованием этого комплекса проведены многовариантные расчеты для задач перспективного планирования развития ЕГС и системы газоснабжения Северо-Западного экономического района. [42]
 |
Комплексы задач и модели фазы регулирования. [43] |
Комплексы задач различных фаз управления производственным предприятием имеют разные периодичность решений и объемы перерабатываемой информации. В фазе планирования периодичность решений наибольшая, особенно для задач перспективного планирования ( 3 - 5 лет), объемы же перерабатываемой информации наименьшие по сравнению с другими фазами. Наибольшая информационная нагрузка ложится на фазу учета, где некоторые задачи решаются ежедневно. Фаза анализа оперирует более агрегированной информацией и с большим периодом решения задач. В фазе регулирования номенклатура функциональных задач существенно меньше, но решаются они ежедневно и на всех уровнях производства. [44]
Таким образом, возникает иерархия задач, так сказать, в масштабном разрезе. Не менее важно проводить разбиение на уровни во времени, подчиняя текущее планирование задачам перспективного планирования. [45]
Страницы: 1 2 3 4