Cтраница 4
Отпечатанный документ передается для анализа персоналу подсистемы. Ответом является первичный документ K4Bi на основании которого осуществляется коррекция условий задачи оперативно-календарного планирования. [46]
Книга посвящена разработке и исследованию методов и моделей оптимизации нефтеперерабатывающих производств. Обобщен опыт применения вероятностных, в том числе и энтропийных моделей для решения задач текущего и оперативно-календарного планирования. Рассмотрены основные предпосылки и особенности применения диалогового и лингвистического подходов для анализа производственных ситуаций и принятия плановых решений. [47]
Дополнительные трудности создает то, что в ряде случаев переходные режимы, режимы пуска и останова оборудования требуют таких периодов времени, которые не могут игнорироваться при оперативном управлении. Следовательно, практическая возможность решения задачи оперативного управления ХТС, как и в случае задачи оперативно-календарного планирования, появляется только при условии расчленения этой задачи на два этапа: на первом - вручную определяются дискретные управления, вносится информация о возмущениях и полностью фиксируются все моменты пуска и останова оборудования ( в общем случае с учетом времени переходных процессов); на втором - решается задача координации потоков с определением, возможно, и некоторых непрерывных управлений, например переменных коэффициентов связи. [48]
Из них к оперативно-календарному планированию работы ХТС можно отнести две: построение оптимального графика ППР и собственно задачу оперативно-календарного планирования производства, поскольку целью решения и той, и другой является построение оптимальных графиков работы блоков ХТС по дням планируемого месяца. Этим двум задачам - методам их решения и вопросам реализации решений в автоматизированной системе управления предприятием и посвящены дальнейшие главы книги. [49]
Рассмотрим теперь случай несовместности, выявленной при решении задачи линейного программирования ( модуль С1) на каком-либо шаге решения общей задачи оперативно-календарного планирования. Если и это не приведет к поиску оптимального решения на всем горизонте планирования, констатируется несовместность системы ограничений задачи оперативно-календарного планирования, и дальнейший поиск решения осуществляется после коррекции задачи человеком. [50]
Правда, следует учитывать, что эта информация, вообще говоря, относительна. Например, для простейшей ХТС, состоящей из одного блока с одним выходным потоком и склада готовой продукции, рассмотрим задачу оперативно-календарного планирования, заключающуюся в определении суточных плановых заданий на выходе из склада при заданном текущем плане на горизонте планирования. [51]
К задачам этого подкласса относятся задачи обработки результатов оперативного контроля и учета для установления некоторых средних и текущих характеристик производства с целью последующей корректировки моделей в задачах оперативно-календарного планирования и управления предприятием. Сюда относятся задачи оперативного технико-экономического анализа производства, статистической обработки оперативной информации и предсказания поведения процессов на сравнительно коротких отрезках времени, равных горизонту планирования в задачах оперативно-календарного планирования и управления. Особенность задач этого подкласса состоит в необходимости обработки обширного статистического материала в реальном масштабе времени. [52]
В том случае, когда горизонт планирования охватывает т календарных суток, правые части таких ограничений Дшт и Ршт равны соответствующим значениям интегральных суточных потоков xwi ( t т), определенным при решении задачи оперативно-календарного планирования. [53]
Если ни одна из описанных процедур ( от конца к началу и от начала к концу горизонта планирования) не обеспечит отыскания оптимального решения, приходится отказаться от принятого критерия оптимальности и перейти к критерию максимального приближения к плану. В этом случае плановые ограничения исключаются из модели и критерий формулируется заново в виде суммы модулей отклонений величин потоков от значений, заданных в текущих планах ( или остатков этих значений, соответствующих периоду, оставшемуся до конца месяца); веса заданных значений определяются персоналом предприятия при генерировании программ на объекте и отражаются в заявке на текущее решение задачи оперативно-календарного планирования. [54]